北京電子控股有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京電控)圍繞建設世界一流電子信息產(chǎn)業(yè)集團的戰略目標，深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，切實(shí)用好“兩個(gè)途徑”，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”，企業(yè)綜合實(shí)力和行業(yè)影響力顯著(zhù)提升，服務(wù)國家重大戰略的能力水平持續增強，2023年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2130億元、利潤總額65億元。

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一、堅持戰略引領(lǐng)，夯實(shí)“屏”實(shí)力打造“芯”未來(lái)

北京電控始終牢記產(chǎn)業(yè)報國的初心使命，胸懷“國之大者”，保持戰略定力，著(zhù)力解決我國“缺芯少屏”難題，加快建設以芯屏為核心、具有國際競爭力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。一是鞏固半導體顯示“屏”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。以實(shí)施重大產(chǎn)業(yè)化項目為抓手，所屬京東方投資建設國內首條、全球首批8.6代AMOLED生產(chǎn)線(xiàn)項目和越南整機二期項目，引領(lǐng)全球顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在半導體顯示LCD領(lǐng)域產(chǎn)品出貨量、出貨面積穩居全球第一，AMOLED領(lǐng)域產(chǎn)品出貨量位居全球第二。從戰新產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)與傳統產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)力，加速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。二是聚力培育發(fā)展“芯”產(chǎn)業(yè)動(dòng)能。加大集成電路裝備產(chǎn)業(yè)并購重組、自主研發(fā)、海外布局力度，不斷擴大國內領(lǐng)先優(yōu)勢，所屬北方華創(chuàng )進(jìn)入全球集成電路裝備企業(yè)前十；全力推進(jìn)北京硅光產(chǎn)業(yè)生態(tài)和12英寸28nm集成電路生產(chǎn)線(xiàn)建設，所屬燕東微連續六年獲評“中國半導體功率器件十強企業(yè)”。三是“增芯強屏”發(fā)力戰新產(chǎn)業(yè)新賽道。充分發(fā)揮芯屏產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)勢和龍頭企業(yè)支撐帶動(dòng)作用，聚焦新型顯示、新型智算中心等前沿領(lǐng)域，落地實(shí)施北京數字經(jīng)濟算力中心、北方算力互聯(lián)互通等項目，搶占未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)系。

二、堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，培育發(fā)展新動(dòng)能塑造競爭新優(yōu)勢

北京電控堅持把科技創(chuàng )新作為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力，不斷提升具有核心技術(shù)底色的產(chǎn)業(yè)競爭力，努力成為服務(wù)國家科技高水平自立自強的戰略科技力量。一是強化核心技術(shù)攻關(guān)。圍繞半導體顯示、集成電路裝備產(chǎn)業(yè)打造原創(chuàng )技術(shù)策源地，積極承擔國家和北京市重大專(zhuān)項任務(wù)，集中突破鍺硅外延、十字雙向折疊OLED等一批關(guān)鍵核心技術(shù)，努力實(shí)現對下一代技術(shù)的戰略卡位。二是持續加大創(chuàng )新資源投入力度。積極構建以企業(yè)投入為主，各類(lèi)主體共同參與的研發(fā)資金投入體系，推動(dòng)試點(diǎn)企業(yè)建立落實(shí)研發(fā)投入準備金制度，支持具備條件的企業(yè)保持一定比例的應用基礎研究投入，進(jìn)一步構筑全球科技競爭優(yōu)勢。2023年研發(fā)投入近190億元，研發(fā)投入強度約9%，其中應用基礎研究投入占比超10%;新增專(zhuān)利申請超9400件，累計擁有有效專(zhuān)利過(guò)5萬(wàn)件，其中PCT專(zhuān)利超2萬(wàn)件。三是加強科技人才隊伍建設。積極爭取高端人才引進(jìn)配套政策支持，大力引進(jìn)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革、技術(shù)創(chuàng )新的高層次科技領(lǐng)軍人才，2023年引進(jìn)高層次人才15人、海外工程技術(shù)人員超220人;持續拓展外部高校合作范圍，不斷提升理工科專(zhuān)業(yè)應屆畢業(yè)生引進(jìn)比例，整體研發(fā)人員占比超過(guò)20%;試點(diǎn)實(shí)施對作出科技創(chuàng )新突出貢獻的個(gè)人給予股權獎勵，重點(diǎn)企業(yè)核心員工離職率由15%以上，下降至目前2%以下，為吸引聚集優(yōu)秀科技人才提供機制保障。

三、堅持問(wèn)題導向，以深化改革破局開(kāi)路搶抓機遇

北京電控堅持把改革作為一項系統工程，準確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律，立足企業(yè)實(shí)際分步驟、分領(lǐng)域、分層次深化改革，推動(dòng)企業(yè)真正按照市場(chǎng)化機制運營(yíng)。一是深化綜合改革。在做精做深所屬3家企業(yè)“雙百行動(dòng)”“科改行動(dòng)”基礎上，堅持走出去向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，積極爭取創(chuàng )新業(yè)務(wù)跟投、業(yè)績(jì)獎金股票綁定關(guān)鍵人才等先行先試政策試點(diǎn)，支持半導體顯示、集成電路等產(chǎn)業(yè)盡快取得更大發(fā)展;在改革深化提升行動(dòng)中，創(chuàng )新開(kāi)展所屬企業(yè)“一企一策”專(zhuān)項改革，推動(dòng)改革上下貫通、精準施策。二是推進(jìn)機制創(chuàng )新。持續深化勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革，結合戰略規劃中期評估和全面預算調整，落實(shí)考核激勵彈性調整機制，確保責、權、利對等；創(chuàng )新對原創(chuàng )技術(shù)策源地建設和承擔國家、北京市重大科技任務(wù)企業(yè)的考核激勵機制，采用專(zhuān)項契約或納入年度、任期考核激勵契約進(jìn)行中長(cháng)周期考核激勵；以科技型企業(yè)為試點(diǎn)優(yōu)化所屬企業(yè)工資總額工效聯(lián)動(dòng)機制，推動(dòng)符合條件的企業(yè)實(shí)施周期制、備案制管理;深入總結評估已開(kāi)展的中長(cháng)期激勵計劃，持續豐富激勵工具組合，探索實(shí)施虛擬股權、事業(yè)合伙人機制等新型激勵機制，累計激勵覆蓋對象超6000人。三是優(yōu)化平臺建設。堅持突出主業(yè)、聚焦實(shí)業(yè)，以做強做專(zhuān)為目標、以?xún)?yōu)勢企業(yè)為主體，推進(jìn)內部企業(yè)專(zhuān)業(yè)化整合，持續提升資源配置質(zhì)量效率。2023年以來(lái)通過(guò)新設、劃轉、并購、轉讓等方式實(shí)施專(zhuān)業(yè)化整合14宗，初步形成了功能定位更加明確、主責主業(yè)更加聚焦、核心能力更加突出的平臺發(fā)展新格局。

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