中國保利集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)保利集團)深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，完善創(chuàng )新體制機制，積極布局戰新產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)升級，切實(shí)履行好發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的使命擔當。2023年，保利集團牽頭建設國家級研發(fā)平臺13個(gè)，擁有1家專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)、2家制造業(yè)單項冠軍企業(yè)、28家“小巨人”等各類(lèi)專(zhuān)精特新企業(yè)，授權專(zhuān)利和軟件著(zhù)作權8348項，科技創(chuàng )新賦能產(chǎn)業(yè)升級能力進(jìn)一步提升。

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創(chuàng )新引領(lǐng)多措并舉，激活新質(zhì)生產(chǎn)力“源動(dòng)力”

一是強化創(chuàng )新主體地位。成立由集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)掛帥的創(chuàng )新推進(jìn)專(zhuān)班，高位支持推動(dòng)科技創(chuàng )新活動(dòng)；設立總額超過(guò)1億元的關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)及科技創(chuàng )新專(zhuān)項基金，為重點(diǎn)研發(fā)項目發(fā)放超過(guò)3000萬(wàn)元科研經(jīng)費支持；加大科研人才培育，推薦入選國家級科技人才152人、政府特貼專(zhuān)家128人，實(shí)施海外高層次人才計劃6人、特殊支持計劃10人。二是聚焦“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)。更大力度支持通信、輕工、生物產(chǎn)業(yè)等具備原創(chuàng )性引領(lǐng)性技術(shù)能力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續攻堅“卡脖子”問(wèn)題。自主研發(fā)的綠色纖維密封材料、超級電容器隔膜，具有自主知識產(chǎn)權的國產(chǎn)環(huán)氧瀝青品牌“長(cháng)新”，產(chǎn)品性能趕上國際頂尖水平，打破了國外壟斷，具備了國產(chǎn)替代能力；酵母孢子微反應器連續化生物催化技術(shù)、功能因子靶向可控釋放技術(shù)取得關(guān)鍵突破，顯著(zhù)提升了合成生物催化效能。三是促進(jìn)科技成果轉化。優(yōu)化科技成果評價(jià)體系，完善以市場(chǎng)為導向的產(chǎn)業(yè)化立項機制，推進(jìn)項目成熟度評價(jià)，從源頭著(zhù)力“選好種”。加強中試孵化基地建設，發(fā)揮技術(shù)驗證、工藝改進(jìn)和規模放大功能，從孵化發(fā)力“育好苗”。推動(dòng)重點(diǎn)項目加速發(fā)展，給予全方位政策支持保障，以資源聚力“鍛成材”。2023年，高濃高鹽有機廢水高效節能處理工藝、倉儲自動(dòng)堆垛機等2個(gè)產(chǎn)業(yè)化項目，已實(shí)現轉化收入超億元。

傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，用好新質(zhì)生產(chǎn)力“增量器”

一是構筑發(fā)展新模式，加快高端化轉型升級。地產(chǎn)業(yè)務(wù)錨定產(chǎn)品高端化、工藝現代化、材料綠色化、建造低碳化方向，加快打造第四代住宅產(chǎn)品和“保利智家”智慧家居系統，完成全國32個(gè)、2376萬(wàn)平方米智慧片區建造。輕工業(yè)務(wù)加快清潔制漿、生物質(zhì)利用、紙基功能新材料等技術(shù)創(chuàng )新，延伸發(fā)展人工智能倉儲物流業(yè)務(wù)，推動(dòng)我國造紙產(chǎn)業(yè)高端化數智化轉型。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng )新鏈開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化整合。民爆業(yè)務(wù)研發(fā)國內首條電子雷管柔性化智能裝配生產(chǎn)線(xiàn)，解決困擾行業(yè)多年的高危組件生產(chǎn)和雷管裝配安全難題，引領(lǐng)我國民爆制造業(yè)向高科技含量、高附加值轉型升級。二是培育發(fā)展新動(dòng)能，加快綠色化轉型升級。實(shí)施地產(chǎn)業(yè)務(wù)“和翎計劃”，推廣綠色低碳建筑，新開(kāi)工建筑面積100%符合綠色建筑設計標準;建立全屋裝配式體系，搭建業(yè)內領(lǐng)先的“AIGC+云工廠(chǎng)”運營(yíng)模式，利用AI超算技術(shù)最大化實(shí)現建造過(guò)程節能低碳。建造大灣區首個(gè)光伏智慧梁場(chǎng)，實(shí)現“自發(fā)自用，余電上網(wǎng)”，每年減少碳排放千余噸，真正實(shí)現“0碳”建設。三是重塑產(chǎn)業(yè)新格局，加快數智化轉型升級。創(chuàng )新打造“數字孿生”民爆智慧工廠(chǎng)，搭載“3D+VR”技術(shù)路線(xiàn)，建立生產(chǎn)區、車(chē)間、生產(chǎn)線(xiàn)高精度的三維數字地圖，實(shí)現生產(chǎn)全要素實(shí)時(shí)感知、監測、預警的分級處置和一鍵上報功能，護航民爆制造業(yè)本質(zhì)安全。新型電子雷管等系列產(chǎn)品經(jīng)工信部鑒定達到國際領(lǐng)先水平，為民爆產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉換提供有力支撐。通信業(yè)務(wù)協(xié)同研發(fā)設計、虛擬現場(chǎng)服務(wù)、全域物流檢測等20大場(chǎng)景，成功打造全球最大的光纖智能立庫并完成交付。

戰新培育蓄勢發(fā)力，繪好新質(zhì)生產(chǎn)力“路線(xiàn)圖”

一是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域布局。結合“十四五”規劃中期調整，深入開(kāi)展產(chǎn)業(yè)分析和戰略研討，研究確立新一代信息技術(shù)、新材料、生物技術(shù)、智能制造四條“戰新主線(xiàn)”以及相關(guān)的戰略目標、實(shí)施路徑、配套舉措。新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面，積極強化對上海諾基亞貝爾的管控，加快推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和重要客戶(hù)市場(chǎng)拓展，重返通信市場(chǎng)主流競爭地位。二是加大資本資源配置。聯(lián)合地方政府及市場(chǎng)機構，設立超過(guò)10億元規模的戰新產(chǎn)業(yè)母基金，支持戰新產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展，推進(jìn)在各類(lèi)資本合作層面開(kāi)展戰新產(chǎn)業(yè)的投資并購和重組整合;推進(jìn)第三代半導體項目完成總額約36億元的A輪融資，打造年產(chǎn)36萬(wàn)片6英寸碳化硅晶圓及外延產(chǎn)線(xiàn)。三是強化政策保障支撐。逐項分解落實(shí)國資委“1+2”考核激勵政策，從戰略引領(lǐng)、投資驅動(dòng)、科技創(chuàng )新、資源支持、考核評價(jià)等10個(gè)方面，明確43項激勵支持政策�？己思�勵方面，對戰新布局重大貢獻企業(yè)給予年度考核“一票晉級”，實(shí)行戰新任務(wù)工資總額單列管理和中長(cháng)期激勵專(zhuān)項計劃，全方位支持保障戰新產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2023年戰略性新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比提高169.8%。

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