當前，江西省上下認真貫徹落實(shí)省委十五屆五次全會(huì )精神，以重擔在肩的責任感、功成有我的使命感和時(shí)不我待的緊迫感，錨定目標、真抓實(shí)干，將習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神轉化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績(jì)實(shí)效。全省國資國企深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述和習近平總書(shū)記考察江西重要講話(huà)精神，全面落實(shí)省委十五屆五次全會(huì )精神，把全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )議精神轉化為推進(jìn)省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力，奮力開(kāi)創(chuàng )全省國資國企高質(zhì)量發(fā)展新局面。

新時(shí)代呼喚新?lián)�當，新使命需要新作為。為了切�?shí)把思想和行動(dòng)統一到黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署上來(lái)，凝聚更加澎湃的江西國資國企發(fā)展力量，江西國資微信公眾號推出《貫徹落實(shí)全會(huì )精神 深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)》專(zhuān)題欄目，展現全省國資國企緊扣“走在前、勇?tīng)幭�、善作�?rdquo;的目標要求，聚焦打造“三大高地”、實(shí)施“五大戰略”，堅定信心、保持定力，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，持續深入推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，堅決扛起奮力譜寫(xiě)中國式現代化江西篇章的時(shí)代使命，爭創(chuàng )新時(shí)代“第一等的工作”。

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第六期

01

深化改革提升

爭當我省現代化建筑產(chǎn)業(yè)體系建設的

主力軍和領(lǐng)頭羊

江西建工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)

林紹華

全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )勝利召開(kāi)，為全省國有企業(yè)改革發(fā)展吹響沖鋒號，更加堅定了我們以改革促發(fā)展，以創(chuàng )新求突破的決心和信心。

江西建工作為省屬建筑施工龍頭企業(yè)，一要以進(jìn)促穩，我們將全面深入參與制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈現代化建設“1269”行動(dòng)計劃，在科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和安全支撐等方面持續深化改革，著(zhù)力搭建“六大平臺”，在建筑產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈，錨定我省建筑產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)目標，爭當我省現代化建筑產(chǎn)業(yè)體系建設的主力軍和領(lǐng)頭羊。二要先立后破，我們將持續深入推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，積極穩妥推進(jìn)集團公司和子公司雙層面的戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合，實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級，突破發(fā)展瓶頸，提升發(fā)展質(zhì)效，增強企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競爭力，不斷提升江西建工綜合實(shí)力。三要揚長(cháng)補短，我們將始終秉持“建品質(zhì)世界，筑長(cháng)青基業(yè)”的企業(yè)使命，堅持用匠心鑄就品質(zhì)，用品質(zhì)贏(yíng)得市場(chǎng)，在省內、省外乃至國外持續打響“江西建工”品牌。同時(shí)堅持“兩個(gè)一以貫之”，對標一流、爭當一流，從“組織、架構、制度、機制”入手，構建中國特色現代企業(yè)制度，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力和創(chuàng )造力。四要固本興新，我們將始終聚焦“走在前、勇?tīng)幭�、善作�?rdquo;的目標要求，助力打造“三大高地”、實(shí)施“五大戰略”，深刻認識“發(fā)展不足是最大的風(fēng)險”，加大創(chuàng )新投入，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現管理升級，打造“綠色建工”“創(chuàng )新建工”“和諧建工”，構建江西建工高質(zhì)量發(fā)展新格局，為奮力譜寫(xiě)中國式現代化江西篇章作出江西建工應有貢獻。

02

扎實(shí)推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)

在融入共建“一帶一路”中實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展

江西國際公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)

張建安

在全省上下深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記考察江西重要講話(huà)精神的關(guān)鍵時(shí)刻，省委召開(kāi)全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )，對高質(zhì)量推進(jìn)全省國企改革深化提升行動(dòng)具有重要指導意義。江西國際公司將持續深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，聚焦“走在前、勇?tīng)幭�、善作�?rdquo;的目標要求，落實(shí)省委打造“三大高地”、實(shí)施“五大戰略”的決策部署，深度融入共建“一帶一路”，積極參與“1269”行動(dòng)計劃，以國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)新成效，推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續發(fā)展邁出新步伐，為奮力譜寫(xiě)中國式現代化江西篇章貢獻積極力量。

一是聚焦主責主業(yè)，著(zhù)力提升核心功能。堅持高質(zhì)量融入共建“一帶一路”，搶抓高質(zhì)量共建“一帶一路”八項行動(dòng)的發(fā)展機遇，推進(jìn)一批標志性工程，落實(shí)一批“小而美”民生工程，策劃一批數字化信息化工程。堅持高水平融入雙循環(huán)新發(fā)展格局，著(zhù)力做大國內建筑工程市場(chǎng)，力爭在市政、水利、公路等領(lǐng)域取得更大發(fā)展。堅持高標準推進(jìn)投資項目，重點(diǎn)圍繞“1269”行動(dòng)計劃，抓好贊比亞江西經(jīng)濟合作區招商和運營(yíng)工作，帶動(dòng)我省相關(guān)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)走出去。

二是聚焦深化改革，著(zhù)力提升核心競爭力。統籌推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)和對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)，加快中國特色國有企業(yè)的現代治理體系和治理能力建設。持續優(yōu)化公司薪酬管理和考核分配體系，不斷完善公司市場(chǎng)化體制機制。強化全面風(fēng)險管理，積極推進(jìn)合規管理，加快推進(jìn)ESG(環(huán)境、社會(huì )、治理)管理體系建設，提高應對嚴峻復雜國際工程承包市場(chǎng)形勢的能力。

三是聚焦黨建引領(lǐng)，推動(dòng)基層黨建提質(zhì)增效。全面貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設的重要思想，不斷鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，深化提升“絲路紅”黨建品牌，加快推進(jìn)黨的領(lǐng)導與公司治理、黨建工作與改革發(fā)展的融入融合，推動(dòng)境內外基層黨建工作向縱深發(fā)展，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

03

勇?lián)�興港強省使命 加快改革發(fā)展步伐

努力在深化發(fā)展改革提升中取得新突破

江西省港口集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)

徐重財

在全省上下深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記考察江西重要講話(huà)精神和全面落實(shí)省委十五屆五次全會(huì )精神之際，召開(kāi)全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )議對推進(jìn)省屬企業(yè)新一輪轉型升級具有重要里程碑意義。省港口集團將切實(shí)把全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )議精神轉化為推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力，聚焦“走在前、勇?tīng)幭�、善作�?rdquo;的目標定位，努力在四個(gè)方面取得新突破，進(jìn)一步增強核心功能、提高核心競爭力，實(shí)現江西水運發(fā)展和集團做強做優(yōu)做大“雙贏(yíng)”。

一是持續深化港航板塊重組，努力在提升核心競爭力上取得新突破。進(jìn)一步完善物流體系，構建以港口集團為物流節點(diǎn)，融合航運、多式聯(lián)運、物流車(chē)隊、金融等全鏈服務(wù)的一體化全程物流體系。進(jìn)一步完善航線(xiàn)布局，在搭建昌九平臺的基礎上，優(yōu)化出省、出海集裝箱航線(xiàn)，努力在公改水、鐵改水、散改集、鐵路箱下水上做深文章，真正實(shí)現“串珠成鏈”，更好地發(fā)揮集團碼頭分布廣的優(yōu)勢。進(jìn)一步完善信息化體系，加快建設“運連連·多式聯(lián)運平臺”，打通發(fā)貨、運輸、港口裝卸、船舶承載、貨物保險等信息;建立綜合服務(wù)平臺，實(shí)現貨主、船企、港口碼頭、水情調度、船閘樞紐、政策補貼、稅務(wù)開(kāi)票等信息互聯(lián)、一網(wǎng)通辦。

二是著(zhù)力增強企業(yè)發(fā)展后勁，努力在推進(jìn)可持續發(fā)展上取得新突破。持續推動(dòng)港口資源整合，以審計問(wèn)題整改為契機，借鑒湖南、河南等省份經(jīng)驗，積極爭取省委省政府支持啟動(dòng)新一輪港口資源整合，加快實(shí)現全省港口碼頭的“四統一”發(fā)展。持續完善集團港口布局，力爭到2025年基本完善“兩主五重”港口布局，運營(yíng)碼頭數量突破30座，泊位數量突破100個(gè)，年設計通過(guò)能力提高到散雜貨約1.5億噸、集裝箱約150萬(wàn)標箱，不斷夯實(shí)集團發(fā)展基礎。持續推進(jìn)人才強企戰略，通過(guò)社會(huì )招聘、合資合作等方面引進(jìn)成熟管理人才，加快建強碼頭管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等高素質(zhì)團隊，進(jìn)一步深化三項制度改革，健全任期制和契約化、勞動(dòng)關(guān)系、總部經(jīng)理層薪酬等管理制度，增強隊伍活力。

三是堅持聚焦服務(wù)發(fā)展大局，努力在加快增強核心功能上取得新突破。加快完善水運體系。提速“兩橫一縱四支”高等級航道網(wǎng)絡(luò )建設，力爭到2025年通航里程達到1040公里，基本形成全省互聯(lián)互通、通江達海的網(wǎng)絡(luò )體系;推進(jìn)紅光碼頭鐵路專(zhuān)用線(xiàn)等疏港鐵路線(xiàn)建設，推動(dòng)“鐵水聯(lián)運”“水水聯(lián)運”等多式聯(lián)運發(fā)展，為我省更好融入長(cháng)江經(jīng)濟帶、長(cháng)三角一體化發(fā)展等國家戰略強化支撐。建立以九江為基地的集疏運體系，引導全省貨物在九江港“大進(jìn)大出”，助力九江打造港口型國家物流樞紐和江海直達區域航運中心。發(fā)揮集團碼頭布局廣泛的優(yōu)勢，不斷完善航班航線(xiàn)布局，在部分重點(diǎn)碼頭增加8、9類(lèi)危險品裝卸作業(yè)資質(zhì);發(fā)揮港航貨物倉儲業(yè)務(wù)場(chǎng)景優(yōu)勢，開(kāi)拓基于物權的供應鏈金融業(yè)務(wù)，助力我省優(yōu)化貨運結構，進(jìn)一步降低物流成本，確保進(jìn)出江西的大宗貨物不僅“運得了”，而且“運得暢”。

四是切實(shí)深化全面從嚴治黨，努力在提升黨建引領(lǐng)力上取得新突破。全面落實(shí)國企黨建責任，嚴格落實(shí)“第一議題”制度，切實(shí)將黨的領(lǐng)導嵌入企業(yè)治理，深入打造“紅心鑄港 清風(fēng)護航”黨建品牌，持續抓好“書(shū)記領(lǐng)航”項目實(shí)施工作，堅持開(kāi)展黨員骨干“揭榜掛帥”活動(dòng)，促進(jìn)黨建責任與經(jīng)營(yíng)責任、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。加強干部人才隊伍建設，拓寬干部選任途徑，打通人才選育管用環(huán)節，建立梯度培養機制，激勵集團干部職工敢于擔當、積極作為，為集團發(fā)展改革提供組織保證和人才支撐。深化正風(fēng)肅紀反腐，增強對“一把手”和領(lǐng)導班子監督實(shí)效，堅持把正風(fēng)肅紀反腐與深化改革、完善制度、促進(jìn)治理貫通起來(lái)，為集團改革發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

來(lái)源:江西省國資委辦公室(黨委辦公室)、江西省國資委宣傳教育處(黨委宣傳部)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企改革