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國資國企動(dòng)態(tài)
2025-03-11
中能建數字科技集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中能建數科)是中國能源建設集團有限公司的全資子公司,是新型儲能原創(chuàng )技術(shù)策源地壓氣儲能任務(wù)的牽頭承擔單位。中能建數科聚焦創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展、服務(wù)新型電力系統發(fā)力攻堅,成功實(shí)現世界首臺(套)湖北應城300兆瓦壓氣儲能電站示范工程并網(wǎng)發(fā)電,填補了300兆瓦級非補燃儲換熱系統應用的全球空白,在深地空間利用技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng )造了多個(gè)全球第一。該電站全年儲氣量可達19億標準立方米,發(fā)電量約5億千瓦時(shí),可供75萬(wàn)居民一年的生活用電。
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)
前瞻布局儲能產(chǎn)業(yè),勇闖行業(yè)新賽道
一是聚焦行業(yè)所需,推動(dòng)壓氣儲能規模躍升。面向新型電力系統對長(cháng)時(shí)儲能技術(shù)的迫切需求,中能建數科錨定300兆瓦級壓氣儲能新賽道,大力開(kāi)展儲能成套技術(shù)攻關(guān)和工程化實(shí)踐,推動(dòng)單機容量從既有的100兆瓦躍升至300兆瓦,實(shí)現大規模壓氣儲能“從0到1”的開(kāi)創(chuàng )性突破。在單機容量大幅提升的同時(shí),著(zhù)力推動(dòng)降本增效,實(shí)現單位造價(jià)降至6000元/千瓦以下、系統效率提升至70%以上。二是創(chuàng )新技術(shù)路線(xiàn),拓展儲能電站應用場(chǎng)景。面對“三北”地區新能源大基地缺少天然鹽穴的困境,創(chuàng )新開(kāi)發(fā)人工硐室儲氣技術(shù)路線(xiàn),在甘肅酒泉、陜西銅川等地開(kāi)展人工硐室型壓氣儲能工程化實(shí)踐,推動(dòng)壓氣儲能業(yè)務(wù)向“沙戈荒”綠電外送、深地硐室創(chuàng )新利用等應用場(chǎng)景拓展。截至2024年11月底,累計完成壓氣儲能電站選址100余座,其中投運和在建4座、籌建20余座。三是發(fā)揮鏈長(cháng)優(yōu)勢,培育壯大儲能產(chǎn)業(yè)生態(tài)。勇?lián)鷫簹鈨δ墚a(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng),牽頭組織東方電氣集團、上海電氣、陜鼓集團等主設備廠(chǎng)商開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和設備聯(lián)合攻關(guān),共同研發(fā)了全球單體最大的儲熱罐及300兆瓦級膨脹機、壓縮機等核心裝備;以湖北應城、甘肅酒泉等地優(yōu)質(zhì)儲能項目為載體,引入國家電網(wǎng)及部分金融機構參股共建,形成優(yōu)勢互補、利益共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
全面提升科創(chuàng )能力,爭當創(chuàng )新主力軍
一是強化科技攻關(guān),確保關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控。發(fā)揮中國能建在電力勘測設計、技術(shù)裝備上的硬核實(shí)力,分專(zhuān)業(yè)、分系統開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),創(chuàng )新采用“4段壓縮儲能、3段膨脹釋能”方案,成功攻克了非補燃絕熱物理儲能、多級串并聯(lián)空氣壓縮、大容量高效空氣透平發(fā)電等“卡脖子”技術(shù),實(shí)現物質(zhì)流與能量流的高效存儲和低耗轉化。已投產(chǎn)發(fā)電的湖北應城電站創(chuàng )造了單機功率、儲能規模、轉換效率3個(gè)世界第一,采用的工藝技術(shù)完全實(shí)現自主可控。二是突出長(cháng)期效應,保障科研經(jīng)費穩定增長(cháng)。以承擔中國能建科技數字化項目為契機,將提供工程技術(shù)服務(wù)、規劃咨詢(xún)服務(wù)、數字化服務(wù)等業(yè)務(wù)收益的5%-10%強制納入公司科創(chuàng )資金池,專(zhuān)門(mén)用于壓氣儲能技術(shù)迭代升級,構建“研發(fā)—成果轉化—研發(fā)”的正向循環(huán)。2024年1-11月,中能建數科投入科技研發(fā)經(jīng)費超3億元,較去年同期增長(cháng)近95%。三是整合優(yōu)勢資源,構建開(kāi)放式創(chuàng )新體系。依托中國能建牽頭組建的中國新型儲能創(chuàng )新聯(lián)盟,整合行業(yè)內外優(yōu)勢資源,搭建“1+N”開(kāi)放式科技創(chuàng )新體系(“1”是中國新型儲能創(chuàng )新聯(lián)盟,“N”是與高等院校、科研單位組建的多個(gè)“產(chǎn)學(xué)研用”合作機構),聯(lián)合成立儲能技術(shù)研究院、人工硐室實(shí)驗室和多個(gè)中試平臺,圍繞工程化實(shí)踐遇到的新問(wèn)題“解剖麻雀”,對開(kāi)發(fā)的新技術(shù)和新工藝進(jìn)行可靠性驗證。
加快建設人才高地,匯聚發(fā)展新動(dòng)能
一是強化新型儲能人才引育機制。圍繞新型儲能核心業(yè)務(wù),采用高端人才定制化招引程序,引進(jìn)“大師級”人才4人、骨干領(lǐng)軍人才24人,引進(jìn)高端人才的數量較去年同期增長(cháng)46%。與中科院巖土所、西安交通大學(xué)等深化人才合作,聯(lián)合組建新型儲能人才培育基地,累計培育110余名新型儲能領(lǐng)域技術(shù)人才。二是激發(fā)科技人才創(chuàng )新創(chuàng )效活力。實(shí)行科技攻關(guān)任務(wù)項目經(jīng)理負責制,對承擔原創(chuàng )技術(shù)策源地、重大科技攻關(guān)項目的負責人授予人才調配權和獎金分配權,并在租房、落戶(hù)、評優(yōu)等方面予以政策傾斜。2024年1-11月,公司科創(chuàng )資金池累計兌現1100萬(wàn)元,湖北應城項目團隊獲首次并網(wǎng)里程碑獎勵100萬(wàn)元,獎勵資金在工資總額之外單列。三是塑造“理論+實(shí)踐”復合型人才。注重以實(shí)踐淬煉人才,推廣總部派員參與項目建設的應城模式和“本部+PMC(工程建設管理服務(wù))”的酒泉模式,以項目實(shí)操提升管理實(shí)戰能力。注重實(shí)踐基礎上的理論再升維,借助“數科講堂”“能建學(xué)習”等培訓平臺,將新型儲能等前沿科技納入必學(xué)內容,持續打造“學(xué)習型組織”。2024年以來(lái),面向全員組織通識類(lèi)、能力提升類(lèi)培訓課程60余項,學(xué)時(shí)量同比增長(cháng)260%。
來(lái)源:中國能源建設集團有限公司
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)