長(cháng)春黃金研究院有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)長(cháng)春研究院)是中國黃金集團有限公司所屬全資二級子公司，是國內黃金行業(yè)內唯一具有第三方仲裁權的國家級檢驗檢測機構。長(cháng)春研究院扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，圍繞黃金行業(yè)資源高效開(kāi)發(fā)、綠色低碳轉型升級、產(chǎn)業(yè)鏈延伸開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。2023年，長(cháng)春研究院授權專(zhuān)利數量、獲批發(fā)布標準數量同比分別增長(cháng)46.3%、37.5%。

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深化科研管理體系改革，支撐保障技術(shù)攻關(guān)

一是聚焦數智化賦能，實(shí)施科研項目全過(guò)程管理。自主開(kāi)發(fā)數字化科研系統，在傳統立項、執行、驗收、歸檔的基礎上，增加項目預研并建立后評價(jià)機制。通過(guò)前期預研，合理規劃資源，提前對可能出現的技術(shù)風(fēng)險等進(jìn)行評估;通過(guò)后評價(jià)機制及時(shí)總結科研成果及經(jīng)驗。研究提出《珠寶和貴金屬極高純度金的測定ICP-MS差減法》，填補了國際上對極高純度金檢測領(lǐng)域的空白，實(shí)現了國內黃金行業(yè)國際標準“零的突破”。二是打破專(zhuān)業(yè)限制，建立多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)體系。針對技術(shù)攻關(guān)難度大、市場(chǎng)需求迫切、涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的復雜情況，堅決落實(shí)項目負責人的團隊組建權，統籌人才、資源的集中調度。組建“光伏用高端銀粉(銀漿)”項目聯(lián)合攻關(guān)組，從技術(shù)體系、裝備體系、產(chǎn)業(yè)體系三個(gè)維度，推動(dòng)高性能銀粉制備技術(shù)國產(chǎn)化，目前已建成噸級銀粉全流程驗證平臺，打破國外技術(shù)封鎖，保障光伏產(chǎn)業(yè)的供應鏈安全。三是開(kāi)展“科研+服務(wù)”工程，實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新即應用。針對行業(yè)內大型多金屬礦山資源綜合回收率低、尾礦和選礦廢水處理難等技術(shù)難題，開(kāi)展“科研+服務(wù)”工程，在項目技術(shù)組中配置多名項目企業(yè)的一線(xiàn)技術(shù)人員，在完成技術(shù)研發(fā)的基礎上“手把手”幫助企業(yè)完成技術(shù)消化、人才培訓。成功完成內蒙古礦業(yè)銅鉬分離技術(shù)開(kāi)發(fā)及應用，將企業(yè)混合浮選銅回收率提高2.77%、鉬回收率提高4.85%，年新增效益3億余元。

堅持向“新”而行，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級

一是聚焦行業(yè)發(fā)展前沿技術(shù)，推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)突破。長(cháng)春研究院組建產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向研究組，充分利用國內首創(chuàng )的生物氧化提金技術(shù)與貴金屬材料循環(huán)利用領(lǐng)域的研究成果，在國際上首次開(kāi)發(fā)利用生物氧化提金工藝所產(chǎn)生的廢棄生物氧化液，對芯片、電路板等電子垃圾中黃金等貴金屬高效提取的技術(shù)，實(shí)現“以廢治廢”的綠色低碳技術(shù)循環(huán)利用。二是圍繞資源綠色高效開(kāi)發(fā)，推動(dòng)礦山高質(zhì)量發(fā)展。圍繞深部黃金資源開(kāi)發(fā)、黃金及有色資源綠色高效利用等關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，與貴州錦豐、遼寧天利等企業(yè)組成科技攻關(guān)聯(lián)合體，持續加大技術(shù)攻關(guān)投入，累計投入近1.5億元，成功研發(fā)“黃金濕法冶金氰化物減量及治理關(guān)鍵技術(shù)與裝備”，入選“科創(chuàng )中國”綠色低碳領(lǐng)域先導技術(shù)榜，9項技術(shù)入選自然資源部礦產(chǎn)資源節約和綜合利用先進(jìn)適用技術(shù)目錄。三是探索數智賦能，實(shí)現黃金檢測技術(shù)重大變革。組建火試金自動(dòng)化檢測系統專(zhuān)項攻關(guān)組，通過(guò)構建超高溫工況柔性控制模型及灰吹終點(diǎn)自主識別算法，自主研發(fā)全球首套火試金自動(dòng)化檢測系統，實(shí)現了全流程自動(dòng)化檢測，與傳統人工檢測模式相比，檢測效率提高200%，推動(dòng)黃金行業(yè)檢測技術(shù)向高端化、智能化轉型升級。

強化科技人才激勵，激發(fā)創(chuàng )新內生活力動(dòng)力

一是以柔性引才為抓手，吸引高層次人才。對于難以全職引進(jìn)的高端青年科技人才，采取項目合作、顧問(wèn)指導、技術(shù)咨詢(xún)等形式，實(shí)現人才資源的共享與利用。截至2024年10月末，柔性引進(jìn)國內外高層次科技人才4人，與7位院士組建聯(lián)合體和科研攻關(guān)團隊，加強行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研究。二是加大授權放權改革，釋放科研人員潛力。為敢于創(chuàng )新的科研人員搭建平臺，充分激發(fā)創(chuàng )新動(dòng)能，賦予項目負責人技術(shù)路線(xiàn)決策權、經(jīng)費使用審批權、績(jì)效考核激勵權，營(yíng)造大膽創(chuàng )新和決策的良好氛圍。項目負責人有權決策研發(fā)的方向和重點(diǎn)，單項審批經(jīng)費權限最高達1700萬(wàn)元。對項目的績(jì)效考核激勵按貢獻度梯級發(fā)放，“氰渣處置”團隊成員2023年績(jì)效獎勵最高差距達5倍。三是開(kāi)展中長(cháng)期激勵，建立創(chuàng )新跟投平臺。穩慎開(kāi)展創(chuàng )新跟投計劃，組織科技創(chuàng )新關(guān)鍵人才、核心管理人員115人搭建創(chuàng )新跟投平臺，實(shí)現檢測技術(shù)、環(huán)保藥劑、貴金屬粉體材料等技術(shù)成果轉化，累計獲得收益1000余萬(wàn)元，極大地激發(fā)了科研人員的創(chuàng )新熱情。

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