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國資國企動(dòng)態(tài)
2013-10-30
人民日報編者按:國有企業(yè)有“共和國長(cháng)子”之稱(chēng),第一架飛機、第一臺機床、第一個(gè)自動(dòng)化電站……以國有企業(yè)為依托,新中國現代工業(yè)實(shí)現了從無(wú)到有、從小到大,從弱到強的跨越。
深化改革、攻堅克難,近年來(lái),國有企業(yè)改革不斷向前推進(jìn)。國有企業(yè)的數量雖然在減少,但影響力、控制力、競爭力顯著(zhù)增強,成為社會(huì )責任的“主心骨”,自主創(chuàng )新的“排頭兵”,重大工程的“頂梁柱”,走出國門(mén)的“探路者”,在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。
從今天起,本報推出“走進(jìn)國企”系列報道,從科技創(chuàng )新、國際化經(jīng)營(yíng)、應對大事難事、履行社會(huì )責任等方方面面反映國企的真實(shí)情況和不懈努力,向社會(huì )展示一個(gè)個(gè)富有活力、勇于擔當的國企,以更好地推進(jìn)改革。
5月初,中國中鐵航空港集團承建的北京在建規模最大的地鐵換乘站——慈壽寺站,已進(jìn)入施工收尾階段。午飯時(shí)間,醬雞架和紅燒魚(yú)塊的香味彌漫了工地休息區。打飯窗口前,南腔北調,笑聲不斷,分不清哪位是項目經(jīng)理,哪些是大學(xué)生,哪些又是農民工。只知道這一雙雙手共同交出的質(zhì)量驗收成績(jì)單,一直漂亮。
慈壽寺工地只是中國中鐵推進(jìn)農民工與職工“五同”管理的一個(gè)縮影。每年,180萬(wàn)農民工在中國中鐵找到了主人翁的感覺(jué),而中國中鐵的各項業(yè)績(jì)指標也在農民工的支撐中屢創(chuàng )歷史新高。
“在中國中鐵,農民工不是臨時(shí)工,而是主人翁。大家同學(xué)習、同勞動(dòng)、同管理、同生活、同報酬,營(yíng)造了重視農民工、尊重農民工、依靠農民工、維護農民工合法權益的企業(yè)文化。”中國中鐵股份有限公司董事長(cháng)李長(cháng)進(jìn)說(shuō)。
農民工不是“臨時(shí)工”,和正式職工是一家人
5月初,看著(zhù)地鐵慈壽寺站內一天天換上新裝,農民工姚利群打心底自豪。從一名普通工人成長(cháng)為高級電工,姚利群的收入從過(guò)去每天30元,漲到了200多元。“沒(méi)想到會(huì )跟著(zhù)一家企業(yè)干上10年。在中鐵學(xué)了技術(shù),收入也漲了好幾倍,挺滿(mǎn)意的。”
每年,180萬(wàn)名像姚利群這樣的農民工,在中國中鐵獲得就業(yè)機會(huì ),使中國中鐵成為我國農民工用工最多的企業(yè)。然而,農民工規模大、流動(dòng)性強、平均文化水平低,如何才能保持農民工隊伍的穩定性,讓這支百萬(wàn)兵團真正融入中鐵大軍?
理念要先行。近年來(lái),中國中鐵在全公司廣泛開(kāi)展了“五破五立”的宣傳教育,破除農民工是“打工仔”、是“附屬勞動(dòng)力”、是“臨時(shí)工”的舊思想,樹(shù)立農民工是工人階級新成員、是企業(yè)財富共同創(chuàng )造者、和職工是一家人的新觀(guān)念;破除維護農民工權益是“照顧”、保障農民工權益“無(wú)關(guān)緊要”的舊思想,樹(shù)立維護農民工權益是依法辦事、保障農民工權益關(guān)系企業(yè)發(fā)展穩定大局的新觀(guān)念。
如今中鐵上下都達成共識:改革開(kāi)放初期是農民工離不開(kāi)中國中鐵,現在則是中國中鐵的事業(yè)離不開(kāi)農民工。“農民工不是包袱,是財富,是重要的人力資源,發(fā)揮著(zhù)不可替代的重要作用。”中國中鐵航空港集團黨委書(shū)記初繼旺說(shuō)。
制度做保障。在中國中鐵,總部及所屬單位都有農民工工作領(lǐng)導小組,并在信息溝通、重大隱患報告、工資支付保障等方面建立了長(cháng)效運行機制。農民工工作優(yōu)劣成為各企業(yè)評比考核的重要依據,農民工的生存發(fā)展和管理者的“位子”、普通職工的“票子”緊密相連。
管理強基礎。在中國中鐵,大學(xué)畢業(yè)的技術(shù)員都分散在全國上萬(wàn)個(gè)工地,與項目部的農民工同學(xué)習、同勞動(dòng)、同管理、同生活、同報酬。統一的工裝、統一的工作標準、統一的生活設施、統一的文化活動(dòng)、統一的醫療保障,工資標準也實(shí)行同工同酬……在實(shí)施“五同”管理中,大學(xué)生和農民工之間的隔閡被打破,彼此成為良師益友。
“人們?滟澲需F不僅沒(méi)有‘用工荒’,而且工人能‘一呼就起、一激即活、一觸即發(fā)、一戰就勝’。這種優(yōu)良作風(fēng)靠的就是團結,一家人的團結。”中國中鐵股份有限公司工會(huì )主席姚桂清說(shuō)。
不僅讓農民工就業(yè),更給他們一方成才的土壤
在中國中鐵,曾經(jīng)的農民工、如今的正式職工巨曉林名聲響亮。他跟隨中鐵電氣化局工作23年,記下230萬(wàn)字的工作筆記,革新工藝43項,創(chuàng )造經(jīng)濟效益600多萬(wàn)元,并獨立編寫(xiě)出我國鐵路電氣化史上第一本施工教科書(shū)。
“如果中國2.3億農民工都能像巨師傅一樣愛(ài)動(dòng)腦子,粗活巧干,鐵路建設的腳步會(huì )更穩更快!如果企業(yè)都像中國中鐵這樣善待和發(fā)掘農民工,那么中國社會(huì )發(fā)展的腳步還會(huì )更好更快。”天津路安電氣化監理有限公司常務(wù)副總經(jīng)理陸文說(shuō)。
中國中鐵給予農民工的不僅是一個(gè)就業(yè)崗位,更是一份事業(yè)、一方成才的土壤。
中國中鐵重視職業(yè)教育,助推農民工從普通壯工轉型為技術(shù)工人。在中國中鐵,每年都有農民工培訓管理規劃,并建立了1000余個(gè)“竇鐵成學(xué)習型班組”和300多所“巨曉林農民工夜校”,積極開(kāi)展農民工職業(yè)技能鑒定,全公司農民工崗前培訓率100%,特殊工種持證上崗率100%,僅中鐵四局就在安徽巢湖、阜陽(yáng)、安慶、亳州等地區與地方政府聯(lián)合建立7個(gè)農民工培訓基地。
中國中鐵發(fā)揮個(gè)人特長(cháng),鼓勵農民工進(jìn)行管理創(chuàng )新與工藝革新。農民工不僅是建筑一線(xiàn)作業(yè)的主力軍,更是工藝創(chuàng )新的主力軍。多年來(lái),巨曉林每到一個(gè)項目部,中鐵電氣化局就專(zhuān)門(mén)安排一間“工作室”,盡其所長(cháng)地改良各種吊臂、竹竿、滑輪、掛鉤等小物件。最后,小小的“工作室”成了一線(xiàn)創(chuàng )新的吸鐵石,工友們都跑來(lái)集思廣益,使電氣化局的施工工藝始終走在同行前列。
一方水土養一方人,千千萬(wàn)萬(wàn)的知識型、創(chuàng )新型農民工如雨后春筍般在中鐵大軍中迅速成長(cháng)。農民工趙剛剛,中鐵七局三公司深圳地鐵項目部盾構隊隊長(cháng),他帶領(lǐng)的隊伍以45天掘進(jìn)500米的速度創(chuàng )造深圳地鐵掘進(jìn)的第一效率;農民工徐露平,中鐵四局四公司預應力張拉工,他發(fā)明制造的鋼絞線(xiàn)自動(dòng)穿束機,使每個(gè)高鐵制梁場(chǎng)節約資金數十萬(wàn)元……
正是有了這支愿奉獻、有知識、能創(chuàng )新的農民工隊伍,中鐵大軍逢山開(kāi)路,遇水架橋,累計為國家新建、擴建和改建鐵路占全國鐵路總運營(yíng)里程的2/3以上,修建電氣化鐵路占全國電氣化鐵路總運營(yíng)里程的95%,修建的城市軌道交通占全國總里程3/5。
打破職業(yè)“天花板”,讓農民工有奔頭、有尊嚴
24歲的農民工李騰飛2007年開(kāi)始跟隨中鐵隧道集團工作,如今已升職為項目部的安全管理員,每月工資也漲了1000元。作為80后農民工,李騰飛對自己的職業(yè)有規劃。“中鐵的就業(yè)環(huán)境好,給農民工也提供了晉升的通道。懂管理的可以進(jìn)入管理層級,愛(ài)鉆研技術(shù)的可以評職稱(chēng),當技術(shù)主管,或許30歲時(shí),我能當上安全總監呢!”
打破農民工事業(yè)發(fā)展的玻璃“天花板”,成為中國中鐵農民工工作的最大亮點(diǎn)。為了使農民工享有與職工平等的政治待遇,中國中鐵不斷破除農民工在加入黨、團、工會(huì )組織和教育培訓、表彰獎勵、提拔使用、參與決策等方面的體制機制障礙。
近些年來(lái),中國中鐵先后有8萬(wàn)余名農民工加入工會(huì )組織,370多人被選為各級職代會(huì )代表,3600多人被評為省級以上先進(jìn),3人當選為全國勞模,2人榮獲全國五一勞動(dòng)獎?wù)拢?.5萬(wàn)多人被提拔到生產(chǎn)管理和技術(shù)崗位。3年多來(lái),有960多名技術(shù)能力和綜合素質(zhì)優(yōu)秀的農民工被轉為企業(yè)正式職工。
事業(yè)有前途,文化生活也要像正式職工一樣豐富多彩。2011年春節前,中國中鐵組織北京工人療養院醫務(wù)人員為農民工兄弟免費體檢,請專(zhuān)業(yè)書(shū)法家為農民工寫(xiě)春聯(lián),組織全總文工團為農民工演出,還安排大巴和鐵路專(zhuān)列送在京農民工返鄉過(guò)年。
“我們的建設工程急難險重,全靠農民工兄弟挑大梁。企業(yè)不能讓農民工吃虧,要讓他們干活有勁頭,事業(yè)有奔頭,生活有尊嚴。這是央企的承諾,更是責任。”初繼旺說(shuō)。
。ū疚恼抡5月15日《人民日報》)
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)