中國電信集團有限公司把改革深化提升行動(dòng)作為各項工作的總抓手，堅定履行建設網(wǎng)絡(luò )強國和數字中國、維護網(wǎng)信安全的使命責任，全面深入實(shí)施“云改數轉”戰略，發(fā)揮云網(wǎng)融合優(yōu)勢，積極打造服務(wù)型、科技型、安全型企業(yè)，積極推進(jìn)落實(shí)國企改革深化提升行動(dòng)各項工作。2023年，戰新業(yè)務(wù)營(yíng)收占比達84%，成為收入主要來(lái)源。過(guò)去三年營(yíng)業(yè)收入平均增幅8.1%，遠高于全球主流運營(yíng)商約2%的平均水平，利潤總額連續三年實(shí)現兩位數增長(cháng)，ROE明顯提升，員工收入與企業(yè)發(fā)展保持同步增長(cháng)，中國電信股份公司市值增長(cháng)2.2倍。

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圍繞加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，強化改革頂層設計

一是強化落實(shí)改革提升組織保障。集團公司黨組高度重視，第一時(shí)間成立改革提升行動(dòng)領(lǐng)導小組，由黨組書(shū)記親任組長(cháng)，優(yōu)化強化跨部門(mén)改革專(zhuān)班機制，高標準制定和落實(shí)改革提升行動(dòng)實(shí)施方案。二是深刻領(lǐng)悟發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)踐要求。集團公司黨組深刻認識到要實(shí)現中國式現代化，就必須提高全要素生產(chǎn)率，核心是強化科技創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新深度融合。三是準確洞察行業(yè)發(fā)展趨勢。通信行業(yè)基礎業(yè)務(wù)發(fā)展日益飽和，目前國內寬帶用戶(hù)6.4億戶(hù)，遠超全國家庭戶(hù)數4.9億，移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)17億戶(hù)，遠超人口數14億。與此同時(shí)，以人工智能、量子技術(shù)等為代表的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革快速演進(jìn)，為信息通信業(yè)創(chuàng )新發(fā)展帶來(lái)新的戰略機遇。四是聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力深化改革布局。中國電信將科技創(chuàng )新作為企業(yè)“云改數轉”戰略的核心，把握人工智能方向，聚焦云、網(wǎng)、人工智能、量子/安全等四大技術(shù)方向，重點(diǎn)布局云計算及算力、新一代信息通信、大數據、人工智能、安全、量子、數字平臺等七大戰略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能經(jīng)濟社會(huì )數字化、智能化轉型。

強化原創(chuàng )性技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)高水平科技自立自強

一是打造高水平科技創(chuàng )新體系。積極打造國家戰略科技力量，牽頭云計算原創(chuàng )技術(shù)策源地、云網(wǎng)基礎設施安全國家工程研究中心、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)等國家級科技創(chuàng )新平臺，承擔國家攻關(guān)任務(wù)。新設立集團級云計算研究院、人工智能研究院等新型研發(fā)機構，強化前沿技術(shù)研究;成立數據要素等3個(gè)集團級技術(shù)創(chuàng )新中心，強化新興領(lǐng)域應用技術(shù)研發(fā)。在全國范圍內成立7家集團級科技創(chuàng )新示范基地，推動(dòng)首臺套、自研清單成果等落地推廣。二是實(shí)施一攬子科技創(chuàng )新支持政策。從資源保障、考核激勵、組織推進(jìn)等方面，出臺研發(fā)投入視同利潤加回、核心技術(shù)突破加分、工資總額單列等20項支持政策，推動(dòng)更高水平科技創(chuàng )新。三年累計研發(fā)投入超過(guò)600億元，復合增長(cháng)率超過(guò)30%。三是加強科技人才隊伍建設。深入實(shí)施人才強企工程，在人工智能、量子、云計算等重點(diǎn)領(lǐng)域引進(jìn)4名戰略級頂尖科學(xué)家和130名領(lǐng)軍科技人才，實(shí)施人才特區機制，覆蓋云公司等5家專(zhuān)業(yè)公司，打造產(chǎn)數、云網(wǎng)、研發(fā)三支工程師隊伍，占全集團人員比例達14.5%。四是形成一批重大自主科技創(chuàng )新成果。天翼云突破云操作系統等“卡脖子”技術(shù)，云底座平臺擺脫開(kāi)源限制，在全球競爭中占據有利地位。天翼云算力分發(fā)網(wǎng)絡(luò )平臺“息壤”實(shí)現對全國大型算力的協(xié)同調度和高效計算。全球首個(gè)突破智能手機直連衛星技術(shù)，雙雙入選國務(wù)院國資委“央企十大工程”;發(fā)布星辰通用大模型特別是千億參數星辰語(yǔ)義大模型TeleChat，是目前央企唯一開(kāi)源的通用大模型;上線(xiàn)“天衍”量子計算云平臺等等，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入新動(dòng)能。

加快戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造第二增長(cháng)曲線(xiàn)

一是加快發(fā)展七大戰新產(chǎn)業(yè)。著(zhù)力打通科技、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)大循環(huán)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規模發(fā)展。其中天翼云收入破千億元，繼續保持政務(wù)公有云基礎設施第一和全球運營(yíng)商第一大云的頭部地位，份額不斷提高，天翼云作為國云的框架已經(jīng)成型。二是加快基礎業(yè)務(wù)提升服務(wù)水平。推廣“5G+衛星”、“5G+AI通信助理”等創(chuàng )新應用。煥新升級智慧家庭服務(wù)，突出“人工智能”、“安全”、“綠色”等新要素，更好滿(mǎn)足千家萬(wàn)戶(hù)對美好數字生活需求。三是賦能傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級。把加快發(fā)展人工智能作為公司重大戰略，全面部署實(shí)施“AI+”行動(dòng)方案，打造領(lǐng)先的智算基礎設施，在國內率先上線(xiàn)單池萬(wàn)卡液冷公共算力智算中心，升級“慧聚”、“云驍”、“息壤”智算平臺，建設“靈澤”數據要素平臺，發(fā)布政務(wù)、教育、交通等12個(gè)行業(yè)大模型，賦能新型工業(yè)化等多場(chǎng)景應用。推動(dòng)云網(wǎng)基礎設施綠色轉型，打造零碳云、零碳數據中心等綠色產(chǎn)品和服務(wù)。

全面深化體制機制改革，構建新型生產(chǎn)關(guān)系

一是深化組織變革。面向四大技術(shù)方向和七大戰新產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)化專(zhuān)業(yè)化整合集團內部資源，組建8家專(zhuān)業(yè)子公司，形成對七大戰新領(lǐng)域的全覆蓋。收購控股上市公司國盾量子，通過(guò)資本力量，發(fā)揮資源協(xié)同、加強聯(lián)合攻關(guān)，快速做強量子科技力量。二是推進(jìn)流程變革。全面部署推進(jìn)以云中臺為樞紐的主流程建設，積極將戰新業(yè)務(wù)融入主流程。建立3.2萬(wàn)人的集成交付隊伍，按照客戶(hù)需求開(kāi)展二次研發(fā)，加快科技成果轉化，實(shí)現規模推廣。三是深化市場(chǎng)化機制變革。堅持責權利對等、激勵約束并重，構建新型經(jīng)營(yíng)責任制，總部部門(mén)、二三級單位職能部門(mén)約2萬(wàn)名管理人員全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理責任，各級經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)現全覆蓋。用好上市公司股權激勵、科技型企業(yè)股權及分紅激勵政策，積極探索虛擬股權激勵等更多靈活的激勵方式，累計激勵核心骨干超2萬(wàn)人次。四是推進(jìn)高水平開(kāi)放。牽頭建設全球云網(wǎng)寬帶產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )，成立1年時(shí)間國際會(huì )員單位迅速達到82家，覆蓋五大洲35個(gè)國家，組織制定國際標準，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)融合和應用普及。五是強化監督問(wèn)效。綜合運用跟蹤督辦、督查檢查、考核評估等機制，形成工作閉環(huán)，推進(jìn)重點(diǎn)改革任務(wù)落地見(jiàn)效，讓改革成效經(jīng)得起時(shí)間的檢驗。

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