“阿文，到屋里坐會(huì )，我給你倒茶。”阿文是村民們對中國移動(dòng)廣東公司駐秦皇村“雙到”扶貧干部肖毅文的親切稱(chēng)呼。這位略帶羞澀的小伙子，自愿放棄省城的工作來(lái)到窮鄉僻壤，與村民一道尋致富途、奔小康路，一干就是兩年多。“這不比親人還親？”老鄉們說(shuō)。

　　肖毅文只是中國移動(dòng)廣東公司派駐貧困村的120多名扶貧干部中的一員。從2010年起，為響應廣東省委、省政府提出的扶貧開(kāi)發(fā)“規劃到戶(hù)、責任到人”的要求，中國移動(dòng)廣東公司積極承擔社會(huì )責任，盡企業(yè)之力至誠全力扶貧。截至目前，中國移動(dòng)廣東公司負責的52個(gè)省級扶貧點(diǎn)、4033戶(hù)貧困戶(hù)中，脫貧率已達98%。

　　真心換真情

　　“只有把群眾當親人，群眾才會(huì )把我們當親人”，在韶關(guān)市始興縣頓崗鎮賢豐村駐村的中國移動(dòng)廣東公司員工梁榮把這句話(huà)當做自己的座右銘。2011年5月，賢豐村貧困戶(hù)盧國勝得了急性脾炎，無(wú)錢(qián)醫治。得知這一消息后，梁榮第一時(shí)間送盧國勝到韶關(guān)市醫院治療并為他墊付了治療費。梁榮的舉動(dòng)感動(dòng)了村民。2011年7月，當他的服務(wù)期滿(mǎn)要回單位時(shí)，密密麻麻寫(xiě)著(zhù)數百個(gè)簽名的幾張紙放在了他面前，那是一封村民自發(fā)寫(xiě)的希望他留下來(lái)的請愿書(shū)。面對村民的肯定與深情，梁榮毅然選擇了留下。

　　提及這些可愛(ài)的駐村干部，中國移動(dòng)廣東公司黨群工作部主任歐陽(yáng)朝暉感慨萬(wàn)分，“他們用真心敲開(kāi)了群眾心靈之門(mén)，真正同群眾成為一家人。”

　　實(shí)心辦實(shí)事

　　進(jìn)村后，扶貧干部面臨的迫切任務(wù)，是讓貧困村、貧困戶(hù)的經(jīng)濟實(shí)力和生活水平雙雙提升。按照廣東省有關(guān)標準，村集體年收入在3萬(wàn)元以下、農民個(gè)人年收入1500元以下即為貧困。為盡快幫助當地農民擺脫貧困，駐村干部與農民一道修路修房修水利、養雞養豬養黃牛、種菜種薯種馬蹄……一件件實(shí)打實(shí)的致富項目，讓貧困一去不返。

　　2010年，服務(wù)在樂(lè )昌市白石鎮上黃村的駐村干部何宏榮，經(jīng)過(guò)大量走訪(fǎng)和調研，決定在黃村推廣1000畝紫心紅薯種植。為了打消村民“不熟悉不想種”的疑慮，何宏榮當眾向村民承諾：種苗由中國移動(dòng)廣東公司提供，技術(shù)由華南農業(yè)大學(xué)專(zhuān)家指導，收購可與村民簽訂保價(jià)合同。

　　功夫不負有心人。當年，1000畝的紫心紅薯實(shí)現了豐收，僅此一項收入，便讓上黃村520名貧困村民100%脫貧。村民們向干實(shí)事的扶貧干部豎起了大拇指。

　　在扶貧干部的幫助下，在清遠市秦皇村，因病致貧的村民辦起了存欄量3000只的中型養雞場(chǎng)，年收入2萬(wàn)元；在韶關(guān)賢豐村，村民們種植了150多畝馬蹄，并注冊了“頓崗爽脆馬蹄”特色品牌。

　　授魚(yú)變授漁

　　授之以魚(yú)，莫如授之以漁。為提升貧困村、戶(hù)的持續致富能力，中國移動(dòng)廣東公司的駐村扶貧干部們從觀(guān)念上、技術(shù)上、機制上努力探索脫貧的長(cháng)效機制。

　　“扶貧干部帶給我最大的改變，就是觀(guān)念的改變。”云浮市郁南縣千官鎮石大村村民陳灶英深有感觸地告訴記者。以前他雖然也嘗試特色種植，但只滿(mǎn)足于“過(guò)得去”。扶貧干部鼓勵他擴大種植規模、參加技術(shù)培訓。如今，他的收入由不足2000元增長(cháng)到6000多元。

　　信息優(yōu)勢是中國移動(dòng)廣東公司扶貧的一大技術(shù)優(yōu)勢。從2010年起，公司先后在全省開(kāi)展“信息服務(wù)進(jìn)農村”、信息服務(wù)興農村等活動(dòng)達4100多場(chǎng)，推出信息化幫扶項目24個(gè)。如今，在梅州、清遠等邊遠山村都能接收到致富寶、農訊通等服務(wù)信息。

　　尤為值得一提的是，在清遠市正在試行的、以先進(jìn)企業(yè)管理制度為模型的卓越村務(wù)管理模式，目前也已更趨完善。據分析，如果這一模式成熟，將有望成為廣東乃至全國貧困村高效治理的一條有效路徑。

　　扶貧工作千頭萬(wàn)緒，有人認為這是企業(yè)的負擔。中國移動(dòng)廣東公司總經(jīng)理徐龍則有著(zhù)截然相反的觀(guān)點(diǎn)，“扶貧濟困是企業(yè)肩負的重要責任，更是企業(yè)踐行社會(huì )主義核心價(jià)值的重要平臺。這項工作不僅要做，還要堅持做。”

　　據悉，為強化責任意識，弘揚核心價(jià)值，由“培育一組文化品牌、建設一片教育基地、評選一批先鋒模范、創(chuàng )作一套文化產(chǎn)品、開(kāi)展一系列文體活動(dòng)”構成的企業(yè)核心價(jià)值體系“五個(gè)一”工程正在中國移動(dòng)廣東公司如火如荼地開(kāi)展，其中以“雙到”扶貧為重要載體的愛(ài)心接力基地已在全省各地逐步建立，愛(ài)心公益的精神正逐步內化到企業(yè)員工心中，并如漣漪一般向社會(huì )擴散。

　　(本文章摘自8月8日《經(jīng)濟日報》)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)