近日，中國鋁業(yè)公司與力拓合作的幾內亞西芒杜鐵礦項目中方聯(lián)合體正式成立，成為中鋁“走出去”國際化戰略發(fā)展的重要里程碑。金融危機期間，中鋁經(jīng)受了巨大沖擊，經(jīng)過(guò)控虧增盈攻堅戰和全方位深度結構調整，在2010年底結束了連續兩年的巨額虧損，取得了超過(guò)20億元的全面盈利。目前，中鋁以超過(guò)1200億元的海外資產(chǎn)規模位列中國跨國公司第八位，連續4次入選《財富》雜志世界500強，正穩健地走在“建設最具成長(cháng)性的世界一流礦業(yè)公司”的大路上。

　　戰危機，控虧增盈開(kāi)新局

　　2008年金融危機爆發(fā)，有色金屬價(jià)格雪崩，中鋁公司連續兩年虧損嚴重。“危機帶來(lái)的挑戰，本質(zhì)上來(lái)講是中鋁公司的經(jīng)濟結構和體制機制不適合市場(chǎng)競爭，必須從根本上解決這些問(wèn)題。危機中的轉型與改革，付出的成本最小，改革效果最好，解決問(wèn)題最徹底。”中鋁公司總經(jīng)理熊維平說(shuō)。

　　對危機中的中鋁而言，戰略轉型首先要打贏(yíng)控虧增盈這一仗。中鋁從熊維平開(kāi)始帶頭降薪30%，黨組成員人人背負著(zhù)控虧增盈的責任，下到一線(xiàn)，鼓士氣、抓生產(chǎn)、跑市場(chǎng)、訪(fǎng)用戶(hù)；各部門(mén)向管理、科技、市場(chǎng)要效益；各企業(yè)保生存，壓縮庫存、壓縮管理費用，投資項目從緊、成本費用從緊、資金管理從緊，壓縮一切非生產(chǎn)性項目。“中鋁的戰略轉型是一個(gè)完整的體系，完成戰略轉型，關(guān)鍵在于人的狀態(tài)、動(dòng)力和活力。”熊維平表示。

　　通過(guò)強有力的管理改革，中鋁65戶(hù)企業(yè)，管理機構、管理人員壓縮了30%以上，約1.3萬(wàn)名科級處級干部中有4000多人離開(kāi)了管理崗位。

　　2009至2011年，中鋁實(shí)現從年虧損70億元到盈利30億元的根本性轉變。

　　調結構，礦業(yè)公司顯雛形

　　金融危機為什么對中鋁的沖擊這么大？“不是我們以前干得不好，也不是我們不努力，主要是因為在金融危機這種極端的情況下，檢驗出我們的產(chǎn)業(yè)結構太單一了，一條鋁走到黑。”熊維平表示，必須調整產(chǎn)業(yè)結構，打造多金屬的綜合礦業(yè)公司。

　　在控虧增盈的同時(shí)，中鋁啟動(dòng)了全方位深度結構調整，淘汰了沒(méi)有競爭力的落后產(chǎn)能，轉移了高耗能產(chǎn)能，投資向資源領(lǐng)域和資源能源富集的西部地區傾斜；加強礦產(chǎn)資源勘探，進(jìn)軍煤炭和發(fā)電產(chǎn)業(yè)，啟動(dòng)了一批煤電鋁一體化項目和用新技術(shù)裝配的低碳項目；加強在礦產(chǎn)資源領(lǐng)域的整合與合作，積極參與國內外資源的勘察、投資與開(kāi)發(fā)。如此一來(lái)，中鋁從原來(lái)單一的鋁板塊變成了鋁、銅、稀土、國際工程技術(shù)、海外投資等九大板塊，具備了綜合礦業(yè)公司的架構。 

　　9月以來(lái)，鋁行業(yè)再次出現金融危機時(shí)產(chǎn)品售價(jià)低于生產(chǎn)成本的倒掛現象，中鋁鋁板塊出現了月度虧損。但中鋁公司整體仍是盈利的。正是九大業(yè)務(wù)板塊中稀土、能源、金融等板塊的盈利有效沖抵了鋁板塊的虧損。“即便再來(lái)一次金融危機，中鋁也絕不會(huì )出現上次那樣的情況。”熊維平說(shuō)。

　　走出去，再造一個(gè)“海外中鋁”

　　“目前中國鋁土礦的對外依存度已達60%，銅精礦超過(guò)80%，鐵礦石則達到65%。無(wú)論是從國家經(jīng)濟安全出發(fā)，還是從自身發(fā)展期望來(lái)看，走出去都是中鋁必須的選擇。”熊維平表示。

　　圍繞國家資源戰略，中鋁公司積極尋找海外開(kāi)發(fā)機會(huì )，在20多個(gè)國家跟蹤并推進(jìn)資源開(kāi)發(fā)項目。2008年以140.5億美元收購了力拓在英國上市公司12%的股份，成為力拓集團單一最大股東；2010年與力拓集團簽署成立合資公司協(xié)議，聯(lián)合開(kāi)發(fā)擁有約50億噸世界級優(yōu)質(zhì)鐵礦的幾內亞西芒杜項目；2011年收購老撾礦產(chǎn)資源公司60%的股權，獲得3億噸鋁土礦開(kāi)發(fā)權。

　　中鋁公司以國際工程總承包為龍頭，向印度、越南、哈薩克斯坦、馬來(lái)西亞等10多個(gè)國家轉移鋁產(chǎn)能、輸出鋁工業(yè)技術(shù)，帶動(dòng)相關(guān)設備、產(chǎn)品與服務(wù)的出口。目前，公司成功入股加拿大PE項目公司，獲得該公司現有墨西哥、秘魯等19個(gè)項目及未來(lái)全部新項目的優(yōu)先合作權益。在“走出去”過(guò)程中，中鋁始終堅持三大原則：將國家戰略需求與企業(yè)自身發(fā)展需要相結合，開(kāi)展友好合作實(shí)現互利共贏(yíng)，更好地融入當地做優(yōu)秀的企業(yè)公民。

　　在“十二五”開(kāi)局之年，中鋁確立了“建設最具成長(cháng)性的世界一流礦業(yè)公司”戰略目標。“到2015年進(jìn)入世界十大礦業(yè)公司行列；到2020年，綜合實(shí)力進(jìn)入世界一流礦業(yè)公司前五強，海外資產(chǎn)達到30%，上游資產(chǎn)達到55%以上。”熊維平說(shuō)，“未來(lái)10年在海外再造一個(gè)中鋁。”

 

　�。ū疚恼�自2011年12月27日《人民日報》）

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)