胡錦濤總書(shū)記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì )上的講話(huà)中指出，“發(fā)展仍然是解決我國所有問(wèn)題的關(guān)鍵”。“我們必須繼續聚精會(huì )神搞建設、一心一意謀發(fā)展，不斷夯實(shí)堅持和發(fā)展中國特色社會(huì )主義的物質(zhì)基礎。”國有企業(yè)是中國特色社會(huì )主義的重要支柱，是我們黨執政的重要基礎，是全面建設小康社會(huì )的重要力量。而中央企業(yè)作為國有企業(yè)的骨干和中堅，作為“共和國長(cháng)子”，其做強做優(yōu)，培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，不僅是在國內對涉及國家安全、國民經(jīng)濟命脈的行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域體現控制力、影響力和帶動(dòng)力的重大使命，也是中華民族真正走向復興、“和平崛起”于世界民族之林的重要特征。中央企業(yè)要做強做優(yōu)，并做大做久，打造世界一流企業(yè)集團，我認為，應當堅持“三色”，即“紅色”發(fā)展方向（中國特色社會(huì )主義性質(zhì)）、“綠色”發(fā)展方式（環(huán)境友好型、資源節約型）、“藍色”發(fā)展方略（布局全球化、行業(yè)高端化、文化兼容化）。

　　首先，要打造世界一流中央企業(yè)，必須始終堅持“紅色”發(fā)展方向，高舉中國特色社會(huì )主義旗幟。

　　胡錦濤總書(shū)記強調，“面對風(fēng)云變幻的國際形勢，面對艱巨繁重的國內改革發(fā)展穩定任務(wù)，我們黨要團結帶領(lǐng)人民繼續前進(jìn)，開(kāi)創(chuàng )工作新局面，贏(yíng)得事業(yè)新勝利，最根本的就是要高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，堅持和拓展中國特色社會(huì )主義道路，堅持和豐富中國特色社會(huì )主義理論體系，堅持和完善中國特色社會(huì )主義制度”。而要保持中央企業(yè)中國特色主義性質(zhì)，堅持中國特色社會(huì )主義道路，我認為至少應體現在：在所有制（生產(chǎn)資料）上應保持國有資本控股，在勞動(dòng)關(guān)系（生產(chǎn)關(guān)系）上應堅持職工民主管理，在宗旨使命上要不打折扣地堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，履行好經(jīng)濟、社會(huì )、政治三大責任。多年來(lái)，特別是在政治責任、社會(huì )責任方面，無(wú)論是支撐國計國防，還是服務(wù)民生社稷等，諸如參與抗震救災、應對金融危機等等，中央企業(yè)都體現了中流砥柱作用。

　　——中國特色社會(huì )主義制度的基石。眾所周知，經(jīng)濟制度是國家性質(zhì)的決定因素。90年來(lái)，中國共產(chǎn)黨從革命黨成功轉型為執政黨，并帶領(lǐng)全國人民經(jīng)過(guò)建國60多年的革命、建設和改革，探索出了光明的中國特色社會(huì )主義道路。建設中國特色社會(huì )主義，必須堅持公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度。這是我們立國的最基本的經(jīng)濟綱領(lǐng)，規定著(zhù)我國社會(huì )主義方向。我們必須時(shí)刻牢記搞好國有企業(yè)、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的歷史使命，堅定搞好國有企業(yè)的信心，毫不動(dòng)搖、理直氣壯地發(fā)展壯大國有經(jīng)濟。而中央企業(yè)作為國有企業(yè)的骨干和中堅，做強做優(yōu)、建設世界一流的中央企業(yè)有利于鞏固國有經(jīng)濟的主導地位，有利于堅持和完善基本經(jīng)濟制度。正因如此，中央企業(yè)作為我們黨和國家的“頂梁柱”，已經(jīng)成為與黨的“槍桿子”、“筆桿子”比肩的 “腰桿子”。

　　——應對國際競爭的利器。放眼當今世界，無(wú)論何種意識形態(tài)，國家之間的競爭一定程度上是大企業(yè)、大公司之間的競爭。在我國已經(jīng)全面融入全球經(jīng)濟的背景下，應該有一批體現我國國力的大企業(yè)、大集團。而中央企業(yè)作為“共和國長(cháng)子”，經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀的積淀，已經(jīng)初步具備了一定的實(shí)力，大多是行業(yè)排頭兵，經(jīng)過(guò)多年的改革發(fā)展，活力和競爭力大幅提升，許多企業(yè)在某些方面接近或達到世界先進(jìn)水平，有的已經(jīng)達到世界領(lǐng)先水平，具備了發(fā)展成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的基礎和條件。2011年，已有61家中國企業(yè)入圍世界500強，其中有中央企業(yè)48家，幾乎占八成。中央企業(yè)培育世界一流，既有利于提高企業(yè)的國際競爭力，也有利于提高社會(huì )主義中國的綜合實(shí)力和國際競爭力，提升國家地位和影響。

　　作為中央企業(yè)也應當清醒地認識到自己的使命和地位，充分借鑒西方現代企業(yè)文明成果，同時(shí)繼續發(fā)揮黨的領(lǐng)導、全心全意依靠工人階級這一政治優(yōu)勢，從建立中國特色現代國有企業(yè)制度入手，激發(fā)體制活力，凸顯政治定力，提升競爭能力，集中力量、集中資源，做強做優(yōu)，努力打造聽(tīng)黨指揮、跟黨走，在國內具有控制力、帶動(dòng)力，危難時(shí)刻頂得上、關(guān)鍵時(shí)刻沖得出，在全球具有競爭力、影響力的國際一流強企。

　　其次，要打造世界一流中央企業(yè)，必須有效推進(jìn)綠色發(fā)展方式，向環(huán)境友好型、資源節約型轉型升級。

　　胡錦濤同志強調，“加快經(jīng)濟結構戰略性調整，加快科技進(jìn)步和創(chuàng )新，加快建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )，促進(jìn)社會(huì )公平正義，促進(jìn)經(jīng)濟長(cháng)期平穩較快發(fā)展和社會(huì )和諧穩定，不斷在生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路上取得新的更大的成績(jì)”。綠色發(fā)展是在傳統發(fā)展基礎上的一種模式創(chuàng )新，是建立在生態(tài)環(huán)境容量和資源承載力的約束條件下，將環(huán)境保護作為實(shí)現可持續發(fā)展重要支柱的一種新型發(fā)展模式，綠色發(fā)展方式就是指資源節約型、環(huán)境友好型的發(fā)展方式。黨的十七大報告強調，把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的要求落實(shí)到每個(gè)單位，理所當然地包括企業(yè)在內。黨的十七屆五中全會(huì )提出，堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。中央企業(yè)大力實(shí)施轉型升級戰略，建設“兩型”企業(yè)，建立綠色發(fā)展方式，是做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育世界一流企業(yè)的關(guān)鍵所在。

　　從一般意義上看，隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，綠色生產(chǎn)、節約生產(chǎn)已成為企業(yè)競爭力的重要標志。每一個(gè)企業(yè)，都應當本著(zhù)對人類(lèi)社會(huì )和資源環(huán)境高度負責的精神，加大節能、節材和環(huán)保方面的投入，完善有關(guān)設施，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，承擔相關(guān)社會(huì )責任。每一個(gè)企業(yè)，都要積極開(kāi)發(fā)應用有利于節約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境和促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)和產(chǎn)品，加快節能降耗技術(shù)改造，嚴格執行環(huán)境法律法規和污染排放標準，完善和落實(shí)突發(fā)環(huán)境事件的應急預案，努力建設資源節約型、環(huán)境友好型企業(yè)。從國內發(fā)展環(huán)境來(lái)看，面對資源環(huán)境約束加劇的壓力，加快轉變發(fā)展方式，促進(jìn)企業(yè)由大變強，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)現企業(yè)可持續、包容性發(fā)展的緊迫要求，也是走新型工業(yè)化道路的最主要載體。

　　從國際層面看，綠色經(jīng)濟作為一個(gè)概念，最早見(jiàn)之于英國環(huán)境經(jīng)濟學(xué)家皮爾斯1989出版的《綠色經(jīng)濟藍圖》一書(shū)，而“綠色經(jīng)濟”的早期思想萌芽要追溯到20世紀60-70年代發(fā)生的針對全球糧食安全的“綠色革命”。隨后，這場(chǎng)“綠色革命”演變成一場(chǎng)全球的“綠色運動(dòng)”，其包容性特征表現在，它不僅涉及到資源與環(huán)境問(wèn)題，還滲透到社會(huì )發(fā)展的各個(gè)方面。當前，“綠色經(jīng)濟”一詞不僅滲透到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，而且已上升到產(chǎn)業(yè)層面，以無(wú)害生產(chǎn)和高產(chǎn)技術(shù)為發(fā)展重點(diǎn)的農業(yè)，以生命科技及其產(chǎn)業(yè)化為先導的生物產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般迅速發(fā)展，對農業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品也都提出了綠色的環(huán)境保護標準。中央企業(yè)要打造國際一流強企必須“走出去”，而要順利走出去，就必須適應這種“綠色革命”浪潮。

　　中央企業(yè)在有效實(shí)現綠色發(fā)展方式中要堅持推進(jìn)生產(chǎn)方式轉變與產(chǎn)業(yè)結構調整相結合，以建立節約資源、保護環(huán)境的生產(chǎn)方式為目標，努力提高資源利用效率，減少廢物的產(chǎn)生和排放，引導工業(yè)走內涵式發(fā)展道路；以形成節約資源、保護環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結構為目標，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，加快技術(shù)進(jìn)步，引導工業(yè)轉型升級。要推進(jìn)發(fā)展方式由主要依靠要素投入、規模擴張向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng )新轉變。當然，中央企業(yè)向綠色發(fā)展方式轉型，要堅持循序漸進(jìn)，比如從綠色產(chǎn)品到綠色產(chǎn)業(yè)鏈再到綠色環(huán)境的建設，比如從廢品、廢渣、廢料和廢水的可回收、可循環(huán)、再利用，逐步實(shí)現各工序的閉路循環(huán)和改造，使“廢水養魚(yú)、廢渣種花”的景象逐步變成現實(shí)，再發(fā)展到舊品的“再制造”（不同于舊的產(chǎn)成品的“大修”，而是把舊的產(chǎn)成品收回后完全拆解變成零件，每個(gè)零件進(jìn)行清理、整理，最終使這些零件性能完全達標后再到裝配線(xiàn)裝配成新的完全合格的產(chǎn)品）。從具體的發(fā)展思路來(lái)說(shuō)，就是要以結構調整為主攻方向，著(zhù)力調整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、產(chǎn)權、人才、組織、區域等七大結構，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，根據所屬業(yè)務(wù)板塊分別選擇打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”、“兩頭大、中間小”、“服務(wù)型制造”、“平臺型經(jīng)營(yíng)”以及“第四方物流”等不同商業(yè)模式，建設資源節約型、環(huán)境友好型企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)向依靠技術(shù)創(chuàng )新、綠色發(fā)展、服務(wù)型制造、內外銷(xiāo)兼顧、知識密集型轉變，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　再次，要打造世界一流中央企業(yè)，必須大力實(shí)施藍色發(fā)展方略，向布局全球化、行業(yè)高端化、文化兼容化拓展。

　　胡錦濤同志重申，“我們將堅定不移實(shí)行對外開(kāi)放的基本國策，完善開(kāi)放型經(jīng)濟體系，全面提高開(kāi)放型經(jīng)濟水平，加強同世界各國的互利合作，繼續以自己的和平發(fā)展促進(jìn)各國共同發(fā)展”�；�于中央領(lǐng)導的號召，并借鑒歐洲工商管理學(xué)院的W·錢(qián)·金（W. Chan Kim）和莫博涅（Mauborgne）提出的藍海戰略（Blue Ocean Strategy），我提出“藍色發(fā)展方略”。“藍色”是充滿(mǎn)夢(mèng)幻的色彩，象征深邃、遙遠、博大和智慧、科技。實(shí)施“藍色”發(fā)展方略，從目標標準角度看，就意味著(zhù)要實(shí)現布局全球化、行業(yè)高端化、文化兼容化，也就是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展、向全球領(lǐng)域拓展，向戰略性新興產(chǎn)業(yè)延伸。很難想象，一個(gè)世界一流強企只是一個(gè)偏安一隅、只能在某個(gè)國家內部充“老大”的企業(yè)。

　　所謂布局全球化，就是要加快“走出去”步伐，積極開(kāi)展海外業(yè)務(wù)，提升國際市場(chǎng)份額，在全球范圍優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。培養全球化的戰略思維和開(kāi)放視野，立足全球配置資本、人才、技術(shù)、市場(chǎng)等各類(lèi)資源，逐步實(shí)現戰略、運營(yíng)、管理全球化。深化國際經(jīng)濟技術(shù)的交流與合作，掌握國際競爭規則，融入世界經(jīng)濟主流。中央企業(yè)要成為世界一流強企，就必須在市場(chǎng)搶灘中，以高度的敏銳性發(fā)掘商業(yè)機會(huì )， “快人一拍”當唯一，以高超的競爭能力和國際知名品牌美譽(yù)，“勝人一籌”爭第一�？傊�，中央企業(yè)不僅要在國內當第一，在全球也要“數一數二”。

　　所謂行業(yè)高端化，就是要依靠突出的主業(yè)和產(chǎn)學(xué)研體系，力爭在一些關(guān)鍵領(lǐng)域有重大技術(shù)突破，培育一批高附加值的尖端產(chǎn)品，打造一批國際知名的高端品牌，擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)，掌握國際技術(shù)標準制訂的話(huà)語(yǔ)權，搶占技術(shù)制高點(diǎn)，進(jìn)而在國際同行業(yè)中綜合指標處于先進(jìn)水平，占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)，體現影響力。

　　所謂文化兼容化，就是要依靠良好的公司治理和強大的母子文化管控，在堅持“一主多元”原則和堅持核心價(jià)值統一的前提下，通過(guò)兼容并蓄本土人才、文化等措施，實(shí)現整個(gè)企業(yè)集團內部資源協(xié)同。

　　從操作角度看，中央企業(yè)要打造世界一流強企，要通過(guò)建立健全中國特色現代國有企業(yè)制度以增強體制活力，完善集團戰略管控、財務(wù)管控和文化管控體制以增強集團合力，加強和改進(jìn)黨的領(lǐng)導以增強政治定力，大力實(shí)施轉型升級戰略、科技創(chuàng )新戰略、國際化經(jīng)營(yíng)戰略、人才強企戰略、和諧發(fā)展戰略，做強做優(yōu)中央企業(yè)，培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。

 

　�。ū疚恼�自《企業(yè)管理》雜志2011年第10期。）

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)