成都飛機工業(yè)(集團)有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)成飛公司)隸屬中國航空工業(yè)集團有限公司，是我國航空武器裝備研制生產(chǎn)和出口的主要基地，也是我國民機零部件的重要制造商。成飛公司深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，堅持以提高核心競爭力和增強興裝強軍核心功能為重點(diǎn)，著(zhù)力發(fā)揮“三個(gè)作用”，踐行創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，多措并舉深化改革。“十四五”以來(lái)，累計研發(fā)經(jīng)費投入超過(guò)110億元，年均增幅超過(guò)30%，探索孵化的尾座式無(wú)人機(云影25T)、氫能源無(wú)人機等多款無(wú)人裝備在第十五屆中國航展首次亮相、大放異彩，為新時(shí)代航空強國建設、建軍百年奮斗目標實(shí)現提供了有力支撐。

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聚智創(chuàng )新、眾籌眾創(chuàng )，打造開(kāi)放融合創(chuàng )新生態(tài)

一是堅持有組織的科研，強化頂層規劃引領(lǐng)。構建梯度化、層次化、遞進(jìn)式的科技創(chuàng )新頂層推動(dòng)機制，定期召開(kāi)“興裝強軍”技術(shù)創(chuàng )新專(zhuān)題黨委擴大會(huì )，研究公司科技創(chuàng )新發(fā)展態(tài)勢，協(xié)調解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。增設科技創(chuàng )新委員會(huì )、專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì )，為董事會(huì )、經(jīng)理層提供專(zhuān)業(yè)支持。先后發(fā)布科技創(chuàng )新五大行動(dòng)方案，為創(chuàng )新體系建設擘畫(huà)藍圖、引路導航。二是整合內外部創(chuàng )新資源，搭建開(kāi)放式創(chuàng )新平臺。與四川省、成都市分別聯(lián)合設立“國家高端航空裝備技術(shù)創(chuàng )新中心”、成飛•青羊創(chuàng )新中心，合力推動(dòng)高端航空裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新能力整體躍升。創(chuàng )新采用“單透模式”吸引外部創(chuàng )新主體參與軍工創(chuàng )新，將創(chuàng )新成果“留下來(lái)”，將成熟技術(shù)、產(chǎn)品進(jìn)行脫敏“拿出去”，累計實(shí)現35項成果現場(chǎng)應用，對外成果轉化1000余萬(wàn)元，形成內外部創(chuàng )新力量同頻共振。打造跨界跨域、眾籌眾創(chuàng )新模式，實(shí)施科技創(chuàng )新“百團大戰”，設立天使投資基金，近三年成功立項693項，募集資金5000余萬(wàn)元，累計吸引4000余人次參與，“80后”“90后”占比91.4%，實(shí)現對青年創(chuàng )新一線(xiàn)需求的快速響應。三是暢通溝通渠道，充分凝聚科技創(chuàng )新共識。定期召開(kāi)科學(xué)技術(shù)大會(huì )，舉辦科技創(chuàng )新成果展、知識產(chǎn)權日、科技工作者日等活動(dòng)，打造先進(jìn)制造技術(shù)與裝備國際論壇、青年博士論壇等高層次聚智創(chuàng )新活動(dòng)品牌，營(yíng)造濃厚的創(chuàng )新氛圍。

敏捷協(xié)同、穩鏈強鏈，構建共生共贏(yíng)創(chuàng )新生態(tài)

一是開(kāi)展雙鏈互促，提升創(chuàng )新資源價(jià)值產(chǎn)出。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”作用，推廣“1+1+N”(政府+龍頭企業(yè)+配套企業(yè))融合發(fā)展模式，撬動(dòng)160億元社會(huì )資本，與地方政府打造2個(gè)集群化航空產(chǎn)業(yè)園，打造穩健的技術(shù)轉化輸出能力，有力支撐裝備敏捷高效規�；�供給。組建國內首家無(wú)人機產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新中心，積極開(kāi)拓新興防務(wù)裝備產(chǎn)業(yè)、民用航空裝備產(chǎn)業(yè)等戰略性新興產(chǎn)業(yè)。深化產(chǎn)學(xué)研合作，與15所頂尖高校、科研院所建立起長(cháng)效合作機制。二是瞄準數字化轉型，推動(dòng)科研生產(chǎn)全要素協(xié)同。建設“數字新成飛”，打造廠(chǎng)所協(xié)同研制平臺，打通產(chǎn)品全生命周期數據管理鏈路，支撐型號敏捷研制與精益批產(chǎn)。建成多級智慧管控中心，提升數據驅動(dòng)企業(yè)治理能力。構建覆蓋各大戰區的綜合服務(wù)保障平臺，提升廠(chǎng)軍網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)保障能力。依托國家級工業(yè)軟件協(xié)同攻關(guān)和體驗推廣中心，發(fā)布“通途•航空制造云”航空數字化制造解決方案，加速推廣自主工業(yè)軟件產(chǎn)品，對10余家供應商實(shí)施數字賦能。三是完善知識產(chǎn)權體系，促進(jìn)成果資源共享。將知識產(chǎn)權管理融入科研項目全生命周期，構建“快速預審+優(yōu)先審查”路徑，有效發(fā)明專(zhuān)利擁有量突破1400件。牽頭制定我國在金屬切削機床測試領(lǐng)域取得的首項國際標準，極大提升了我國在高端機床領(lǐng)域的國際話(huà)語(yǔ)權。搭建成果轉化平臺，通過(guò)項目技術(shù)路演、成果展示、現場(chǎng)對接等方式深度參與各類(lèi)成果推廣活動(dòng)，積極探索職務(wù)技術(shù)成果轉化和收益共享新機制，近三年科技成果轉化合同金額達8000萬(wàn)元。

開(kāi)源引才、激發(fā)活力，鍛強盤(pán)活高端領(lǐng)軍創(chuàng )新力量

一是開(kāi)拓人才引進(jìn)模式，鍛造創(chuàng )新人才方陣。靶向引進(jìn)“國外高智、高端領(lǐng)軍、優(yōu)秀高潛、高素質(zhì)基礎與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)”四類(lèi)人才，打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才方陣。全面建成“百博千碩”人才格局，青年科技人才占比達到78%，厚植人才資源競爭優(yōu)勢。二是加強人才培養，拓寬人才資源厚度。研究制定“育鷹、雛鷹、飛鷹、雄鷹、金鷹”人才標準，建立貫穿科技人才職業(yè)生涯全周期的培養體系，推動(dòng)創(chuàng )新領(lǐng)軍人才從“單點(diǎn)自然生長(cháng)”向“批量脫穎而出”轉變。堅持在科技創(chuàng )新活動(dòng)中培養人才、在型號研制任務(wù)中磨礪人才，近三年，40余名“80后”“90后”成長(cháng)為總設計師、總制造師、總質(zhì)量師，新增省部級及以上技術(shù)技能專(zhuān)家120余人，培養出“天府杰出科學(xué)家”等一批尖端人才。三是強化正向激勵，激發(fā)科技創(chuàng )新內生動(dòng)力。圍繞創(chuàng )新和效益形成“分包組合”的工資總額獲取分享機制，同時(shí)加大對核心研發(fā)領(lǐng)域的激勵力度，2021、2022年技術(shù)創(chuàng )新模塊工資總額增幅較2020年達120%，年均投入總額超過(guò)1億元。實(shí)施“過(guò)程關(guān)鍵目標獎”“降本增效專(zhuān)項獎”等專(zhuān)項激勵，建立“型號項目津貼”“專(zhuān)業(yè)技術(shù)津貼”“流程治理津貼”三大津貼體系，2019年以來(lái)，年均激勵6000萬(wàn)元。因地制宜制定差異化中長(cháng)期激勵政策，在成飛公司本部開(kāi)展科技型企業(yè)崗位分紅、項目分紅及激勵中長(cháng)期目標達成的創(chuàng )新驅動(dòng)獎，截至2024年10月，累計投入激勵總額近6億元，覆蓋核心科技人才等3000余人。在子企業(yè)中航無(wú)人機實(shí)施科技型企業(yè)股權激勵，充分調動(dòng)核心骨干創(chuàng )新創(chuàng )造積極性。

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