兵器工業(yè)集團內蒙古第一機械集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)一機集團)深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，以增強核心功能和提升核心競爭力為重點(diǎn)，圍繞科技自立自強、產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展、完善經(jīng)營(yíng)機制，出實(shí)招、求實(shí)效。2023年，一機集團實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入133億元，凈利潤10.05億元，近五年凈利潤平均增長(cháng)率達17.87%。

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聚力技術(shù)攻關(guān)，打造“新域新質(zhì)”科技創(chuàng )新新高地

一是搭建創(chuàng )新平臺加強研發(fā)投入。立足國家戰略需求，堅持科技牽引、創(chuàng )新驅動(dòng)，圍繞18項關(guān)鍵技術(shù)和53項關(guān)鍵能力，整合基礎研究、應用研究、工程研發(fā)和智能制造全技術(shù)鏈創(chuàng )新資源，推動(dòng)重組“特種車(chē)輛設計制造集成技術(shù)全國重點(diǎn)實(shí)驗室”，建立北京、西安、南京等飛地研發(fā)中心，持續加大科技創(chuàng )新投入，2023年研發(fā)投入強度達7.1%。二是優(yōu)化科研體系激發(fā)創(chuàng )新動(dòng)能。基于信息化、無(wú)人化、智能化融合發(fā)展趨勢，打破固有科研組織架構和運行模式，通過(guò)優(yōu)體系、配資源、建機制，重構重建形成“6個(gè)技術(shù)部門(mén)+3個(gè)職能管理部門(mén)+1個(gè)試裝試驗部門(mén)+3個(gè)異地研發(fā)中心”科研組織架構，健全以?xún)r(jià)值創(chuàng )造、能力貢獻為導向的科技人才評價(jià)體系，實(shí)施聘請外部專(zhuān)家“背對背”盲評項目等措施，引導科技人員全身心投入科研，充分激發(fā)科技創(chuàng )新動(dòng)力活力。三是建立協(xié)同機制開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。圍繞裝備技術(shù)發(fā)展新要求，通過(guò)“走出去+請進(jìn)來(lái)”聯(lián)合中國科學(xué)院、北京理工大學(xué)、南京航空航天大學(xué)等科研機構共同開(kāi)展特種車(chē)輛、新能源、新材料等技術(shù)合作，聚焦基礎研究和前沿性戰略性技術(shù)研究建立協(xié)同創(chuàng )新聯(lián)合體，共同攻關(guān)95項課題，一批項目獲國家自然科學(xué)“葉企孫”科學(xué)基金等國家級資金支持。

優(yōu)化布局結構，推進(jìn)“一機特色”產(chǎn)業(yè)協(xié)同新發(fā)展

一是聚焦“數字一機”推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化。主動(dòng)適應制造業(yè)智能化、綠色化、高端化發(fā)展趨勢，組建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)展平臺和節點(diǎn)建設，形成“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺+智改數轉+北斗應用與網(wǎng)絡(luò )貨運+數據云服務(wù)+物聯(lián)終端研發(fā)制造”業(yè)務(wù)發(fā)展體系，2023年完成集成設備巡檢管理和防偽追溯功能與二級節點(diǎn)數據貫通，實(shí)現數據100%安全準確，獲評工業(yè)和信息化部“國家級”特色專(zhuān)業(yè)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范平臺。二是聚焦“創(chuàng )新一機”培育發(fā)展戰新產(chǎn)業(yè)。用好用足地域資源優(yōu)勢，圍繞風(fēng)電、氫能、電池、高端機床等16個(gè)方向主動(dòng)培育戰新產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)聚焦高性能碳纖維及其復合材料、高性能復雜裝甲構件激光制造、低成本高效率復雜構件增材制造等前沿科技開(kāi)展研究論證，風(fēng)電少齒差減速器項目實(shí)現技術(shù)突破、完成樣機研制，重卡集成電驅橋完成試驗具備批生產(chǎn)條件。三是聚焦“效益一機”強化提質(zhì)增效。持續深化產(chǎn)業(yè)結構調整，完成5戶(hù)困難及虧損子企業(yè)專(zhuān)項治理任務(wù)，實(shí)現6戶(hù)參股股權退出。統籌推動(dòng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展，將社會(huì )責任、環(huán)境責任、安全責任、價(jià)值責任等納入管理重點(diǎn)，內蒙古第一機械集團股份有限公司ESG報告在“航天航空與國防Ⅲ行業(yè)”80家上市公司名列第一。2023年一機集團全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，同比增長(cháng)9.72%。

完善經(jīng)營(yíng)機制，強化內生動(dòng)力塑造現代新國企

一是全面構建新型經(jīng)營(yíng)責任制。進(jìn)一步壓緊壓實(shí)集團本級和子公司兩級領(lǐng)導人員經(jīng)營(yíng)管理責任，推動(dòng)任期制契約化管理在經(jīng)理層、中層干部層面同步實(shí)施，實(shí)現100%全覆蓋。突出能上能下，選拔競聘任用31名中層領(lǐng)導人員的同時(shí)，加大末等調整和不勝任退出力度，推行業(yè)務(wù)分類(lèi)試點(diǎn)評比、業(yè)績(jì)考評，實(shí)現所屬子企業(yè)領(lǐng)導人員業(yè)績(jì)評價(jià)試點(diǎn)覆蓋面60%以上，2023年末等調整和不勝任退出30人，退出率6.8%。二是健全更加靈活高效的收入分配機制。及時(shí)出臺《深化科技創(chuàng )新實(shí)施意見(jiàn)》，重點(diǎn)面向科研一線(xiàn)和技術(shù)人員加大科技創(chuàng )新激勵，推動(dòng)“項目跟投、效益分紅、項目對賭、超額利潤分享”等一批中長(cháng)期激勵舉措落地，2023年兌現激勵金額1900余萬(wàn)元，實(shí)施工資總額單列3600萬(wàn)元，有效激發(fā)科技人才干事創(chuàng )業(yè)熱情。三是優(yōu)化完善人才發(fā)展機制。加快推進(jìn)“人才飛地”建設，累計引進(jìn)高層次科技人才103名。制定人才發(fā)展37條措施，完善“卓越工程師”培養機制，充分暢通各類(lèi)人才發(fā)展通道，2023年入選中央企業(yè)“大國工匠”培養支持計劃1名，新增國家高技能人才培育突出貢獻獎1名、全國技術(shù)能手5名、“中央企業(yè)技術(shù)能手”1名、自治區“草原英才”計劃9名。

來(lái)源:中國兵器工業(yè)集團有限公司

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