記者見(jiàn)到在中國中鐵航空港工作的農民工李騰飛時(shí)，他剛結束一上午的工作，和工友們一起去工地食堂打飯。記者打聽(tīng)才得知，一起的工友們有的是正式員工，有的是農民工，但他們的工裝、工作內容都一樣，連吃的飯拿的飯盒都是一樣的。

　　李騰飛告訴記者，這是大家外在能看到的，看不到的東西大家也都一樣：比如工資、宿舍條件、享受的文化設施、培訓等等。

　　今年24歲的李騰飛2010年4月份來(lái)到北京地鐵十號線(xiàn)二期慈壽寺站項目，從普通工人開(kāi)始做起，到現在已經(jīng)當上了安全管理員。因為實(shí)行了同工同酬，他每月工資也漲到4000多元。

　　年輕的李騰飛覺(jué)得，進(jìn)城務(wù)工待遇能和正式職工一樣，真的挺好。而在中國中鐵工作了25年的巨曉林，感觸則更深。

　　巨曉林是中國中鐵電氣化局一公司工人，25年前從陜西岐山縣進(jìn)城當了一名接觸網(wǎng)工，參與了大秦鐵路、京滬鐵路等十幾條國家重點(diǎn)電氣化鐵路工程的施工。

　　他清楚地記得，25年前他只能拿到正式職工工資的一半，“工作第一個(gè)月，工資加獎金，我拿到了33塊6毛，現在我不僅可以拿到和正式職工一樣的工資，而且還有了和正式職工一樣的醫療保險、工傷保險，養老保險，一年還有1到2個(gè)月的休假，往返車(chē)票單位也會(huì )全額報銷(xiāo)”。

　　這個(gè)轉變，就是中國中鐵采取農民工“五同”管理后最顯著(zhù)的變化。

　　在中國中鐵股份有限公司，約有180萬(wàn)像李騰飛這樣的農民工。加上中鐵自有正式職工約30萬(wàn)人，平均一名正式職工要與6名農民工一起工作、學(xué)習。就拿李騰飛所在的慈壽寺站項目來(lái)說(shuō)，該站是十號線(xiàn)二期工程在建的最大換乘站，總面積超過(guò)5萬(wàn)平方米。在施工高峰期，約有1200人同時(shí)施工。

　　如何確保這么龐大的農民工隊伍穩定，提高他們的素質(zhì)水平，就成為工作的關(guān)鍵所在。近年來(lái)，中國中鐵大力創(chuàng )新農民工工作，深入推進(jìn)農民工與職工同學(xué)習、同勞動(dòng)、同管理、同生活、同報酬的“五同”管理，促進(jìn)了農民工與企業(yè)共同發(fā)展。 要做到“五同”，首先是要思想上消除對農民工的舊觀(guān)念。近年來(lái)，中國中鐵在全公司廣泛開(kāi)展了“五破五立”：即破除農民工是“打工仔”的舊思想，樹(shù)立農民工是工人階級新成員的新觀(guān)念；破除農民工是“附屬勞動(dòng)力”的舊思想，樹(shù)立農民工是企業(yè)財富共同創(chuàng )造者的新觀(guān)念；破除維護農民工權益是“照顧”的舊思想，樹(shù)立維護農民工權益是依法辦事的新觀(guān)念；破除農民工是“臨時(shí)工”的舊思想，樹(shù)立農民工和職工是一家人的新觀(guān)念；破除保障農民工權益“無(wú)關(guān)緊要”的舊思想，樹(shù)立依法保障農民工權益關(guān)系企業(yè)發(fā)展穩定大局的新觀(guān)念。

　　經(jīng)過(guò)幾年的努力，現在新觀(guān)念在公司內部已經(jīng)深入人心。“我感覺(jué)不到和正式職工有任何差別。”李騰飛說(shuō)。

　　在思想上轉變之后，公司處處都關(guān)心農民工的成長(cháng)和生活，成立了農民工工作領(lǐng)導小組，制定并認真實(shí)施《關(guān)于加強農民工工作的指導意見(jiàn)》、《開(kāi)展創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的意見(jiàn)》、《認真做好維護農民工合法權益工作的意見(jiàn)》，推動(dòng)農民工和職工同工同酬、享受同等的待遇。同時(shí)，中國中鐵積極推動(dòng)農民工享有與職工平等的政治待遇，先后有8萬(wàn)余名農民工加入工會(huì )組織，370多人被選為各級職代會(huì )代表，2人當選為中國工會(huì )十五大代表，15000多人被提拔到生產(chǎn)管理和技術(shù)崗位，三年多來(lái)，有960多名技術(shù)能力和綜合素質(zhì)優(yōu)秀的農民工被轉為企業(yè)正式職工。

　　此外，中國中鐵還為農民工開(kāi)展形式多樣的職業(yè)技術(shù)教育培訓，提高農民工的勞動(dòng)技能，增強農民工適應崗位的能力。他們在全公司廣泛開(kāi)展了“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭當知識型員工”活動(dòng)，制定了農民工培訓管理規劃，在全公司10000多個(gè)工程項目部配備了標準化的農民工學(xué)習設施，目前全公司農民工崗前培訓率100％，特殊工種持證上崗率100％。全公司先后有3600多名農民工被評為省級以上先進(jìn)，3人被評為全國優(yōu)秀農民工，2人榮獲全國五一勞動(dòng)獎?wù)拢?人當選全國勞模。特別是巨曉林，23年來(lái)先后參加12條國家重點(diǎn)鐵路工程建設，研發(fā)革新43項工藝工法，他編寫(xiě)的《接觸網(wǎng)施工經(jīng)驗和方法》成為鐵路電氣化施工的教科書(shū)，創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益600多萬(wàn)元。

　　“五同”管理的扎實(shí)推進(jìn)，既惠及了180萬(wàn)名農民工及其家庭的幸福，也激發(fā)了包括農民工在內的廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力，推動(dòng)中國中鐵企業(yè)規模不斷擴大，2011年在ENR全球最大承包商排名第1位，在世界企業(yè)500強排名第95位,在中國企業(yè)500強排名第6位，在中央企業(yè)排名第5位。中國中鐵還被授予“全國農民工工作先進(jìn)集體”。“五同”管理的做法也被國資委評為“中央企業(yè)優(yōu)秀社會(huì )責任實(shí)踐”。

　　中國中鐵航空港集團北京公司董事長(cháng)于慶濤說(shuō)：“如今，農民工已是我們企業(yè)的重要組成部分，以前農民工離不開(kāi)企業(yè)，現在是企業(yè)離不開(kāi)農民工，我們是魚(yú)水關(guān)系，不能分離。”

　　(本文章摘自6月8日《經(jīng)濟日報》)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)