2011年，是人民兵工創(chuàng )建80周年。中國兵器工業(yè)集團公司的賀禮是一張漂亮的成績(jì)單——連續7年獲國務(wù)院國資委業(yè)績(jì)考核A級中央企業(yè)，并被授予“業(yè)績(jì)優(yōu)秀企業(yè)獎”和“科技創(chuàng )新特別獎”。“成績(jì)背后是對‘有抱負、負責任、受尊重’發(fā)展理念的追求和堅守。”中國兵器工業(yè)集團公司總經(jīng)理張國清說(shuō)。 

　　堅持創(chuàng )新引領(lǐng)，跨越提升技術(shù)地位、市場(chǎng)地位和戰略地位 

　　作為我國陸軍武器裝備研制發(fā)展主體和三軍高效毀傷與信息化裝備研制發(fā)展的骨干力量，兵器工業(yè)集團始終把提升科技創(chuàng )新能力作為首要任務(wù)，突破了一大批核心關(guān)鍵技術(shù)，成功研制了一批具有國際先進(jìn)水平的高新武器裝備，實(shí)現了由跟蹤仿研向自主創(chuàng )新的重大跨越，為我軍裝備建設由機械化向信息化轉型提供了強大的物質(zhì)技術(shù)支撐。 

　　在高質(zhì)量履行好軍品核心使命的同時(shí)，兵器工業(yè)集團大力推進(jìn)軍工技術(shù)的民用化、產(chǎn)業(yè)化。在重型裝備領(lǐng)域，成功制造了用于超臨界核電半速轉子加工的DL250型超重型數控臥式鏜車(chē)床，被評為“十一五”國家科技重大專(zhuān)項十大標志性裝備之一。在精細化工領(lǐng)域，積極發(fā)展聚氨酯等精細化工產(chǎn)業(yè)，已成為國內首家擁有10萬(wàn)噸和20萬(wàn)噸TDI規�；�生產(chǎn)技術(shù)自主知識產(chǎn)權的企業(yè)。在光電信息領(lǐng)域，突破和掌握了具有自主知識產(chǎn)權的OLED微型顯示器工程化技術(shù)，填補了國內OLED微型顯示器批量生產(chǎn)的空白。 

　　兵器工業(yè)集團制定實(shí)施了“長(cháng)師分設”制度等一系列人才工作制度，建立了一支由15名兩院院士領(lǐng)頭的科技人才隊伍。在大幅提高各類(lèi)人才待遇的基礎上，還賦予首席專(zhuān)家和項目總師技術(shù)決策權、經(jīng)費使用權、團隊組建權和考核評價(jià)權。 

　　推進(jìn)結構調整重組，優(yōu)化資源配置，培育優(yōu)勢企業(yè) 

　　兵器工業(yè)由于歷史布局和行業(yè)自身特點(diǎn)，結構性矛盾比較突出，有重復建設和無(wú)序競爭的現象。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，兵器工業(yè)集團達成了推進(jìn)調整重組的共識。到2011年9月底，集團公司直接管理的130多家成員單位已調整重組為30多家專(zhuān)業(yè)化或區域化子集團和10多家直管單位。 

　　組織結構調整的效應很明顯。例如，夜視科技集團的211所、298廠(chǎng)、夜視公司同處昆明地區，產(chǎn)品和技術(shù)十分相近，過(guò)去一直各自為戰，重組以后由子集團統一規劃，很好地解決了重復建設問(wèn)題。 

　　結構調整是兵器工業(yè)集團“十二五”期間的一項戰略任務(wù)。兵器工業(yè)集團“十二五”期間將全力打造重型車(chē)輛與工程機械、石化與精細化工、戰略資源開(kāi)發(fā)3個(gè)千億級軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺和光電核心器件、動(dòng)力傳動(dòng)、重大高端裝備等十幾個(gè)百億級軍民融合特色亮點(diǎn)。同時(shí)，兵器工業(yè)集團還計劃用兩年時(shí)間清理關(guān)閉300多家子公司，退出50多個(gè)價(jià)值創(chuàng )造能力低的民品，集中精力財力于核心使命和軍民融合發(fā)展。 

　　張國清說(shuō)：“通過(guò)‘十二五’的努力，我們一定能夠把兵器工業(yè)發(fā)展和結構的雙重矛盾解決好，把集團公司建設成為國際一流防務(wù)集團和國家重型裝備、特種化工、光電信息重要產(chǎn)業(yè)基地，同時(shí)，把一批子集團打造成為在國家層面具有重要戰略地位、在市場(chǎng)中具有重要話(huà)語(yǔ)權的行業(yè)領(lǐng)先者。” 

　　履行“有抱負、負責任、受尊重”發(fā)展理念，踐行企業(yè)社會(huì )責任 

　　兵器工業(yè)集團的員工有一個(gè)共識：責任是團隊發(fā)展的基石，有責任感的企業(yè)才可能成為最受歡迎的企業(yè)。近年來(lái)，兵器工業(yè)集團堅持統籌履行好經(jīng)濟責任與政治責任、社會(huì )責任，力爭以負責任的發(fā)展贏(yíng)得社會(huì )各方尊重。

 　　從制定執行“以排定產(chǎn)”等政策，到明確節能減排投入視同實(shí)現利潤考核，再到實(shí)施“三大工藝計劃”、強制淘汰1714臺（套）落后工藝設備，兵器工業(yè)集團采取了一系列節能減排措施。2011年，集團萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗、化學(xué)需氧量、二氧化硫同比分別下降9%、22.1%、6.7%。 

　　兵器工業(yè)集團還發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，積極參與國家重點(diǎn)工程、重大活動(dòng)、搶險救災等。以汶川抗震救災為例，兵器工業(yè)集團559廠(chǎng)急派技術(shù)人員攜帶5臺穿墻成像雷達趕赴救災一線(xiàn)，在廢墟中多次發(fā)現生命跡象；5308廠(chǎng)緊急提供了4臺激光測云雷達，為現場(chǎng)救災、災情評估和災后重建提供了寶貴資料；255廠(chǎng)緊急生產(chǎn)110噸次氯酸鈉消毒液，無(wú)償捐贈災區；908廠(chǎng)動(dòng)員全廠(chǎng)職工每天連續24小時(shí)生產(chǎn)，為災區趕制了25萬(wàn)套防毒口罩和90萬(wàn)個(gè)濾毒罐。在定點(diǎn)扶貧云南省紅河縣過(guò)程中，兵器工業(yè)集團探索了以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點(diǎn)、兼顧整村推進(jìn)和教育扶貧的成功經(jīng)驗，被授予“全國扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。 

        （本文章摘自《人民日報》）

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