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國資國企動(dòng)態(tài)
2024-01-18
2023年以來(lái),甘肅能化集團堅持將“三抓三促”行動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效載體,以“四條主線(xiàn)”促進(jìn)項目建設“大提速”、資本運作“大突破”、改革融合“大發(fā)展”、黨建質(zhì)量“大提升”。
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)
促進(jìn)項目建設“大提速”。搶抓全省“強工業(yè)”行動(dòng)機遇,聚焦“強龍頭、補鏈條、聚集群”,推動(dòng)重點(diǎn)項目建設全面提速,總投資30.09億元的金昌低階煤高效利用制氫及50萬(wàn)噸/年高濃度尿基復合肥項目按進(jìn)度加速推進(jìn),計劃2024年底建成投產(chǎn);總投資5.47億元的酒泉玉門(mén)100萬(wàn)噸煤炭?jì)ε浠仨椖恳黄诠こ桃呀ǔ赏哆\,為構建煤炭產(chǎn)供儲銷(xiāo)體系奠定基礎;總投資187億元的慶陽(yáng)寧正礦區九龍川800萬(wàn)噸/年煤炭資源開(kāi)發(fā)項目獲國家發(fā)改委核準,完成甘肅省電力投資集團所持有的甘肅能源集團28.68%股權的收購和股權轉讓工商手續變更工作,為主導推動(dòng)該項目建設奠定了基礎;積極爭取國家政策支持,獲得國家第三批沙戈荒光伏發(fā)電大基地建設1.9Gw新能源指標,寧縣2×100萬(wàn)KW電廠(chǎng)、寧中礦區春榮礦井建設等一批重大項目具備開(kāi)工條件和開(kāi)展前期工作條件。深入實(shí)施國有企業(yè)數字化轉型行動(dòng),甘肅煤炭交易中心數字化交易及采購等主要平臺系統投運,累計實(shí)現上線(xiàn)交易量1.85億噸,交易額1140.94億元,線(xiàn)上支付資金105.98億元。
促進(jìn)資本運作“大突破”。在完成百億重大資產(chǎn)重組的基礎上,充分發(fā)揮能化集團投融資平臺功能,積極加強與金融機構合作,想方設法拓寬投融資渠道,先后與國家進(jìn)出口銀行、農業(yè)發(fā)展銀行、開(kāi)發(fā)銀行各簽訂100億元以上的授信融資合作協(xié)議,集團公司主體信用評級被評為AA+,推動(dòng)資本運作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。為保障產(chǎn)業(yè)培育和項目建設資金需求,積極協(xié)調銀行間交易商協(xié)會(huì )、承銷(xiāo)銀行、律師事務(wù)所等單位,成功發(fā)行全國首單“碳資產(chǎn)”標識債券5億元、短期融資券5億元,票面利率創(chuàng )全省新低;發(fā)行中期票據10億元,協(xié)調推動(dòng)能化股份募集定向資金20億元,積極籌措資金10億元參與組建甘肅省國企信用保障基金。
促進(jìn)改革融合“大發(fā)展”。錨定“三個(gè)明顯成效”目標,深入開(kāi)展國企改革三年行動(dòng),完成7個(gè)方面60項改革任務(wù)。深化“三項制度”改革,總部機構由11個(gè)優(yōu)化為7個(gè)、管理人員精減為51人,績(jì)效薪酬占比達50%以上,新聘任管理人員競爭上崗98%以上。啟動(dòng)集團公司改革深化提升行動(dòng),制定實(shí)施方案,明確了9個(gè)方面42項任務(wù),各子公司積極跟進(jìn),實(shí)現良好起步。認真履行能化股份控股股東權利,規范上市公司運行,完成了能化股份工商登記變更手續,合并能化股份及輔業(yè)公司財務(wù)報表,提名推薦了上市公司股權董事和監事。根據輔業(yè)納入能化集團管理序列要求,配齊了輔業(yè)公司班子成員,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行加強調度,“一企一策”落實(shí)提質(zhì)增效措施。
促進(jìn)黨建質(zhì)量“大提升”。從引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新實(shí)踐新要求出發(fā),組織落實(shí)34項重點(diǎn)任務(wù)和17項工作要點(diǎn),黨建優(yōu)勢持續轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。嚴格落實(shí)全面從嚴治黨7個(gè)方面32項清單任務(wù),自覺(jué)接受省委巡視政治體檢,推動(dòng)全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。動(dòng)態(tài)調整子公司黨委和黨支部設置,落實(shí)黨支部建設標準化和“四抓兩整治”重點(diǎn)措施,持續增強基層黨組織組織力和黨員戰斗力。創(chuàng )建1個(gè)省屬企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合示范點(diǎn),實(shí)現了“一單位一主題、一單位一特色、一單位一品牌”。開(kāi)展爭創(chuàng )“五好”黨支部、爭做“五星”黨員活動(dòng),創(chuàng )建12個(gè)“五好”黨支部、評選122名“五星”黨員,涌現出1個(gè)全省國資國企系統先進(jìn)基層黨組織和1個(gè)甘肅省“最美家庭”。深入開(kāi)展紀檢監察干部隊伍教育整頓,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習教育、檢視整治、鞏固提升各環(huán)節工作,全面完成各項目標任務(wù)。
來(lái)源:甘肅能化集團
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)