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國資國企動(dòng)態(tài)
2024-03-06
2023年,湖北機場(chǎng)集團始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和省第十二次黨代會(huì )精神,在省委、省政府和民航主管部門(mén)堅強領(lǐng)導下,開(kāi)啟了疫情“乙類(lèi)乙管”后的“發(fā)展元年”,安全形勢總體平穩,運行品質(zhì)穩步提升,客貨運輸有序恢復,國企改革全面深化,項目建設加快推進(jìn),總體呈現穩中有進(jìn)、進(jìn)中向好態(tài)勢,交出了一份高質(zhì)量發(fā)展的亮眼成績(jì)單。
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)
一是生產(chǎn)運輸蓬勃發(fā)展。湖北民航生產(chǎn)運輸恢復率好于全國民航和中南民航平均水平,旅客吞吐量和運輸架次均位居中部六省第1。武漢機場(chǎng)創(chuàng )造了起降航班架次、國際旅客吞吐量、中轉旅客吞吐量“三個(gè)中部第1”,中轉旅客增速(308.8萬(wàn)人次,增長(cháng)196%)全國第1。鄂州機場(chǎng)基本形成軸輻式國內貨運樞紐,開(kāi)通貨運航線(xiàn)55條、貨運量達到24.5萬(wàn)噸,聯(lián)通全國,輻射全球。支線(xiàn)機場(chǎng)生產(chǎn)運輸加快恢復,恩施、荊州旅客吞吐量均創(chuàng )歷史新高。
二是安全服務(wù)質(zhì)效更穩。堅持以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展,確保“兩個(gè)絕對安全”。武漢機場(chǎng)實(shí)現第29個(gè)安全年,運行效率持續提升,航班正常率、準點(diǎn)率、靠橋率保持全國同層級機場(chǎng)第一方陣。鄂州機場(chǎng)通航近一年,實(shí)現從建設到運營(yíng)、從航班低頻到高頻、從杭州到鄂州“三個(gè)安全平穩切換”。各支線(xiàn)場(chǎng)站運行平穩有序,安全服務(wù)品質(zhì)穩步提升,較好實(shí)現了流量、容量和質(zhì)量的循環(huán)轉化。
三是臨空產(chǎn)業(yè)高位開(kāi)局。先后與21家單位簽訂戰略協(xié)議,成立7家參控股公司,在“建圈延鏈”上邁出重要步伐。其中,航空供應鏈公司4個(gè)月創(chuàng )造營(yíng)業(yè)收入7000萬(wàn)元,完成進(jìn)出口貨值6億元;攜手Avolta整體運營(yíng)T2航站樓,在全國民航和Avolta全球布局中均為第一家;合資組建文化產(chǎn)業(yè)公司,進(jìn)軍會(huì )議會(huì )展、文化文創(chuàng )、跨境電商、空港廣告衍生服務(wù)等產(chǎn)業(yè)新賽道。集團產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展破題起勢,做大輔業(yè),反哺主業(yè),成為共識,多極支撐加快形成。
四是發(fā)展新動(dòng)能加速壯大。聚焦增強企業(yè)核心功能,提高核心競爭力,激發(fā)內在動(dòng)力活力,開(kāi)展新一輪國企改革深化提升行動(dòng)。建立以“做大資產(chǎn)、做大營(yíng)收、做大利潤”為導向的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核機制,實(shí)施分類(lèi)考核、分等兌現。以鄂州機場(chǎng)為試點(diǎn),全面實(shí)施市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制,面向全球招聘各層級職業(yè)經(jīng)理人,市場(chǎng)化選聘力度在全民航首屈一指。打造楚天“啟航”引才品牌,啟動(dòng)青年人才培養計劃,在省屬企業(yè)創(chuàng )新人才培養模式方面,進(jìn)行了先行性、開(kāi)創(chuàng )性的探索。
下一步,湖北機場(chǎng)集團將深入貫徹落實(shí)全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署暨工作推進(jìn)會(huì )和全省國資國企工作會(huì )議精神,聚焦服務(wù)國家戰略,增強核心功能,積極對接“一帶一路”和長(cháng)江經(jīng)濟帶發(fā)展戰略,以供應鏈體系建設為抓手,積極構建“客貨運雙引擎、干支線(xiàn)雙支撐、多式聯(lián)運全聯(lián)接”的立體交通網(wǎng)絡(luò ),加快建成一流航空產(chǎn)業(yè)集團,推動(dòng)湖北“九省通衢”向新時(shí)代“九州通衢”加速跨越,以高水平航空樞紐經(jīng)濟培育新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)打造國內大循環(huán)的重要節點(diǎn)和國內國際雙循環(huán)的重要樞紐。
一是積極動(dòng)員部署。2月27日,機場(chǎng)集團召開(kāi)內部專(zhuān)題會(huì ),傳達學(xué)習2月26日全省國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署暨工作推進(jìn)會(huì )和全省國資國企工作會(huì )議精神,并對貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出具體要求。2月28日,集團召開(kāi)2024年工作會(huì )暨第一屆三次職工代表大會(huì ),全面部署集團2024年改革發(fā)展各項重點(diǎn)工作。
二是全面對接落實(shí)。認真落實(shí)“第一議題”制度,將全省改革會(huì )議精神納入集團黨委中心組學(xué)習議程,并同步對照省政府國資委印發(fā)的會(huì )議材料,逐項分解工作任務(wù),納入集團2024年工作要點(diǎn)和重點(diǎn)督辦任務(wù)清單,明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖和責任人,倒排工期、掛圖作戰,確保各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
三是加強監管考核。將考核結果與部門(mén)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核掛鉤,建立季度通報、半年分析、全年考核的全流程監管機制,定期對落實(shí)情況跟蹤督辦并通報,對效果不好、進(jìn)度滯后的及時(shí)督促整改。同時(shí),做好先進(jìn)典型案例的總結和推廣,形成示范效應,營(yíng)造拼搏趕超的良好氛圍。
來(lái)源:湖北機場(chǎng)集團有限公司
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)