2024年11月13日，中鐵九局召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)第三次推進(jìn)會(huì )議，全面激發(fā)體制機制活力，推動(dòng)企業(yè)全面振興發(fā)展。中鐵九局黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文杰，總經(jīng)理張連生等領(lǐng)導班子成員及高管出席會(huì )議。

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會(huì )議通報了子(分)公司激勵約束機制建設有關(guān)約談事項和審計整改情況，解讀了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)新形勢下基層黨建工作的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步加強和完善新形勢下工程項目管理體系實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于工程項目層級貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的指導意見(jiàn)》等制度辦法。

張文杰出席會(huì )議，聚焦改革深化提升行動(dòng)這一主題作出了部署。

張文杰指出，要凝聚思想共識，推動(dòng)九局振興與改革提升行動(dòng)深度融合。充分把握國有企業(yè)改革的發(fā)展脈絡(luò )，領(lǐng)悟各時(shí)期國企改革的思想精髓，圍繞當前國企改革的核心要求，統一思想、凝心聚力，切實(shí)把改革行動(dòng)統一到集團公司黨委的決策部署上來(lái)。

張文杰強調，2023年以來(lái)，中鐵九局逆勢奮進(jìn)作為，改革工作取得了明顯成效。具體表現在，優(yōu)化升級市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系，煥發(fā)了強大的生機能力;扎實(shí)推進(jìn)“三項制度”改革，著(zhù)力解決干部能下、員工能出、薪酬能減問(wèn)題，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性;持續鞏固黨建引領(lǐng)有力態(tài)勢，集團公司黨委 “把方向、管大局、保落實(shí)” 作用切實(shí)發(fā)揮。

張文杰指出，要正視存在的短板和不足，堅持敢于動(dòng)真碰硬，在自我革命中邁向全面振興發(fā)展。一是全力以赴推進(jìn)黨的全面領(lǐng)導在基層落實(shí)落地。要厘清企業(yè)治理主體權責關(guān)系，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，發(fā)揮好班子示范帶頭作用。二是全力以赴推進(jìn)項目管理體系改革落實(shí)落地。準確把握“一肩挑”的核心要義，嚴格項目經(jīng)理(黨組織書(shū)記)任職標準，有序推進(jìn)組織機構體系重構，建立運轉高效的管理體系，加強權力運行監督效能。三是全力以赴推進(jìn)“三項制度”改革，縱深推進(jìn)干部“能上能下”、員工“能進(jìn)能出”、收入“能增能減”落實(shí)落地。

結合當前中心任務(wù)，張文杰?chē)�繞堅定不移完成全年目標、抓好“雙清”、安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)維穩等工作進(jìn)行了安排和部署。

會(huì )上，張連生深刻闡釋了召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )議的重要意義，圍繞深化改革主題，從組織優(yōu)化和機制創(chuàng )新等方面提出了要求。

張連生強調，要加強組織優(yōu)化。組織優(yōu)化要緊緊圍繞“一個(gè)目標、兩條主線(xiàn)”，一個(gè)目標是創(chuàng )造效益，兩條主線(xiàn)是項目管理和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。在項目管理方面，要深入落實(shí)股份公司總體部署，著(zhù)力推行項目經(jīng)理與黨組織書(shū)記一肩挑、三個(gè)大部制、財商法采四融合、財務(wù)集約化管理等項目管理體系改革要求，努力實(shí)現項目管理效率和經(jīng)濟效益同步提升。在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面，要堅持區域總部做精，省級分公司做強，合理配置營(yíng)銷(xiāo)資源，不斷提升經(jīng)營(yíng)工作效率和效果。

張連生強調，要推進(jìn)機制創(chuàng )新。堅定不移深化國有企業(yè)“三項制度”改革，堅持市場(chǎng)化原則，樹(shù)立業(yè)績(jì)導向，扎實(shí)推進(jìn)干部能上能下，收入能增能減，人員能進(jìn)能出，充分激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)熱情。要深入學(xué)習研究國家政策要求以及股份公司新出臺的各項制度，認清形勢，轉變觀(guān)念，統一思想，充分結合企業(yè)實(shí)際，深入抓好各項深化改革工作落實(shí)，為企業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能。

中鐵九局黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王學(xué)東就貫徹執行黨建工作實(shí)施意見(jiàn)作出部署。強調各單位要切實(shí)提高站位，全面準確理解核心要義。按照《實(shí)施意見(jiàn)》中明確的黨組織職責任務(wù)和功能定位，層層壓實(shí)責任。通過(guò)加強政策宣貫、做好制度配套、規范組織設置和加強隊伍建設，確保全面精準落實(shí)。

中鐵九局總會(huì )計師、總法律顧問(wèn)、首席合規官薛峰主持會(huì )議并就改革、“雙清”、薪酬、審計等系列工作作出部署。一是持續縱深推進(jìn)企業(yè)改革，二是穩步推進(jìn)項目管理體系改革，三是著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)振興發(fā)展攻堅，四是持續壓實(shí)“雙清”和資金管控責任，五是持續強化薪酬激勵貫通執行，六是持續推進(jìn)審計整改取得實(shí)效，七是持續加大各類(lèi)案件處置力度。

中鐵九局總部部門(mén)副職及以上人員，各單位領(lǐng)導班子成員和部門(mén)負責人，以及子(分)公司所屬項目部領(lǐng)導班子成員和部門(mén)負責人參加會(huì )議。

來(lái)源:中鐵九局官微

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