廣東省廣新控股集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣新集團)深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，發(fā)揮集團制造業(yè)當家的主業(yè)優(yōu)勢、投資與資本運營(yíng)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的機制優(yōu)勢，加快建設現代化產(chǎn)業(yè)體系，全力推動(dòng)以新質(zhì)生產(chǎn)力為支撐的高質(zhì)量發(fā)展。

圖片來(lái)源：AI生成

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，加快布局戰略性新興產(chǎn)業(yè)

圍繞廣東省20個(gè)戰略性產(chǎn)業(yè)集群和制造業(yè)五大提升行動(dòng)，持續加大實(shí)體投資，更大力度布局前瞻性戰略性新興產(chǎn)業(yè)，加快向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng )新鏈高端邁進(jìn)。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。構建 “3+2”產(chǎn)業(yè)組合，重點(diǎn)發(fā)展新能源新材料、生物科技與食品、數字服務(wù)與供應鏈服務(wù)三大實(shí)業(yè)板塊，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)金融、產(chǎn)業(yè)空間兩大支撐板塊，目前三大實(shí)業(yè)板塊營(yíng)收占比近90%。積極布局新能源新材料、儲能、半導體關(guān)鍵材料、前沿材料、生物技術(shù)等戰略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，2023年前瞻性戰略性新興產(chǎn)業(yè)總投資額占年度總投資額52.09%。擁有國家級單項冠軍企業(yè)3家，省屬鏈主企業(yè)3家，國家級和省級專(zhuān)精特新企業(yè)14家。二是優(yōu)化區域布局。全力投身“百縣千鎮萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”，推動(dòng)粵東西北地區深度融入現代化產(chǎn)業(yè)體系，助力區域協(xié)調發(fā)展。截至目前，在陽(yáng)江、肇慶等地成功打造1個(gè)鎳鐵、不銹鋼行業(yè)的“千億級”產(chǎn)業(yè)集群，4個(gè)高性能鋁型材、電子電路材料、生物發(fā)酵、數字媒體領(lǐng)域的“數百億級”頭部企業(yè)，培育了多個(gè)創(chuàng )新能力強、產(chǎn)業(yè)鏈完整的“數十億級”專(zhuān)精特新、單項冠軍企業(yè)，持續打造“高成長(cháng)”重點(diǎn)項目集群，形成產(chǎn)業(yè)梯度清晰、競爭優(yōu)勢突出、動(dòng)能轉換有力的產(chǎn)業(yè)體系。積極參與優(yōu)化全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈布局，2023年實(shí)現國際業(yè)務(wù)收入644.36億元，占比達38.78%。三是推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)數字化綠色化轉型。推進(jìn)數字化與管理運營(yíng)高效融合，構建橫向到邊、縱向到底、協(xié)調有力的數字化管控體系，2023年集團層面管控數字化覆蓋率達85%。堅持數智制造，成功將興發(fā)鋁業(yè)打造成為省屬制造業(yè)數字化轉型的示范標桿，實(shí)現排產(chǎn)、生產(chǎn)、物流閉環(huán)數字化生產(chǎn)運營(yíng)，生產(chǎn)成套率提升至85%、制造成本下降12%、交貨周期縮短6天。大力推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)低碳轉型升級，推動(dòng)所屬制造業(yè)企業(yè)積極打造“燈塔工廠(chǎng)”“綠色工廠(chǎng)”，2023年度主要制造業(yè)企業(yè)在環(huán)保、節能、降碳等方面總投入8.41億元。

聚焦科技創(chuàng )新，著(zhù)力培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

深入實(shí)施“廣新創(chuàng )新十條”，推動(dòng)創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。一是健全科技創(chuàng )新體制機制。完善企業(yè)科技創(chuàng )新委員會(huì )、企業(yè)科技副總、科技創(chuàng )新工作專(zhuān)職管理部門(mén)等組織架構，實(shí)施利潤加回、激勵加碼、比重加大、成果加計、容錯減壓的“四加一減”正向激勵，建立科技創(chuàng )新強激勵機制，推進(jìn)科技型企業(yè)“一企一策”分類(lèi)考核。二是加強原創(chuàng )性引領(lǐng)性科技攻關(guān)。用好廣東“技改十條”，重點(diǎn)推進(jìn)“合成生物”“新型顯示”“復合集流體”等重大科技創(chuàng )新項目，與中科院深圳先進(jìn)院建立戰略合作，深度參與籌建國家生物制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新中心。目前，廣新集團共有高新技術(shù)企業(yè)39家、省級以上研發(fā)平臺53個(gè)，所屬科技型企業(yè)營(yíng)收占集團總營(yíng)收90%以上，科技創(chuàng )新已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。三是加大研發(fā)投入強度。落實(shí)研發(fā)投入增長(cháng)機制，打造 “1+1+1”創(chuàng )新資金支持體系，2023年集團研發(fā)投入45.50億元，同比增加13.52%，研發(fā)投入保持在省屬企業(yè)首位。四是強化科技成果轉化。充分發(fā)揮廣新創(chuàng )新研究院集成賦能、投資孵化功能作用，搭建“柔性復合材料”“新型顯示光學(xué)膜”“工業(yè)微生物與生物智造”等成果轉化平臺，2023年依托重大創(chuàng )新成果孵化出三家科技企業(yè)，著(zhù)力打造集團經(jīng)濟發(fā)展新引擎。近年來(lái)，依托重大科技成果轉化，集團獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎5次，中國專(zhuān)利優(yōu)秀獎10次，國家教育部科技進(jìn)步一等獎1次。

深化體制機制改革，充分激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力

加快構建市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力效率，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的效能支撐。一是優(yōu)化現代公司治理結構。采取“管理制度+授權清單”模式，集團董事會(huì )將總部投資、資產(chǎn)處置、融資擔保、對外捐贈等6類(lèi)31項經(jīng)營(yíng)管理事項決策權授予集團董事長(cháng)和總經(jīng)理。“一企一策”深入實(shí)施并動(dòng)態(tài)調整差異化授放權，將9類(lèi)39項管理權限精準下放企業(yè)董事會(huì )，并視各企業(yè)行權情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，充分激發(fā)各級企業(yè)活力。二是加快打造人才高地。聚焦高精尖缺人才，加大全球科創(chuàng )人才引進(jìn)力度，目前已與8名海外高層次人才達成引才協(xié)定，成功申報的海外高層次人才引進(jìn)數量在省屬?lài)�企中排名第一。抓好企業(yè)領(lǐng)軍人才和優(yōu)秀年輕干部80/85/90班培養計劃，推進(jìn)“千優(yōu)工匠”和管培生“新火計劃”，做好人才“選、培、用、流、退”。三是深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制改革。推動(dòng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理提質(zhì)擴面，在具備條件的分公司、事業(yè)部等非獨立法人單位，參照經(jīng)理層成員任期制和契約化管理落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理人員責任。建立子企業(yè)管理層級動(dòng)態(tài)調整機制,直接管理的二級企業(yè)從52家減少至13家。從2023年起將下屬非上市公司的物業(yè)租金收益從年度考核利潤中剔除，杜絕“躺平式企業(yè)”。

來(lái)源:廣東省廣新控股集團有限公司

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國企改革