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國資國企動(dòng)態(tài)
2024-11-21
中移(蘇州)軟件技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中移云能)是中國移動(dòng)于2014年在蘇州成立的專(zhuān)業(yè)化二級子公司,承擔移動(dòng)云的開(kāi)發(fā)、建設、運營(yíng)、維護等一體化職責,是中國移動(dòng)支撐“網(wǎng)絡(luò )強國”“數字中國”建設的重要業(yè)務(wù)布局支點(diǎn)。中移云能積極推進(jìn)科創(chuàng )體系改革,推動(dòng)“由云向算、由算向智”的技術(shù)演進(jìn),加速算網(wǎng)科技成果轉化。目前,已形成覆蓋全量國家算力樞紐節點(diǎn)的“4+N+31+X”算力網(wǎng)絡(luò )資源。2023年10月,算網(wǎng)大腦啟動(dòng)全網(wǎng)試商用,實(shí)現日均調度次數達億級;構建了“3+2+1”算力終端產(chǎn)品體系,云手機用戶(hù)規模超千萬(wàn)、云電腦銷(xiāo)量超270萬(wàn),推出東視西渲、東數西訓、數據快遞等20余項任務(wù)式服務(wù)樣板。2024年上半年,移動(dòng)云實(shí)現營(yíng)業(yè)收入504億元,同比增長(cháng)19.3%。
圖片來(lái)源:AI生成
堅持創(chuàng )新驅動(dòng),一體推進(jìn)科創(chuàng )體系改革
一是構建移動(dòng)云科創(chuàng )雙軌模式。中移云能深入踐行算網(wǎng)國家隊使命,一體推進(jìn)算網(wǎng)科技創(chuàng )新和人才發(fā)展雙高地建設,根據戰新領(lǐng)域科技創(chuàng )新(R軌)和算力網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(D軌)各自的創(chuàng )新規律和特點(diǎn),R軌圍繞戰略性前沿性研究,D軌圍繞市場(chǎng)和客戶(hù)需求,構建分類(lèi)施策的科創(chuàng )新體系,匹配管理機制、創(chuàng )新評價(jià)、人才激勵等系列配套機制,增強科技創(chuàng )新底色。二是打造科技創(chuàng )新高地。立足科技創(chuàng )新主體定位,面向國家戰略要求、數實(shí)融合發(fā)展趨勢、算網(wǎng)關(guān)鍵問(wèn)題難點(diǎn),找準科技創(chuàng )新發(fā)力點(diǎn)。通過(guò)R軌與D軌的雙軌協(xié)同,加速從“算力、運力、存力”協(xié)同的“三層”算網(wǎng)架構,演進(jìn)至“AI+算力網(wǎng)絡(luò )”二維、“智算基礎、資源調度、數據治理、模型即服務(wù)”四層結構的“二維四層”的智算一體技術(shù)體系,已初步建成了基礎設施、技術(shù)能力、產(chǎn)品服務(wù)業(yè)界領(lǐng)先的算力網(wǎng)絡(luò )。截至2024年6月底,累計獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎2項,省部級科技創(chuàng )新獎項20余項。三是建設人才發(fā)展高地。匹配算網(wǎng)科技創(chuàng )新高地要求,布局建設人才高地,分層分類(lèi)加強科創(chuàng )研究型、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)型等人才隊伍建設,打通技術(shù)類(lèi)工程師到研究員和架構師的培育通道,驅動(dòng)技術(shù)人員在重要職責試飛摸遠,加速建成一支以國家級人才為核心的世界一流人才梯隊。2023年,新增國家級人才11名,省部級人才7名,60%的研發(fā)人員投入到“急需重大”等重點(diǎn)攻關(guān)領(lǐng)域。
突出創(chuàng )新價(jià)值,R軌做強戰新領(lǐng)域科創(chuàng )核心功能
一是聚焦高水平科技創(chuàng )新,構建R軌科研機制。R軌以國家重大戰略任務(wù)為核心,以創(chuàng )新價(jià)值為導向,聚焦探索型、原創(chuàng )性的戰新領(lǐng)域開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。根據技術(shù)演進(jìn)路線(xiàn)制定年度攻關(guān)項目清單和目標,按特點(diǎn)設置1至3年的攻關(guān)周期,嚴把立項關(guān)和結項關(guān)。近兩年基礎研發(fā)投入占比接近20%。截至2023年底,累計孵化高價(jià)值專(zhuān)利367項,形成國際、國家及行業(yè)標準32項。二是理順科創(chuàng )治理機制,構建扁平化科研組織體系。設立科技創(chuàng )新委員會(huì ),引入科技創(chuàng )新領(lǐng)軍人才,負責明確公司科技創(chuàng )新發(fā)展方向、制定項目清單和目標。通過(guò)揭榜掛帥遴選總師,賦予總師技術(shù)路線(xiàn)選擇權、資源使用權、團隊管理權等,形成直屬于科技創(chuàng )新委員會(huì )、以總師為核心的攻關(guān)組織。2023年至2024年5月,共選聘總師7人,組建7個(gè)攻關(guān)團隊,其中5個(gè)達成目標,超額完成國家重大專(zhuān)項4項,國內外頂級期刊或會(huì )議收錄人工智能、量子計算領(lǐng)域論文4篇。三是“三個(gè)百萬(wàn)”激發(fā)創(chuàng )新活力。細化知識產(chǎn)權、重要獲獎、技術(shù)突破三大類(lèi)23項指標,匹配三個(gè)“百萬(wàn)”薪酬和躍升式發(fā)展政策。按項目周期開(kāi)展評價(jià),達成目標,總師年薪“百萬(wàn)”,團隊獎勵“百萬(wàn)”,每年評選1個(gè)突出貢獻團隊,額外激勵“百萬(wàn)”。構建三級總師體系,連續兩個(gè)周期達成目標,升至上一級總師(相當于跨越2-3級常規職級)。2022至2023年,5名總師、200余名員工獲得增量獎勵,人均收入增幅超25%。
發(fā)揮市場(chǎng)效益,D軌提升算網(wǎng)產(chǎn)品核心競爭力
一是圍繞市場(chǎng)發(fā)展,貫通D軌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理機制。D軌是面向市場(chǎng)發(fā)展和客戶(hù)需求,以建強產(chǎn)品能力為核心,承接R軌開(kāi)展成果轉化,做強做優(yōu)移動(dòng)云產(chǎn)品。通過(guò)中試驗證、首版次應用環(huán)節的科創(chuàng )成果注入D軌,驅動(dòng)轉化。圍繞市場(chǎng)效益,明確規模、份額、功能、性能4大維度超過(guò)50項評價(jià)指標體系,實(shí)現以市場(chǎng)效益為牽引的科技創(chuàng )新成果轉化。二是打造一體化產(chǎn)品運營(yíng)單元。由經(jīng)理層、產(chǎn)品總監等組成產(chǎn)品管理委員會(huì ),負責制定移動(dòng)云產(chǎn)品規劃和路線(xiàn)及年度運營(yíng)目標,組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。多渠道選聘產(chǎn)品經(jīng)理,組建包含產(chǎn)品架構、開(kāi)發(fā)、運維、運營(yíng)等全職能產(chǎn)品單元,實(shí)施研發(fā)運營(yíng)一體化,全面負責產(chǎn)品市場(chǎng)表現。截至2023年底,累計孵化產(chǎn)品196個(gè),產(chǎn)品豐富度國內第二,核心產(chǎn)品天機存儲國際數據公司(IDC)市場(chǎng)份額排名國內前三。三是效益對賭牽引高速發(fā)展。產(chǎn)品經(jīng)理100%采用契約化管理,按產(chǎn)品運營(yíng)目標設定年度任務(wù),開(kāi)展對賭。產(chǎn)品團隊按不少于年度獎金的30%出資,公司1:1匹配資源,形成對賭獎金池,按契約任務(wù)完成情況兌現。完成挑戰目標,則激活對賭紅利;完成基本目標,則返還出資本金;挑戰失敗,則扣罰本金;未達基本目標或排名后10%,產(chǎn)品經(jīng)理退出,團隊解散。2023年,15個(gè)團隊對賭成功,產(chǎn)品經(jīng)理收入增幅超過(guò)20%,團隊人均薪酬增幅超10%。
來(lái)源:中國移動(dòng)通信集團有限公司
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)