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國資國企動(dòng)態(tài)
2024-03-01
近年來(lái),湖北聯(lián)投集團認真落實(shí)省委、省政府國企改革決策部署,堅持把改革作為企業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵一招”,創(chuàng )價(jià)值、增動(dòng)能、提質(zhì)效,國企改革三年行動(dòng)獲評省屬企業(yè)考核第1名,推動(dòng)各項工作再上新臺階。綜合實(shí)力更強。2023年實(shí)現營(yíng)收1210億元、利潤45億元、凈利潤25億元、上繳稅收63億元,躍居中國企業(yè)500強第251位,榮獲省級以上榮譽(yù)獎項337項,其中國家級171項。產(chǎn)業(yè)支撐更強。強化“三全三商”功能定位,產(chǎn)業(yè)園區運營(yíng)實(shí)力全國第4,東湖高新集團市值突破百億大關(guān);城市更新地產(chǎn)交付力全國第8、全省第1;工程建設再獲一批“魯班獎”“李春獎”;保租房居全國住房租賃運營(yíng)優(yōu)秀企業(yè)第3,全國物業(yè)百強第38;注冊成立湖北數據集團,率先布局我省數據要素市場(chǎng);集團獲評全省首家“全國5A級供應鏈服務(wù)企業(yè)”。企業(yè)活力更強。深化三項制度改革,首創(chuàng )“1+N自行組閣”“揭榜掛帥”入選國務(wù)院國企改革“專(zhuān)項經(jīng)驗”,新提拔干部競爭上崗比例超71%,2022年度選人用人總體評價(jià)和從嚴管理監督干部評價(jià)“滿(mǎn)意度”雙獲“100%”;科技屬性更強,獲評國家級“雙百”企業(yè)、“科改示范”企業(yè)6家、專(zhuān)精特新“小巨人”3家;新增高新技術(shù)企業(yè)10家;獲省部級獎項13個(gè),新增專(zhuān)利161項、軟著(zhù)34項。
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)
2月26日召開(kāi)的全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署暨工作推進(jìn)會(huì )、全省國資國企工作會(huì )議,為全省國有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向、擘畫(huà)了藍圖、謀劃了路徑、提供了遵循。湖北聯(lián)投第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議傳達學(xué)習、部署落實(shí),全面謀劃2024年國企改革深化提升行動(dòng)具體舉措。
下一步,湖北聯(lián)投將圍繞會(huì )議提出的“六個(gè)方面”(明方向、優(yōu)布局、促轉型、壯實(shí)力、激活力、強隊伍)重點(diǎn)要求,把握“兩大核心”(增強核心功能、提高核心競爭力)改革目標,將國企改革深化提升行動(dòng)與創(chuàng )建世界一流企業(yè)、“500強三步走”戰略相結合,聚焦主責主業(yè),著(zhù)力實(shí)施動(dòng)能轉換,持續推動(dòng)價(jià)值創(chuàng )造,系統培育新質(zhì)生產(chǎn)力,全面落實(shí)新一輪國企改革要求。
一是提高站位抓落實(shí)。進(jìn)一步增強深化國有企業(yè)改革的使命感責任感緊迫感,將改革作為一項重大政治任務(wù)和重大發(fā)展機遇,不折不扣完成好各項改革任務(wù),把堅定捍衛“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”體現到新一輪國有企業(yè)改革的實(shí)際行動(dòng)上,堅持速度服從質(zhì)量,確保改革的成效經(jīng)得起檢驗,確保年內完成70%改革任務(wù)目標。
二是聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)。聚焦功能使命類(lèi)與體制機制類(lèi)“兩類(lèi)”改革任務(wù),以功能使命類(lèi)改革引領(lǐng)體制機制類(lèi)改革,以體制機制類(lèi)改革支撐功能使命類(lèi)改革,統籌把握、一體推進(jìn)。落實(shí)功能使命類(lèi)改革任務(wù)要找準行動(dòng)方位,聚焦國有資本“三個(gè)集中”,進(jìn)一步發(fā)揮好國有企業(yè)聚集資源、調控經(jīng)濟、服務(wù)國家和全省重大戰略的作用;落實(shí)體制機制類(lèi)改革任務(wù)要形神兼備,聚焦“三項制度”改革等任務(wù)更廣更深落實(shí),推進(jìn)制度化長(cháng)效化實(shí)效化,推動(dòng)國有企業(yè)真正按市場(chǎng)化機制運行。
三是壓實(shí)責任抓落實(shí)。集團改革領(lǐng)導小組全面履行好統籌協(xié)調責任,加強跟蹤督辦和考核評估、細化改革配套措施,完成好分工任務(wù);各出資企業(yè)扛牢主體責任,實(shí)施清單化管理、項目化推進(jìn)、責任化考核。健全改革領(lǐng)導、改革協(xié)調、改革督導、改革考評、改革宣傳等推進(jìn)落實(shí)機制,形成改革組合拳,實(shí)現上下貫通、穿透基層,以改革之力提升發(fā)展之效,奮力書(shū)寫(xiě)中國式現代化湖北實(shí)踐聯(lián)投篇章。
來(lái)源:湖北聯(lián)投集團
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)