長(cháng)期以來(lái)，甘肅省民航機場(chǎng)集團始終堅持以提升核心競爭力和增強核心功能為核心，全面深化國企改革。在黨建引領(lǐng)、現代企業(yè)制度完善、安全水平提升、服務(wù)品質(zhì)升級、航空運輸生產(chǎn)創(chuàng )新、重點(diǎn)項目建設提質(zhì)增速等方面均取得了顯著(zhù)成效。

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聚焦目標 精準施策 提升核心競爭力

甘肅省民航機場(chǎng)集團制定了詳細的《集團改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案》，明確了10個(gè)方面35項改革任務(wù)。通過(guò)建立任務(wù)臺賬、明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責任人，靠實(shí)工作責任，明確目標要求，堅持重點(diǎn)量化指標采集表、重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)展報送，確保各項改革任務(wù)能夠按期高質(zhì)量完成。甘肅省民航機場(chǎng)集團注重放大、提升、做優(yōu)公益屬性，積極承擔社會(huì )責任，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的航空出行服務(wù)。同時(shí)，堅定貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)融入國家戰略，按照該集團第二次黨代會(huì )提出的“11346”發(fā)展戰略，堅定不移向改革要活力、向創(chuàng )新要動(dòng)力、向管理要效益，努力建設功能完備、運營(yíng)高效、安全協(xié)同、服務(wù)一流的現代化機場(chǎng)集團。

攻堅克難 重點(diǎn)突破 打好改革攻堅戰

針對改革提升行動(dòng)中存在的短板，甘肅省民航機場(chǎng)集團大力推動(dòng)體制機制改革，堅持抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，集中力量打好攻堅戰，確保各項改革部署有序推進(jìn)、扎實(shí)落實(shí)。

在治理結構深化改革方面，持續完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單，明確董事會(huì )和經(jīng)理層的權責邊界，完善公司治理體系，同時(shí)加大子企業(yè)外部董事與企業(yè)現職領(lǐng)導人員雙向交流力度，提升董事規范管理和履職支撐能力。

在活力效率深化改革方面，持續提升經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的工作質(zhì)量，全面推行管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制，建立以業(yè)績(jì)?yōu)閷�向的精準考核體系。健全更加規范高效的薪酬激勵機制，全面實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標、運行指標與績(jì)效掛鉤的考核分配制度。

在內控機制深化改革方面，加快提升公司治理效能，推動(dòng)子公司整合重組，持續做強做優(yōu)做精主業(yè)，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸提供更大自主空間。以更加精準的“壓減”措施，加大“小、散、弱”子企業(yè)的整合力度，對無(wú)業(yè)績(jì)、無(wú)貢獻、無(wú)法實(shí)現功能的子企業(yè)及時(shí)清退。同時(shí)，按照“集團化管控、專(zhuān)業(yè)化管理、集約化運營(yíng)”的思路，大力推行崗位融合和業(yè)務(wù)融合，實(shí)行動(dòng)態(tài)合理精準授權放權和差異化監管，提高分子公司自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展能力。

創(chuàng )新突破 加速發(fā)展 跑出發(fā)展加速度

2024年是改革深化提升行動(dòng)的沖刺年，也是全面完成蘭州機場(chǎng)三期建設任務(wù)、推進(jìn)甘肅民航運輸生產(chǎn)增量提質(zhì)的攻堅之年。甘肅省民航機場(chǎng)集團將以國企改革深化提升行動(dòng)為牽引，繼續深化全面從嚴治黨，常態(tài)化推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)，堅持深化企業(yè)改革創(chuàng )新，全面推進(jìn)管理轉型升級。通過(guò)優(yōu)化組織機構設置、完善內部治理機制、強化績(jì)效導向和人力資源價(jià)值提升等措施，推動(dòng)企業(yè)由經(jīng)營(yíng)型向管理型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展型轉變，為打造一流現代化企業(yè)注入強大動(dòng)力。

在安全管理方面，持續強化以班組建設和標準化建設為特色的安全管理體系，全力打造“平安如意”安全品牌，以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展。始終把服務(wù)作為使命，強化機場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量管理體系建設，深耕“如意甘肅·乘心如意”服務(wù)品牌建設，努力實(shí)現服務(wù)由標準化向精細化、品質(zhì)化、品牌化升級。

在提升運行保障力方面，積極融入甘肅省“一核三帶”區域發(fā)展格局，按照“內網(wǎng)活、外聯(lián)暢、國際通”的總體思路，持續深耕航空運輸市場(chǎng)，全面服務(wù)甘肅省高水平對外開(kāi)放。全面落實(shí)“四強”行動(dòng)部署要求，量質(zhì)齊抓全速推進(jìn)蘭州機場(chǎng)三期擴建工程項目建設，確保今年7月31日全面竣工。扎實(shí)做好轉場(chǎng)籌備，加快推進(jìn)支線(xiàn)機場(chǎng)項目，不斷優(yōu)化全省機場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )布局。

在提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展品質(zhì)方面，以延鏈補鏈強鏈為導向，充分發(fā)揮“機場(chǎng)+產(chǎn)業(yè)”平臺功能，多措并舉提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，合力打造產(chǎn)業(yè)集團。同時(shí)，牢固樹(shù)立精益化、精細化管理理念，加強成本控制，強化成本分析，落實(shí)成本責任，進(jìn)一步推進(jìn)低成本發(fā)展戰略，全力打贏(yíng)降本增效攻堅戰，為甘肅民航可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

來(lái)源:甘肅國資委

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