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國資國企動(dòng)態(tài)
2013-11-03
2月29日,中國兵器裝備集團公司成員企業(yè)長(cháng)安汽車(chē)向北京市交付100輛E30純電動(dòng)車(chē)進(jìn)行示范運行,創(chuàng )造了北京市新能源汽車(chē)示范運行一次性交車(chē)最多的紀錄。E30摒棄了純電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)中常用的“嫁接”模式,從整車(chē)到電驅動(dòng)系統均為全新開(kāi)發(fā),在天津汽研中心進(jìn)行了中國電動(dòng)車(chē)行業(yè)首次“帶電碰撞”,取得五星安全的成績(jì)。
這款電動(dòng)車(chē)的運行,是兵器裝備集團以創(chuàng )新加快轉型升級的最新成果。
創(chuàng )新融入發(fā)展戰略
兵器裝備集團始終把自主創(chuàng )新作為集團公司又好又快發(fā)展的戰略基點(diǎn),2004年提出建設科技創(chuàng )新先導型企業(yè),2006年又提出建設創(chuàng )新型企業(yè)集團。從2004年開(kāi)始,該集團實(shí)施“六年兩步走翻兩番”的“622戰略”,明確將“科技興司”戰略作為四大保障措施之首。2010年,開(kāi)始實(shí)施以“超越領(lǐng)先、轉型升級”為核心思想、以“六年利潤翻兩番,職工年人均收入和營(yíng)業(yè)收入各翻一番”為基本目標的“211戰略”,明確把提高自主創(chuàng )新能力作為兩個(gè)提高之一。兵器裝備集團將研發(fā)投入納入企業(yè)當期經(jīng)濟增加值進(jìn)行評價(jià)?萍冀(jīng)費投入由2009年的66億元增加到2011年的84億元。2011年,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期平均縮短50%,獲得專(zhuān)利授權突破1000件,累計擁有專(zhuān)利超過(guò)7000件,專(zhuān)利數量穩居中央企業(yè)前列。2011年11月,國家認定企業(yè)技術(shù)中心評價(jià)結果公布,長(cháng)安汽車(chē)技術(shù)中心以90.9分再獲汽車(chē)行業(yè)第一,天威集團技術(shù)中心以92分位列全國第六位、行業(yè)第一,建設摩托技術(shù)中心排名行業(yè)第一。
以戰略為引領(lǐng),走產(chǎn)學(xué)研相結合的自主創(chuàng )新之路,極大地調動(dòng)了成員單位創(chuàng )新積極性。長(cháng)安汽車(chē)構建的“五國九地、各有側重”的全球研發(fā)布局就是突出代表。主攻汽車(chē)外形設計的意大利研發(fā)中心、主攻汽車(chē)內飾和模型的日本研發(fā)中心、主攻發(fā)動(dòng)機和變速器的英國研發(fā)中心、主攻汽車(chē)底盤(pán)技術(shù)的美國研發(fā)中心以及基于國內市場(chǎng)的五個(gè)本土研發(fā)中心,24小時(shí)不間斷地協(xié)同研發(fā)。
創(chuàng )新驅動(dòng)技術(shù)升級
兵器裝備集團調整科技創(chuàng )新體系,實(shí)現由分散科研向集智攻關(guān)轉變、由仿研跟蹤向自主創(chuàng )新轉變,啟動(dòng)150項關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),突破多項制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。
在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,國際公認的汽車(chē)行業(yè)286項關(guān)鍵核心技術(shù),長(cháng)安汽車(chē)已經(jīng)掌握262項;國際公認的13個(gè)試驗領(lǐng)域,長(cháng)安汽車(chē)已涵蓋12個(gè)。在新能源汽車(chē)領(lǐng)域,長(cháng)安同步研發(fā)混合動(dòng)力、純電動(dòng)、PLUG—IN、燃料電池等多種技術(shù),已掌握新能源整車(chē)系統集成和標定匹配、一體化專(zhuān)用發(fā)動(dòng)機設計等關(guān)鍵核心技術(shù)。在純電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域,長(cháng)安汽車(chē)已建立9大類(lèi)55項專(zhuān)有試驗評價(jià)體系,掌握整車(chē)集成設計、系統設計、性能匹配標定等技術(shù)95項,電池、電機、整車(chē)控制三大純電動(dòng)核心系統控制技術(shù)51項。長(cháng)安汽車(chē)新能源汽車(chē)先后在重慶等13個(gè)城市開(kāi)展示范運行,累計投放800輛,累計行駛里程突破4000萬(wàn)公里,成為國內示范運行中“區域最廣、行業(yè)最多、數量最大”的企業(yè)。在新能源領(lǐng)域,神鳥(niǎo)新型高效太陽(yáng)能電池穩定轉換效率達18%,居世界先進(jìn)水平。
創(chuàng )新匯聚高端人才
要實(shí)現高水平創(chuàng )新,必先打造領(lǐng)先的創(chuàng )新團隊。這是兵器裝備集團的深刻體會(huì ),也是他們的一貫做法。
近年來(lái),兵器裝備集團致力于以加強海外高層次人才隊伍建設為突破口,打造國際一流的創(chuàng )新型團隊。兵器裝備集團成立了以集團公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記徐斌任組長(cháng)的領(lǐng)導小組,徐斌把自己的手機號碼告訴引進(jìn)的海外專(zhuān)家,實(shí)現直接溝通。兵器裝備集團對引進(jìn)的人才委以重任,讓其承擔重點(diǎn)科研項目;設立專(zhuān)項基金,為“千人計劃”專(zhuān)家和集團公司特聘專(zhuān)家按月發(fā)放津貼,規定其享受所在單位副職待遇;長(cháng)安汽車(chē)、湖南天雁為入選國家“千人計劃”專(zhuān)家提供實(shí)驗室、住房、轎車(chē)“三把鑰匙”。通過(guò)引進(jìn)“千人計劃”專(zhuān)家,先后攻克了噪聲與振動(dòng)、碰撞安全、新能源等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。
兵器裝備集團先后從美國、日本、德國等國引進(jìn)海外高層次人才109名,其中17人入選國家“千人計劃”,居央企前列,其中汽車(chē)領(lǐng)域11人,居行業(yè)首位。
強化自主創(chuàng )新大大加快了兵器裝備集團由弱變強、由強變優(yōu)的進(jìn)程。這家企業(yè)集團13年前組建時(shí),是軍工行業(yè)最困難的企業(yè)集團。2011年,兵器裝備集團銷(xiāo)售收入達到2798.6億元,利潤達81.82億元,居世界企業(yè)500強第227位,中國企業(yè)500強第23位,連續五年獲得中央企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核A級。
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