昆侖制造落戶(hù)雄安，事業(yè)部制改革全面啟動(dòng)，提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理、法人壓減工作取得扎實(shí)成效，國際業(yè)務(wù)體制機制改革、三項制度改革向縱深推進(jìn)……過(guò)去一年，中國石油推動(dòng)全面深化改革走深走實(shí)，加快世界一流企業(yè)建設步伐，發(fā)展的新動(dòng)能新優(yōu)勢更加凸顯。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

2023年，中國石油在國企改革三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官、獲評2022年度中央企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核A級的基礎上，認真落實(shí)新一輪國企改革深化提升行動(dòng)部署要求，以增強核心功能和提高核心競爭力為重點(diǎn)，采取更有力的措施進(jìn)行攻堅，堅決當好新一輪國企改革“示范者”。

堅定改革方向，下好謀篇布局“先手棋”。一年來(lái)，中國石油找準定位、超前謀劃，不斷優(yōu)化完善集團公司深化改革提升行動(dòng)總體方案，聚焦保障國家能源安全、推進(jìn)高水平科技自立自強、布局戰略性新興產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，安排部署6個(gè)方面27項106條改革措施，明確了未來(lái)三年改革的主要目標、重大任務(wù)和標志性成果，為下一步推進(jìn)改革發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

優(yōu)化體制改革，構建高效協(xié)同的組織體系。在四大業(yè)務(wù)板塊(子集團)高效協(xié)同運轉的基礎上，中國石油推進(jìn)油氣新能源和煉化新材料業(yè)務(wù)事業(yè)部制改革，促進(jìn)天然氣銷(xiāo)售體制改革調整到位，推動(dòng)落實(shí)事業(yè)部運營(yíng)管理主體責任。在戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合方面，中國石油推動(dòng)內部信息化資源、運輸、技術(shù)服務(wù)、工程建設等業(yè)務(wù)重組，全面完成車(chē)用加氣終端一體化運營(yíng)改革，加快推進(jìn)未上市業(yè)務(wù)整合，通過(guò)上市回購、關(guān)停退出等“四個(gè)一批”改革方式，調整業(yè)務(wù)結構，盤(pán)活存量資產(chǎn)，油氣產(chǎn)業(yè)鏈集中度穩步提升，產(chǎn)業(yè)控制力明顯增強。

鞏固機制改革，治理體系和治理能力現代化實(shí)現新突破。中國石油持續完善公司治理機制，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，鞏固黨組織在公司治理結構中的法定地位，推動(dòng)各級董事會(huì )規范運作、高質(zhì)量運行。不斷優(yōu)化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，建立健全價(jià)格體系，有力提升了價(jià)值創(chuàng )造能力。深化管理提升，打造提質(zhì)增效“精進(jìn)版”，全力推進(jìn)虧損企業(yè)治理、法人壓減三年攻堅行動(dòng)，全級次虧損企業(yè)數量和虧損額降至歷史同期最低。

堅持示范引領(lǐng)，改革帶動(dòng)作用顯著(zhù)增強。中國石油積極推進(jìn)“雙百行動(dòng)”“科改行動(dòng)”，持續加大政策支持、統籌協(xié)調、督促督辦和宣傳引導力度，共有4家企業(yè)入選“雙百企業(yè)”，7家企業(yè)入選“科改企業(yè)”。在國務(wù)院國資委公布的中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”“科改企業(yè)”2022年度專(zhuān)項考核結果中，中國石油總體排名位居中央企業(yè)前列，11家企業(yè)獲評“7個(gè)標桿”“4個(gè)優(yōu)秀”的優(yōu)異成績(jì)。

來(lái)源:中國石油報

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