中國電氣裝備集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國電氣裝備)圍繞“三個(gè)明顯成效”改革目標，扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，聚焦輸配電裝備制造主責主業(yè)，加快建設世界一流智慧電氣裝備集團，為構建新型能源體系、新型電力系統提供堅強支撐。

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落實(shí)重組整合要求，服務(wù)國家重大戰略，核心功能顯著(zhù)增強

一是堅定服務(wù)國家戰略。把落實(shí)“雙碳”戰略、構建新型電力系統作為高質(zhì)量發(fā)展的主題主線(xiàn)，堅持賦能智慧電氣、創(chuàng )引綠色能源，參與國內全部41條特高壓項目建設，將具有自主知識產(chǎn)權的特高壓裝備打造成為中國制造的“金色名片”。加強綠色低碳技術(shù)攻關(guān)，建成100多個(gè)綜合能源項目，在建在運儲能項目超過(guò)26吉瓦時(shí)，服務(wù)新型電力系統能力得到根本性加強。二是著(zhù)力打造“國之重器”。打造世界領(lǐng)先的輸配電裝備研發(fā)制造體系，自主研發(fā)制造的變壓器、換流閥、組合電器、開(kāi)關(guān)柜、電抗器、斷路器等裝備在能源電力建設和安全運行中發(fā)揮了重要作用，有效保障了我國能源重大工程建設，實(shí)現了核心技術(shù)自主可控。持續加強全生命周期質(zhì)量管控，強化在運產(chǎn)品風(fēng)險排查和隱患治理，保障電力系統安全運行。三是加快推動(dòng)布局優(yōu)化。落實(shí)國有資本“三個(gè)集中”要求，持續擴大產(chǎn)業(yè)有效投資，2024年預計完成戰略性新興產(chǎn)業(yè)投資115億元，同比增長(cháng)49%。持續推動(dòng)資源優(yōu)化整合，對外與國家電網(wǎng)合作完成上海電氣輸配電集團50%股權劃轉，與兵器裝備集團合作推進(jìn)保變電氣、同為電氣股權劃轉;對內推進(jìn)檢測認證、電力鐵塔等內部資源整合，完成西高院、宏盛華源2家企業(yè)上市。

優(yōu)化科技創(chuàng )新機制，增強技術(shù)策源能力，核心競爭力持續提升

一是積極打造國家戰略科技力量。高質(zhì)量建設輸變電裝備技術(shù)全國重點(diǎn)實(shí)驗室，獲批國務(wù)院國資委輸配電裝備領(lǐng)域原創(chuàng )技術(shù)策源地，以及工業(yè)和信息化部風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈(儲能、直流輸電方向)和鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈(高容量電池系統、儲能逆變器方向)鏈主企業(yè)。面向國之所需，推進(jìn)可控核聚變超級電容儲能、高寒高海拔極端工況水電送出等重大技術(shù)裝備研制，為國家能源戰略工程提供支撐。二是著(zhù)力提升科技自立自強水平。突破電阻片材料與工藝等一批“卡脖子”技術(shù)，完成特高壓國產(chǎn)芯片交流成套保護裝置研制并實(shí)現工程應用，1100千伏絕緣拉桿入選中央企業(yè)科技創(chuàng )新成果推薦目錄。成功研制世界首臺252千伏真空斷路器、500千伏天然酯絕緣油變壓器等綠色環(huán)保裝備，引領(lǐng)電氣裝備邁入“環(huán)保時(shí)代”。2024年，68項科研成果達到國際領(lǐng)先水平，3項成果獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎、1項成果獲國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎，新增9類(lèi)產(chǎn)品入選國家能源局首臺(套)重大技術(shù)裝備名單，新增640項授權發(fā)明專(zhuān)利，制修訂21項國際標準。三是建立健全科技創(chuàng )新激勵體系。發(fā)布全面深化科技創(chuàng )新工作20條意見(jiàn)，出臺匯聚人才合力、激發(fā)創(chuàng )新活力“十大舉措”，確保各類(lèi)科技創(chuàng )新支持政策應用盡用、能給盡給、直達基層。在所屬企業(yè)科技人員中全面實(shí)施揭榜掛帥、風(fēng)險性項目共同出資、成果轉化超額收益分享等激勵模式。針對高精尖缺人才構建“薪酬特區”，引進(jìn)緊缺急需科技人才500余人。

完善現代企業(yè)治理，提升融合管理水平，活力動(dòng)力有效激發(fā)

一是打造高效整合平臺。發(fā)揮重組形成的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，打造資源整合平臺。通過(guò)物資集中采購累計降本節資35億元;通過(guò)資金集中運作統籌置換外部借款，實(shí)現資金歸集率達99%;推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)路線(xiàn)和設計標準統一，推廣應用11項標準化技術(shù)方案，實(shí)現5項產(chǎn)品的大范圍應用，壓降單臺成本近5個(gè)百分點(diǎn)。二是提升精益管理水平。緊盯“一利穩定增長(cháng)、五率持續優(yōu)化”目標，扎實(shí)推進(jìn)全價(jià)值鏈降本節支，持續提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)質(zhì)量。2024年，預計實(shí)現凈資產(chǎn)收益率7%，同比增長(cháng)0.15個(gè)百分點(diǎn);全員勞動(dòng)生產(chǎn)率65.5萬(wàn)元/人·年，同比增長(cháng)7.6%;研發(fā)投入強度4%，同比增長(cháng)0.22個(gè)百分點(diǎn);營(yíng)業(yè)現金比率為5.63%;資產(chǎn)負債率為55.6%。建立“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量管控體系，加大技術(shù)改造、智能改造投入，推動(dòng)20余條產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化、數字化、智能化升級，實(shí)現質(zhì)量損失降低24%，產(chǎn)品一次合格率超過(guò)99.8%。三是構建市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制。深化三項制度改革，推進(jìn)管理人員末等調整、不勝任退出在全級次企業(yè)全面覆蓋，近三年各級企業(yè)管理人員退出比例均超7%。進(jìn)一步優(yōu)化考核體系，注重“三突出、兩差異”(突出“一企一策”考核、突出不同重點(diǎn)考核、突出短板“靶向”考核，差異化設置指標、差異化設置權重)，增強考核精準性有效性。實(shí)施“百千萬(wàn)”人才培養工程，大力開(kāi)展引才引智，近三年招聘總量年度復合增長(cháng)率超過(guò)20%;持續推動(dòng)領(lǐng)軍人才隊伍建設，新增國家級科技人才7人、省部級人才111人。

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