進(jìn)一步全面深化改革

穩中求進(jìn)推動(dòng)中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

——中央企業(yè)負責人研討班綜述

7月22日至23日，國務(wù)院國資委舉辦中央企業(yè)負責人研討班，認真傳達學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，集中研討國資央企重點(diǎn)工作，提高政治站位，統一思想認識，以深化國資國企改革務(wù)實(shí)舉措推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

國務(wù)院國資委黨委書(shū)記、主任張玉卓在會(huì )上表示，全會(huì )審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現代化的決定》，既是黨的十八屆三中全會(huì )以來(lái)全面深化改革的實(shí)踐續篇，也是新征程推進(jìn)中國式現代化的時(shí)代新篇，彰顯了以習近平同志為核心的黨中央將改革進(jìn)行到底的堅強決心和強烈歷史擔當。

他提出，要牢牢把握深化國資國企改革的總體目標，堅持和落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，持續推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大；牢牢把握深化國資國企改革的政治原則，始終堅持和加強黨對國資國企改革的全面領(lǐng)導；牢牢把握深化國資國企改革的鮮明導向，加快健全有利于原始創(chuàng )新、激發(fā)人才活力、要素順暢流動(dòng)的體制機制；牢牢把握深化國資國企改革的根本要求，進(jìn)一步提升企業(yè)增加值、功能價(jià)值、經(jīng)濟增加值、戰略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比、品牌價(jià)值等；牢牢把握深化國資國企改革的重點(diǎn)任務(wù)，推進(jìn)布局優(yōu)化和結構調整，完善中國特色現代企業(yè)制度，健全管理監督體制機制，切實(shí)提升改革質(zhì)量和效能。

記者從研討班上獲悉，今年以來(lái)，國資央企貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中有進(jìn)、質(zhì)效向好，現代化產(chǎn)業(yè)體系建設兩翼齊飛，企業(yè)科技創(chuàng )新效能持續提升，國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)深入開(kāi)展，巡視整改動(dòng)真碰硬、真改實(shí)改，黨領(lǐng)導黨的建設不斷加強。

穩中求進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

積極踐行央企使命擔當

高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會(huì )主義現代化國家的首要任務(wù)。

繼黨的二十大之后，黨的二十屆三中全會(huì )再次強調“推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”，這是以習近平同志為核心的黨中央統籌“兩個(gè)大局”，從鞏固黨的執政基礎和執政地位、堅持和完善中國特色社會(huì )主義制度的高度作出的重大部署，也是進(jìn)一步深化國資國企改革的引領(lǐng)性目標。

近年來(lái)，國務(wù)院國資委扎實(shí)開(kāi)展提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)、價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)，持續推動(dòng)中央企業(yè)經(jīng)濟運行平穩向好，主要經(jīng)營(yíng)指標持續改善，經(jīng)濟貢獻明顯加大，支撐保障作用積極發(fā)揮。今年1—6月，中央企業(yè)實(shí)現利潤總額1.4萬(wàn)億元，同比增長(cháng)1.9%。

2023年，中核集團一批重大任務(wù)集中提前完成，服務(wù)國家戰略能力實(shí)現歷史性戰略轉折，技術(shù)水平達到世界領(lǐng)先。中核集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)余劍鋒表示，“兩核”重組六年來(lái)，中核集團按照黨中央對建設世界一流企業(yè)的統一部署，結合核工業(yè)的特點(diǎn)實(shí)際，與俄羅斯國家原子能集團公司、法國電力集團、歐安諾集團、美國愛(ài)克斯龍公司等優(yōu)秀企業(yè)全面對標，深化研究27項具體指標體系，三分之一已達到全球領(lǐng)先或進(jìn)入世界第一梯隊。

7月28日，“國和一號”現代產(chǎn)業(yè)鏈共鏈行動(dòng)(第三屆聯(lián)盟大會(huì ))在山東威海召開(kāi)，國家電投與產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位共簽署供需合同約57.6億元。“國和一號”產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟涵蓋107家成員單位，形成以國家電投為總體設計和集成創(chuàng )新龍頭、以成員單位為主體的產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新聯(lián)合體。截至6月底，“國和一號”具備100%國產(chǎn)化能力，CAP系列機組形成高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)集群。

中國信科所屬烽火通信積極構建基于組織績(jì)效提升的“增量文化”，按照“提高存量效率，強化增量發(fā)展”原則，鼓勵增量產(chǎn)出的資源配置傾斜機制和完成超額任務(wù)的利益分享機制，從根本上摒棄了單純靠資源投入增加來(lái)實(shí)現產(chǎn)出增加的粗放型經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)廣泛推廣增量理念，2023年中國信科營(yíng)業(yè)收入比2018年增長(cháng)28%，但成本費用僅增長(cháng)4.3%。

央企堅決當好服務(wù)國家戰略、履行社會(huì )責任的主力軍，帶頭穩定經(jīng)濟社會(huì )運行，發(fā)揮支撐保障作用。

7月初華容洞庭湖大堤發(fā)生決口后，中央企業(yè)聞令而動(dòng)，緊急馳援決口一線(xiàn)。中國安能發(fā)揮應急救援國家隊優(yōu)勢，承擔方案編制、水下偵查、現場(chǎng)指揮等核心任務(wù)，歷經(jīng)三晝夜奮戰，提前13小時(shí)完成封堵合龍;中國化學(xué)工程、中國建材、中交集團、中國能建等企業(yè)就近調度力量，緊急爆破、開(kāi)采、運輸救災塊石10余萬(wàn)噸;國家電網(wǎng)、中國電信、中國聯(lián)通、中煤集團、新興際華集團等企業(yè)專(zhuān)人專(zhuān)線(xiàn)提供不間斷服務(wù)，在戰汛大考中彰顯了央企擔當。

入夏以來(lái)，全國各地持續高溫，各地電力需求驟增，迎峰度夏期間高峰時(shí)段、部分地區的電力供需形勢仍然偏緊。

7月12日，世界最大清潔能源走廊(由烏東德、白鶴灘、溪洛渡、向家壩、三峽、葛洲壩6座梯級水電站沿長(cháng)江干流自上而下排列構成)全部110臺機組今年首次全開(kāi)運行。截至7月23日，2024年梯級電站單日發(fā)電量超10億千瓦時(shí)天數達35天，最高單日發(fā)電量達15億千瓦時(shí)，全力協(xié)助電網(wǎng)迎峰度夏，有效發(fā)揮了大水電的“硬核”調峰能力，綠色引擎作用持續凸顯，為電網(wǎng)安全穩定運行和“西電東送”提供有力支撐。

中國三峽集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)劉偉平表示，中國三峽集團精益運行長(cháng)江干流梯級水庫群，充分發(fā)揮大國重器在保障長(cháng)江防洪安全、供水安全、生態(tài)安全、航運安全、能源安全中的重要作用。

國家能源集團堅決扛起能源保供重任，深化塑造“511”(煤炭月產(chǎn)5000萬(wàn)噸、發(fā)電量月均1000億千瓦時(shí)、一體化出區調運量日均100萬(wàn)噸)能源保供名片，對迎峰度夏能源保供工作、汛期保能源保發(fā)電保運營(yíng)保安全工作進(jìn)行安排部署，逐級制定迎峰度夏能源保供專(zhuān)項工作方案，采取多項舉措，確保煤炭電力持續穩定供應，為全國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅實(shí)保障。

為落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見(jiàn)》精神和國務(wù)院國資委《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》等，2023年6月1日至2日，中國石化在揚州、南京兩地舉辦全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)投資者反向路演活動(dòng)，100余名投資者、分析師和媒體記者組成調研團，走進(jìn)中國石化儀征化纖、華東油氣局、金陵石化、揚子石化、江蘇石油等5家企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)，實(shí)地感受中國石化在一體化協(xié)同創(chuàng )效、轉型發(fā)展、科技創(chuàng )新和環(huán)境保護等方面取得的成績(jì)，獨立董事和高管參加并全程直播，發(fā)出對中國資本市場(chǎng)有利的聲音。

目前，我國經(jīng)濟回升的積極因素明顯增多，但外部環(huán)境的復雜性、嚴峻性和不確定性仍然較大。對此，張玉卓表示，中央企業(yè)既要堅定信心，又要正視困難，進(jìn)一步加大工作力度，以自身高質(zhì)量的穩增長(cháng)，改善社會(huì )預期、提振發(fā)展信心。

蹄疾步穩發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

打造可靠的國家戰略科技力量

新質(zhì)生產(chǎn)力是改造生產(chǎn)函數的理論，其核心要素是科技創(chuàng )新。

習近平總書(shū)記在全國科技大會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)，首次系統闡述了科技強國的五個(gè)基本要素，明確了推動(dòng)科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新深度融合的“基礎”“關(guān)鍵”和“途徑”，為央企推進(jìn)科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新工作提供了根本指引。

近年來(lái)，國務(wù)院國資委堅持把科技創(chuàng )新擺在核心位置，以前所未有的力度推動(dòng)中央企業(yè)加強科技創(chuàng )新。

今年上半年，中央企業(yè)扎實(shí)推動(dòng)科技創(chuàng )新持續攻堅，全方位踐行新型舉國體制，構建融入國家總體部署、央企合力攻堅、企業(yè)主動(dòng)突破的聯(lián)動(dòng)攻關(guān)體系，積極承擔國家重大科技項目，一系列重大科技成果捷報頻傳：航天科技嫦娥六號實(shí)現世界首次月背采樣返回，國家電投大功率重型燃氣輪機首臺樣機總裝下線(xiàn)，中國石油“深地塔科1井”鉆探深度突破萬(wàn)米，中交集團、保利集團深中通道建成開(kāi)通……在2023年度國家科技獎評選中，中央企業(yè)獲獎數量再創(chuàng )新高、占同類(lèi)獎項總數54%。

——縱向扎根，打牢體制機制基礎。

國資央企必須更大范圍、更高層次、更深程度融入國家創(chuàng )新體系，加快健全有利于原始創(chuàng )新的制度安排、有利于激發(fā)人才活力的體制機制和有利于要素順暢流動(dòng)的管理體系。

在營(yíng)造良好的創(chuàng )新政策環(huán)境方面，國務(wù)院國資委首次設立年度科技創(chuàng )新優(yōu)秀企業(yè)榜單，7月24日發(fā)布的2023年度中央企業(yè)科技創(chuàng )新優(yōu)秀企業(yè)榜單中，中國移動(dòng)、中國石化、中國電科、國家電網(wǎng)等26家央企上榜。

近日，南方電網(wǎng)發(fā)布科技創(chuàng )新“十新行動(dòng)”工作方案，立足國家所需、產(chǎn)業(yè)所趨、兩鏈所困、企業(yè)所能，部署了5個(gè)方面、14項重點(diǎn)舉措、48項重點(diǎn)任務(wù)�？蒲薪M織上，針對科技引領(lǐng)類(lèi)、業(yè)務(wù)支撐類(lèi)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新類(lèi)項目，建立全面管理機制推進(jìn)創(chuàng )新資源向一線(xiàn)科研隊伍傾斜;經(jīng)費管理上，逐步實(shí)現公司研發(fā)項目全部統籌管理。產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新上，實(shí)施科技創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“四對接”(規劃對接、項目對接、平臺對接、成果對接)，形成產(chǎn)業(yè)需求牽引科技研發(fā)的長(cháng)效機制。

為統籌解決科技創(chuàng )新戰略性方向性全局性問(wèn)題，東方電氣構建由黨組統一領(lǐng)導，行業(yè)院士、專(zhuān)家組成的科技發(fā)展咨詢(xún)委為支撐的頂層治理機構，健全決策長(cháng)效機制，充分發(fā)揮在頂層設計、科研出題、技術(shù)路線(xiàn)方面的定向把關(guān)作用，近一年審議重大決策10余項，為科技創(chuàng )新工作提供堅強政治保障。

中廣核優(yōu)化研發(fā)投入機制，成員公司研發(fā)費用視同利潤加回，將研發(fā)投入、重大科研任務(wù)完成情況納入成員公司年度及任期考核。完善科研示范項目管理機制，降低科研示范項目投資收益要求，科研費用不計入項目投資成本，免除前期研發(fā)成本分攤，為核能科研示范項目落地創(chuàng )造了良好條件。

2024年度，83%的國有資本經(jīng)營(yíng)預算用于支持新興產(chǎn)業(yè)布局和科技創(chuàng )新，累計對中央企業(yè)控股上市公司和科技型企業(yè)25萬(wàn)名關(guān)鍵人才、科研骨干實(shí)施股權分紅激勵。

中國電信持續加大科技創(chuàng )新資源投入，近三年累計研發(fā)投入超過(guò)600億元，復合增長(cháng)率超過(guò)12%。加大人才引入和培養力度，由5名科學(xué)家、百名首席專(zhuān)家、千多名高級專(zhuān)家、4.9萬(wàn)研發(fā)人員構成的中國電信人才雁陣格局基本成型。

掌握關(guān)鍵核心技術(shù)是實(shí)現科技自立自強、推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和保障國家安全的重要基石。作為科技創(chuàng )新“國家隊”，中央企業(yè)除了要加強投入還要向遠謀劃，持續攻堅關(guān)鍵核心技術(shù)。

工業(yè)母機是國家整個(gè)工業(yè)體系的基石，是現代化產(chǎn)業(yè)體系的核心樞紐和制高點(diǎn)，具有基礎性、戰略性地位，對維護國家經(jīng)濟安全和國防安全具有重大意義。自2019年戰略性布局機床產(chǎn)業(yè)以來(lái)，通用技術(shù)(集團)把發(fā)展高端數控機床作為第一核心主業(yè)和最大政治任務(wù)，聯(lián)合國內主要機床制造企業(yè)、功能部件配套企業(yè)、重點(diǎn)用戶(hù)單位、高�？蒲性核�組建了數控機床產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟，積極打造中央企業(yè)創(chuàng )新聯(lián)合體，一批高端機床裝備為新一代運載火箭、飛機發(fā)動(dòng)機、高鐵等高科技產(chǎn)品提供有力保障。

在工業(yè)設計軟件領(lǐng)域，我國市場(chǎng)長(cháng)期被國外巨頭占據，核心技術(shù)受制于人、使用成本高昂等問(wèn)題突出，“卡脖子”風(fēng)險突顯。中交集團緊扣整體統籌聯(lián)動(dòng)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設三個(gè)方面聚力提效并取得重大突破，已全面完成二維設計CAD軟件國產(chǎn)化替代，三維BIM軟件、船舶控制及港口TOS系統等領(lǐng)域取得重要進(jìn)展，相較國外工業(yè)設計軟件，每年節約費用超1億元，實(shí)現降本增效。

截至目前，中央企業(yè)牽頭或參與的多項科技創(chuàng )新重大項目順利實(shí)施，中核集團、中國移動(dòng)等企業(yè)在可控核聚變、6G網(wǎng)絡(luò )架構等領(lǐng)域取得重要進(jìn)展;光刻機及光電零部件攻關(guān)加速推進(jìn)電子化學(xué)品、高純靶材、電子特氣等成體系布局，電信、電網(wǎng)、汽車(chē)行業(yè)企業(yè)加快百余款芯片國產(chǎn)化替代;北斗規模應用提速加力。

——橫向融通，不斷優(yōu)化創(chuàng )新生態(tài)。

中央企業(yè)在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的行業(yè)和領(lǐng)域具有重要地位，有條件充分發(fā)揮科技創(chuàng )新主體作用，構建科技創(chuàng )新合作生態(tài)。

國務(wù)院國資委指導中央企業(yè)聯(lián)合高校院所、協(xié)同上下游企業(yè)提出重大需求、凝練重大科學(xué)問(wèn)題，組建24個(gè)創(chuàng )新聯(lián)合體，遴選多家產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)行“大兵團作戰”，推動(dòng)從基礎研究到產(chǎn)業(yè)化的全鏈條創(chuàng )新，建立協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新組織機制。

今年3月，中國海油自主研發(fā)的旋轉導向鉆井與隨鉆測井系統“璇璣”在烏干達應用成功，中國高端石油鉆井技術(shù)再次走出國門(mén)。中國海油發(fā)揮混合所有制各投資主體優(yōu)勢，聯(lián)合“隱形冠軍”中南機械成立中海萬(wàn)泰打造了全國首條“璇璣”系統智能化生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)能突破100串，具備同時(shí)為12個(gè)國家(地區)提供7x24小時(shí)實(shí)時(shí)線(xiàn)上支持的能力。如今，“璇璣”關(guān)鍵作業(yè)指標達到世界一流水平，打破了國際油田服務(wù)市場(chǎng)長(cháng)期被斯倫貝謝、貝克休斯、哈利伯頓等3家歐美公司壟斷的局面。

中國商飛積極發(fā)揮項目龍頭作用、大飛機產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用，在材料、設備、產(chǎn)業(yè)煥新等方面與多家央企協(xié)同攻關(guān)，目前，大飛機材料國產(chǎn)化比例已達70%。搶抓信息技術(shù)、能源技術(shù)兩場(chǎng)革命機遇，中國商飛與中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)探索5G應用，研制智能飛機，與中國石化、國家電投研制新能源飛機，與中國船舶等成立15個(gè)聯(lián)合創(chuàng )新中心、24個(gè)聯(lián)合工程中心。中國商飛黨委書(shū)記、董事長(cháng)賀東風(fēng)表示，中國商飛將在國務(wù)院國資委有力指導下，以C919勝利取證交付為新起點(diǎn)，與中央企業(yè)兄弟單位、內外部合作伙伴一道，推進(jìn)大飛機產(chǎn)業(yè)化發(fā)展開(kāi)好局、起好步。

此外，中央企業(yè)通過(guò)主動(dòng)向各類(lèi)創(chuàng )新主體開(kāi)放市場(chǎng)和場(chǎng)景，推進(jìn)首臺套首批次首版次產(chǎn)品應用，加快成為自主創(chuàng )新產(chǎn)品的友好市場(chǎng)。

中國電信開(kāi)放應用場(chǎng)景，推動(dòng)新技術(shù)落地應用，聯(lián)合兵器工業(yè)集團、國家電網(wǎng)等12家央企和國盾量子、華為、中興等10余家行業(yè)頭部企業(yè)，以量子加密通話(huà)、量子安全辦公、關(guān)基密改等應用場(chǎng)景為牽引，將量子信息技術(shù)引入芯片、模組、終端、網(wǎng)絡(luò )設備和應用平臺，培育壯大量子產(chǎn)業(yè)。

聚焦“兩核”推進(jìn)改革深化提升

向實(shí)向深抓好價(jià)值創(chuàng )造

黨的二十屆三中全會(huì )對深化國資國企改革作出一系列具體部署，更加注重改革的系統性、整體性、協(xié)同性。

國有企業(yè)改革深化提升要堅持功能使命類(lèi)改革與體制機制類(lèi)改革統籌推進(jìn)，就是要聚焦新時(shí)代新征程賦予國有企業(yè)的使命責任，推動(dòng)企業(yè)增強核心功能、提升核心競爭力，同時(shí)，著(zhù)力破除影響國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙，進(jìn)一步激發(fā)國有企業(yè)活力。

中央企業(yè)堅持戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統產(chǎn)業(yè)改造升級兩端發(fā)力，加快促進(jìn)現代化體系建設兩翼齊飛。

中國信科加大戰略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局，創(chuàng )新性提出5G融合衛星互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體制、6G星地融合通信兩大標志性技術(shù)，提出的蜂窩車(chē)聯(lián)網(wǎng)C-V2X概念和技術(shù)路線(xiàn)，已成為全球事實(shí)上的車(chē)聯(lián)網(wǎng)通信標準。

為推動(dòng)傳統化工產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，中國化學(xué)工程把握大規模設備更新行動(dòng)和化工行業(yè)老舊裝置更新改造機遇，組建專(zhuān)班，主動(dòng)作為，利用工業(yè)技術(shù)、工程技術(shù)、管理技術(shù)優(yōu)勢提供一攬子解決方案，緊盯石化產(chǎn)業(yè)轉型升級，全面對接國內7大石化基地和沿江石化產(chǎn)業(yè)，走高端化、智能化、綠色化之路。

圍繞優(yōu)化資源配置，國資央企深入推進(jìn)戰略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合，中國時(shí)空信息集團正式成立，中國一汽、中國誠通等企業(yè)加快推動(dòng)新能源動(dòng)力電池資源整合，中國寶武推動(dòng)中鋼集團債務(wù)重組工作取得重要實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，中國旅游集團、中國船舶等企業(yè)推動(dòng)郵輪運營(yíng)平臺公司高質(zhì)量起步。

中央深改委第五次會(huì )議審議通過(guò)了《關(guān)于完善中國特色現代企業(yè)制度的意見(jiàn)》，黨的二十屆三中全會(huì )再次作出部署：完善中國特色現代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，支持和引導各類(lèi)企業(yè)提高資源要素利用效率和經(jīng)營(yíng)管理水平、履行社會(huì )責任，加快建設更多世界一流企業(yè)。

圍繞完善公司治理，國資央企分層分類(lèi)加快健全中國特色現代企業(yè)制度，完善外部董事管理、董事會(huì )和外部董事報告工作等制度，面向中管企業(yè)中層正職遴選專(zhuān)職外部董事。

中國兵器工業(yè)健全董事會(huì )“3+3”運行制度體系，推動(dòng)278戶(hù)子企業(yè)100%實(shí)現董事會(huì )應建盡建、外部董事占多數。選優(yōu)配強外部董事，建立近200人的外部董事人才庫，連續3年開(kāi)展子企業(yè)董事會(huì )和外部董事評價(jià)工作，強化規范管理和履職支撐。

國家電投積極加強專(zhuān)職董事隊伍建設，專(zhuān)職董事發(fā)展到62人，明確專(zhuān)職董事召集人任職條件、職責定位，以召集人為重點(diǎn)帶動(dòng)專(zhuān)職董事素質(zhì)和履職能力提升。加強專(zhuān)職董事與企業(yè)現職領(lǐng)導人員雙向交流，累計完成82人次，讓專(zhuān)職董事真正成為集團的干部“蓄水池”。

在去年年底召開(kāi)的中央企業(yè)負責人會(huì )議上，國務(wù)院國資委提出了“五個(gè)價(jià)值”，這是增強核心功能和提升核心競爭力的重要標志，也是衡量企業(yè)改革成效的關(guān)鍵指標。

在突出考核指標分層分類(lèi)方面，華潤集團根據行業(yè)地位、盈利貢獻等將業(yè)務(wù)單元分為四類(lèi)：成熟穩健類(lèi)側重考核其對集團利潤貢獻度、行業(yè)地位以及探索新賽道等指標;戰略發(fā)展類(lèi)側重考核成長(cháng)性細分賽道、關(guān)鍵核心能力打造等指標;轉型重塑類(lèi)側重考核產(chǎn)業(yè)進(jìn)退、轉型發(fā)展、效率效益等指標;孵化培育類(lèi)側重考核重點(diǎn)業(yè)務(wù)布局、組織能力、機制建設等指標。

把握不同行業(yè)特點(diǎn)和功能，國務(wù)院國資委全面實(shí)施“一企一策”考核，分批出臺多個(gè)行業(yè)的考核實(shí)施方案。

中國安能申請國務(wù)院國資委核定應急救援主責主業(yè)，被作為施工應急救援類(lèi)央企單列，進(jìn)一步凸顯了應急救援核心功能。中國安能主動(dòng)融入國家應急體系，依托原支隊、大隊營(yíng)區以及新設企業(yè)組建，對應國家應急布局，適應公司經(jīng)營(yíng)所需，側重核心城市、長(cháng)江全線(xiàn)、重要地震帶部署應急力量，新設子分公司19家，組建救援基地8個(gè)、救援隊伍4支，形成了符合主業(yè)、突出重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)布局，構建了輻射全國、反應靈敏的應急布局，在近年來(lái)的多次應急搶險任務(wù)中起到了不可或缺的作用。

為高水平統籌發(fā)展和安全，進(jìn)一步提升監管服務(wù)效能，國資央企嚴實(shí)管控措施，加快建設司庫體系，提升國際化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

中國遠洋海運境外子企業(yè)數量多、規模大、風(fēng)險高，為確保境外資產(chǎn)監管機構規范有序運行，建立境外全級次企業(yè)司庫信息系統，實(shí)現境外銀行賬戶(hù)全部可視、資金流動(dòng)全部可溯、納入歸集范圍資金全部可控可調。截至2023年底，基本實(shí)現全球資金統一結算、統籌調度。

中國寶武實(shí)施數據驅動(dòng)數實(shí)融合和管理變革，強化大數據中心和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺基礎設施建設，全面推進(jìn)“一網(wǎng)通管”與“一網(wǎng)通辦”。通過(guò)建設司庫、標財、人力資源、采購供應、合同等共享服務(wù)平臺，做到“管理留痕跡、數據不落地、過(guò)程可跟蹤”，切實(shí)發(fā)揮運營(yíng)共享服務(wù)在管理體系覆蓋移植、風(fēng)險控制以及穿透式監督等方面的作用。

黨的領(lǐng)導是進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現代化的根本保證，國有企業(yè)是黨領(lǐng)導的國家治理體系的重要組成部分，只有堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，才能確保國資國企改革始終沿著(zhù)正確政治方向前進(jìn)。

中國電氣裝備以黨建鏈引領(lǐng)賦能產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈，把黨的組織建在鏈上、隊伍力量融在鏈上、發(fā)展勢能聚在鏈上。堅持把選優(yōu)配強各級企業(yè)“一把手”作為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新鏈發(fā)展的關(guān)鍵抓手，選拔政治素質(zhì)高、工作經(jīng)歷豐富、具有發(fā)展潛力的領(lǐng)導干部擔任重要產(chǎn)業(yè)單位、新成立平臺公司、境外機構及項目團隊主要負責人;把干部交流任職作為融合發(fā)展的有效手段，所屬企業(yè)間班子成員交叉任職超50%，黨建與經(jīng)營(yíng)干部交流任職達40%以上。

國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)已經(jīng)行程過(guò)半，張玉卓表示，中央企業(yè)要進(jìn)一步加大工作力度，以釘釘子精神在組織推進(jìn)上持續用力，在任務(wù)落地上更見(jiàn)成效，確保年底前完成70%以上主體任務(wù)。

來(lái)源:國資報告

作者:吳笑妍

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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