當前，江西省上下認真貫徹落實(shí)省委十五屆五次全會(huì )精神，以重擔在肩的責任感、功成有我的使命感和時(shí)不我待的緊迫感，錨定目標、真抓實(shí)干，將習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神轉化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績(jì)實(shí)效。全省國資國企深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述和習近平總書(shū)記考察江西重要講話(huà)精神，全面落實(shí)省委十五屆五次全會(huì )精神，把全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )議精神轉化為推進(jìn)省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力，奮力開(kāi)創(chuàng )全省國資國企高質(zhì)量發(fā)展新局面。

新時(shí)代呼喚新?lián)�當，新使命需要新作為。為了切�?shí)把思想和行動(dòng)統一到黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署上來(lái)，凝聚更加澎湃的江西國資國企發(fā)展力量，江西國資微信公眾號推出《貫徹落實(shí)全會(huì )精神 深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)》專(zhuān)題欄目，展現全省國資國企緊扣“走在前、勇?tīng)幭�、善作�?rdquo;的目標要求，聚焦打造“三大高地”、實(shí)施“五大戰略”，堅定信心、保持定力，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，持續深入推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，堅決扛起奮力譜寫(xiě)中國式現代化江西篇章的時(shí)代使命，爭創(chuàng )新時(shí)代“第一等的工作”。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

第二期

01

堅持改革創(chuàng )新 爭創(chuàng )世界一流

奮力書(shū)寫(xiě)國企改革“江銅篇章”

江西銅業(yè)集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)

鄭高清

全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )議的召開(kāi)，特別是尹弘書(shū)記動(dòng)員報告，吹響了我省推動(dòng)國企改革向縱深發(fā)展的沖鋒號，對于我省打造“三大高地”、實(shí)施“五大戰略”，落實(shí)制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈現代化建設“1269”行動(dòng)計劃具有重大意義。江銅集團將深入貫徹會(huì )議精神，全面開(kāi)啟以國企改革深化提升行動(dòng)為統領(lǐng)，創(chuàng )新攻堅行動(dòng)、價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)、雙百行動(dòng)同向發(fā)力的“1+3”系統性改革，全速推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展“三年再提升行動(dòng)”，奮力以“六個(gè)江銅”實(shí)踐加快打造具有全球核心競爭力世界一流企業(yè)。

一是加快構建現代化產(chǎn)業(yè)體系，厚植發(fā)展新優(yōu)勢。大力推進(jìn)數字賦能、綠色引領(lǐng)管理提升和生產(chǎn)提質(zhì)，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈數智化、低碳化轉型升級；依托江銅全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，大力培育數字經(jīng)濟、環(huán)境科技等戰略性新興產(chǎn)業(yè)，加快打造“數字江銅”“綠色江銅”；放眼全球推進(jìn)資源優(yōu)先戰略，力爭在贊比亞、哈薩克斯坦、厄瓜多爾等優(yōu)質(zhì)海外礦產(chǎn)資源標的獲取上和積極到資源所在國布局冶煉廠(chǎng)方面取得突破，大力推進(jìn)國際化經(jīng)營(yíng)，切實(shí)提升企業(yè)核心競爭力和增強核心功能，加快打造“實(shí)力江銅”“國際江銅”。

二是加速科技創(chuàng )新策源地建設，培育發(fā)展新動(dòng)能。依托“7+9+N”多層次創(chuàng )新平臺，發(fā)揮現有14名領(lǐng)軍科學(xué)家、181名博士的科研領(lǐng)軍作用，重點(diǎn)聚焦行業(yè)“卡脖子”難題，超前研究掌握銅基復合材料、高性能銅合金等一批戰略?xún)�備技術(shù)，大力發(fā)展銅基新材料產(chǎn)業(yè)，加快打造“科創(chuàng )江銅”。

三是全面推進(jìn)科學(xué)治理，提升發(fā)展新活力。持續優(yōu)化提升“1+9”十位一體現代企業(yè)治理體系，強力實(shí)施機構改革與人力資源變革，壓縮管理層級，優(yōu)化人力資源配置，加快推進(jìn)數字治理，加快打造“活力江銅”。

02

激發(fā)改革動(dòng)能 建強產(chǎn)業(yè)體系

江鎢控股集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)

林 榕

江鎢控股集團深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，聚焦“走在前、勇?tīng)幭�、善作�?rdquo;目標要求，落實(shí)省委“三大高地”“五大戰略”決策部署，深度參與“1269”行動(dòng)計劃，持續深入推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，向著(zhù)建設全省鎢產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)闊步前進(jìn)，為奮力譜寫(xiě)中國式現代化江西篇章貢獻江鎢力量。

一是聚焦創(chuàng )新創(chuàng )效，加快實(shí)現轉型升級。圍繞創(chuàng )建世界一流企業(yè)目標，錨定智能化、綠色化、融合化發(fā)展方向，在補鏈、延鏈、升鏈、強鏈上下功夫、善作為，以江鎢產(chǎn)業(yè)園建設推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集、以數字化轉型促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、以全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)效，有序構建“產(chǎn)權清晰、資源聚集、產(chǎn)業(yè)集中、整體提升、進(jìn)退有序”的產(chǎn)業(yè)新格局，爭做具有生態(tài)主導力的全省鎢產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)。

二是完善體制機制，提升企業(yè)治理效能。統籌推進(jìn)各項改革重點(diǎn)任務(wù)，持續健全完善現代企業(yè)制度，推動(dòng)合規管理加快嵌入企業(yè)治理體系，不斷健全完善內控體系建設，強化各類(lèi)風(fēng)險防控;優(yōu)化績(jì)效考核和工資總額分配方式，提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率;加大“兩非”“兩資”處置力度，推動(dòng)企業(yè)持續“瘦身健體”。

三是強化組織保障，夯實(shí)黨建引領(lǐng)能力。扎實(shí)推進(jìn)黨建示范攻堅暨“一企一品”建設和“書(shū)記領(lǐng)航”行動(dòng)，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢;縱深推進(jìn)巡視整改工作，加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，發(fā)揮“大監督”體系作用，持續構建風(fēng)清氣正政治生態(tài)。

03

黨建領(lǐng)航 改革賦能

推動(dòng)建材集團高質(zhì)量發(fā)展

省建材集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理

陳文勝

高規格召開(kāi)全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )議，充分體現了省委、省政府堅定做強做優(yōu)做大國資國企的信心和決心，對全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)作出全面部署，對關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)任務(wù)提出要求，使我們備受鼓舞、倍感振奮，也倍感責任重大、使命光榮。

建材集團將深刻把握新時(shí)代經(jīng)濟工作的“五個(gè)必須”的規律性認識，以更強的信心、更大的決心、更實(shí)的舉措深化改革，確保改革取得實(shí)效。

一是牢牢抓住堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設這個(gè)根本。落實(shí)“治理強基戰略”，持續打造“四題”黨建特色活動(dòng)“2.0版”;用好主題教育調研成果，積極探索和實(shí)踐“支部法人企業(yè)集體決策”有效方式，推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深度融合。

二是牢牢抓住增強企業(yè)核心功能、提升核心競爭力這個(gè)重點(diǎn)。深入貫徹落實(shí)“1269”行動(dòng)計劃，圍繞現代化產(chǎn)業(yè)體系建設，打造建材產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈;提升科技創(chuàng )新能力，今年重點(diǎn)推動(dòng)玉山公司和樂(lè )平公司“拆二合一”升級改造，實(shí)施固廢協(xié)同處置和節能低碳、超低排放改造，借助數智賦能，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，引領(lǐng)推動(dòng)我省基礎建材產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。

三是牢牢抓住提升治理效能和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)水平這個(gè)關(guān)鍵。堅持集團化、集約化、一體化運作，今年重點(diǎn)壓縮建立集團化管控下的三級管理架構，規范明確二級黨委權責，完善董事會(huì )授權，持續提升公司治理效能;更深層次推動(dòng)“三項制度”改革，以完善評價(jià)體系為切入點(diǎn)，健全“三能”機制，增強企業(yè)活力、提高效率。

來(lái)源:江西省國資委辦公室(黨委辦公室)、江西省國資委宣傳教育處(黨委宣傳部)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企改革