生命高于一切。最樸素的話(huà)，是神華對以人為本、科學(xué)發(fā)展的深刻理解。

　　國內煤炭產(chǎn)量最大、煤礦數量最多、煤礦分布跨度最大的神華集團，創(chuàng )造了開(kāi)建以來(lái)安全生產(chǎn)水平始終領(lǐng)先于國內，長(cháng)期領(lǐng)先于國際的世界紀錄：

　　——神華煤礦1985年開(kāi)工建設，到2004年，原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率0.22，大大好于全國同期平均水平的4.5；

　　——2005年至今，原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率平均降到0.02以下，2011年降至0.018，今年前7個(gè)月又降至0.0076，創(chuàng )出了世界最先進(jìn)水平。美國煤礦以露天開(kāi)采為主，安全性“先天”就很高，其原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率世界領(lǐng)先，2005年以來(lái)平均是0.028。

　　從“煤礦不可能不死人”，到“煤礦能夠不死人”，神華人在創(chuàng )造“效益神話(huà)”同時(shí)，始終不懈追求著(zhù)“生命神話(huà)”。

　　安全生產(chǎn)水平最主要指標跑在世界前列

　　打頭的是1，后面的0才有意義。對神華煤礦來(lái)說(shuō)，1是每一個(gè)人，又是發(fā)展的支柱——安全生產(chǎn)。“1”不倒，增加的“0”才有真正的效益。神華人深諳這一點(diǎn)。

　　原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率是我國衡量安全生產(chǎn)水平的最主要指標。隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步和安全意識的提高，國內和國際的原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率都在逐步降低，神華的指標進(jìn)步始終跑在最前列。如補連塔煤礦創(chuàng )造了連續12年生產(chǎn)煤炭1.71億噸無(wú)死亡的奇跡，而1998年以來(lái)神華兼并重組的9家安全“老大難”的老煤炭企業(yè)，到2010年已有6家消滅了死亡事故。

　　神華煤礦的自然條件和全國煤礦基本一致，危害程度猶有過(guò)之�，F有的60多座礦井，分布在內蒙古呼倫貝爾、鄂爾多斯、烏海和陜西、山西、寧夏、新疆等幾千公里范圍內，不但具有全國煤礦共性的特點(diǎn)，而且比起多數煤炭企業(yè)，因其跨度大、類(lèi)型多，管理難度反而更大。

　　這些礦井中，既有千萬(wàn)噸大礦，也有60萬(wàn)噸的中小型礦井；既有神東那樣好條件的，也有烏海那樣瓦斯、水、火等災害嚴重的。僅高瓦斯礦井就有12個(gè)，其中瓦斯高突礦井5個(gè)，有火災隱患的礦井10個(gè)，有水害隱患的礦井20個(gè)，頂板破碎的礦井21個(gè)，特別是占礦井總數36.2%的老礦井安全基礎條件極差。

　　據不完全統計，1998年以前，歷史上“西三局”煤礦發(fā)生死亡事故751起，死亡1076人，百萬(wàn)噸死亡率平均為5.74。寧煤、新煤、寶煤3個(gè)煤炭公司歸并神華前，歷史上的平均百萬(wàn)噸死亡率3.57。

　　但到了2011年，這些老礦井經(jīng)過(guò)系列改造升級后，百萬(wàn)噸死亡率平均降至0.0539。其中包頭實(shí)現兩年零死亡的突破，烏達、海勃灣的百萬(wàn)噸死亡率降到0.07；寧煤、寶煤已連續3年多實(shí)現零死亡。如果大致對上述企業(yè)兼并前后百萬(wàn)噸死亡率同比進(jìn)行折算，相當于神華管理以來(lái)，減少事故死亡3000多人。

　　用8個(gè)“0”保1個(gè)“0”

　　人安則企業(yè)興。一切發(fā)展都是為了人，煤炭企業(yè)的特殊性，決定了企業(yè)的發(fā)展就是生命為先的發(fā)展。

　　煤礦工人常年工作在井下，“四面石頭夾著(zhù)一塊肉”，時(shí)刻面臨著(zhù)水、火、瓦斯、煤塵、頂板等各種隱患的威脅。一旦發(fā)生事故，輕則礦工受傷害，企業(yè)停產(chǎn)整頓；重則生命瞬間消失，家庭悲劇發(fā)生，企業(yè)發(fā)展不可持續。

　　煤礦安全，理念是關(guān)鍵。多年來(lái)，神華始終堅定不移地嚴格、高標準、創(chuàng )造性執行黨和國家安全生產(chǎn)的各項方針政策，堅決將安全生產(chǎn)進(jìn)行到底。

　　有了這樣的認識，神華就重視安全投入。從基礎理論的科學(xué)研究，到每個(gè)環(huán)節的新技術(shù)應用，從先進(jìn)可靠的裝備，到創(chuàng )新的工藝，神華全方位投入，讓安全生產(chǎn)的關(guān)口層層前移，向著(zhù)讓煤礦從本質(zhì)上實(shí)現安全生產(chǎn)的目標邁進(jìn)。

　　用他們的話(huà)說(shuō)，就是要用8個(gè)“0”保1個(gè)“0”：用技術(shù)工作零缺陷，工程質(zhì)量零次品，機電設備零故障，標準化工作零差距，現場(chǎng)生產(chǎn)零隱患，檢查監管零死角，員工工作零“三違”，成績(jì)面前零自滿(mǎn)，來(lái)保“零傷亡”。

　　神華在煤炭行業(yè)內首先提出了兩個(gè)顛覆性理念：“煤礦能夠做到不死人”，“生產(chǎn)時(shí)瓦斯能夠做到不超限，超限就是事故”，來(lái)表達他們堅定貫徹安全生產(chǎn)方針的意志。經(jīng)過(guò)艱難推行，神華人從心眼里接受了這兩個(gè)理念，徹底扭轉了廣大礦工思想深處一直存在的“事故難免”、“出不出事憑運氣”等傳統觀(guān)念。

　　科技賦予“神話(huà)”底氣

　　什么原因讓神華能做到安全生產(chǎn)水準持續保持世界領(lǐng)先？底氣源自哪里？

　　“根據我當礦長(cháng)10年的經(jīng)驗和教訓，我感到礦井沒(méi)有機械化和現代化，就不可能做到煤礦不死人。煤礦的機械化、現代化、信息化、自動(dòng)化是煤礦能夠做到不死人的根本。”神華集團董事長(cháng)、黨組書(shū)記張喜武如是說(shuō)。

　　20多年來(lái)，神華走出一條現代化礦井建設途徑，即“五高四化”——高起點(diǎn)、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益和生產(chǎn)規�；�、技術(shù)現代化、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、管理信息化。

　　——采用先進(jìn)的礦井設計理念，最高程度地實(shí)現系統優(yōu)化和集約生產(chǎn)。神東公司先后建設了世界上第一個(gè)7米大采高重型工作面、第一個(gè)中厚煤層綜采自動(dòng)化工作面和國內第一個(gè)千萬(wàn)噸礦井、第一個(gè)千萬(wàn)噸綜采工作面。這一先進(jìn)的礦井建設理念運用到老礦井，立即使之煥發(fā)出新活力。神華寧煤的白芨溝煤礦，原來(lái)4個(gè)采區、4個(gè)工作面、11個(gè)掘進(jìn)頭，優(yōu)化簡(jiǎn)化成為“一井一面”，不僅提高了產(chǎn)能，而且從根本上改變了安全基礎差、欠賬多的狀況。

　　——舍得投入，推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)裝備現代化。神華先后投入數百億元，用于更新安全科技裝備、實(shí)施老礦系統優(yōu)化升級、推進(jìn)礦井裝備升級、提高采煤機械化程度。對國家明令禁止使用的煤礦設備，全部進(jìn)行淘汰更新，提高了礦井設備安全可靠程度。引進(jìn)同時(shí)，主要采掘設備的國產(chǎn)化率已達80%左右，促進(jìn)了我國煤礦裝備制造水平和能力的提高。

　　——推進(jìn)煤礦專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，高效助推煤礦安全生產(chǎn)。將礦井開(kāi)拓準備、綜采工作面回撤安裝、設備維修管理、后勤服務(wù)等業(yè)務(wù)從煤炭核心業(yè)務(wù)中分離出來(lái)，成立專(zhuān)業(yè)化服務(wù)單位，大大減少零打碎敲事故，有效保證了安全。

　　——集成資源，推進(jìn)安全管理的信息化和自動(dòng)化。神華所有大型現代化礦井已實(shí)現了綜合自動(dòng)化控制，除井下移動(dòng)設備外，所有的固定設備均實(shí)現了遠程控制、監測、診斷和維護。今年3月，神東大柳塔煤礦又率先建成了井下3G無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )通信系統，可以借助智能化移動(dòng)終端，實(shí)現人員定位、生產(chǎn)調度和通風(fēng)監測等實(shí)時(shí)監管。

　　“無(wú)人則安”反映出神華煤礦安全生產(chǎn)的創(chuàng )新集成，既具有現實(shí)意義，也是未來(lái)發(fā)展方向。神華多年來(lái)事故統計表明，人的不安全行為占到了事故致因的90%以上。神華通過(guò)長(cháng)期實(shí)踐總結出的“無(wú)人則安”，就是在高危崗位作業(yè)的人員越少，離人身傷亡事故就越遠。通過(guò)科學(xué)技術(shù)的推廣和應用，神華主力礦井已經(jīng)形成了一個(gè)綜采隊每班7人的采煤勞動(dòng)組織方式，井下通風(fēng)、變電所、排水等固定場(chǎng)所更實(shí)現了無(wú)人值守。

　　科技創(chuàng )新瞄準“五大殺手”

　　設備再好，技術(shù)再先進(jìn)，如果不能解決威脅礦工生命安全的災害和災難，一切都是紙上談兵。

　　煤礦工人的生命威脅主要來(lái)自五大自然災害，瓦斯、火災、煤塵、頂板和水災�？萍歼M(jìn)步和創(chuàng )新在神華的實(shí)際表現，神華提出的“煤礦能夠做到不死人”能否做到，就看煤礦的實(shí)際災害防治能力。

　　瓦斯歷來(lái)是煤礦一號殺手，神華突出加強瓦斯治理，瓦斯管理標準比國家標準嚴得多。積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新裝備抽采瓦斯，5年共抽采瓦斯6.61億立方米，利用率達71%。為防治瓦斯，根據現代化礦井一井一面的生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )了千萬(wàn)噸礦井長(cháng)距離大斷面全風(fēng)壓通風(fēng)模式，與傳統模式相比，風(fēng)量大、風(fēng)速低、風(fēng)阻小。預測預報技術(shù)不斷提高，瓦斯預報準確率達90%以上。

　　針對主力礦區煤層埋藏淺、易自燃、燃點(diǎn)低，最短自然發(fā)火期僅為1個(gè)月左右的特點(diǎn)，神華開(kāi)發(fā)了以“降壓防火”、“以快防火”和“以砂防火”為主要內容的“淺埋藏自燃特大井田高強度高效開(kāi)發(fā)防滅火綜合技術(shù)”。據統計，1998年—2008年10年生產(chǎn)原煤8億噸，只發(fā)生6起自燃小型火災，百萬(wàn)噸發(fā)火率僅為0.0075，遠遠低于全國7.35的平均水平。

　　煤塵防治方面，神華針對井工煤礦研制了壓氣噴霧、濕式旋流除塵器配合渦流控塵技術(shù)、液壓支架移架及放煤口自動(dòng)噴霧等系列防塵措施，使得采煤工作面的平均降塵率達到82%，井下運輸環(huán)節的降塵率達到86%以上。

　　頂板災害防治方面，建立了特厚煤層大采高、超長(cháng)工作面開(kāi)采的圍巖控制關(guān)鍵技術(shù)，有效解決頂板控制問(wèn)題。在我國煤炭行業(yè)，零打碎敲的頂板事故居事故次數首位，神華集團平均每年發(fā)生頂板事故不到1次，大大低于全國平均水平。

　　水害防治，神華有28口礦井水文地質(zhì)類(lèi)型復雜，在現代化礦井建設中，根據高度集中開(kāi)采的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，建立綜合突水潰沙防治系統，形成了特殊地質(zhì)開(kāi)采條件的突水潰沙災害綜合防治技術(shù)。

　　在神華，建設安全高效現代化礦井的杰出代表是“神東模式”。2005年神東建成世界首個(gè)億噸級煤炭生產(chǎn)基地，2010年再上臺階建成世界首個(gè)2億噸級煤炭生產(chǎn)基地，為我國煤炭行業(yè)走新型工業(yè)化道路起到了示范帶頭作用。2006年，神東獲得了全國企業(yè)環(huán)保領(lǐng)域的最高獎項——中華環(huán)境獎，是歷年唯一獲此榮譽(yù)的煤炭企業(yè)。

　　這在某種程度上，確實(shí)是對煤炭企業(yè)形象的徹底顛覆。

　　“生命神話(huà)”可以復制

　　最有價(jià)值的是，神華的“生命神話(huà)”并非不可復制，神華的經(jīng)驗可學(xué)、可用、可推廣。神華經(jīng)驗對全國煤礦企業(yè)具有普遍指導意義。

　　7月舉行的全國煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流現場(chǎng)會(huì )上，神華經(jīng)驗被概括為樹(shù)立一個(gè)理念、構建一套體系、探索一條途徑、打造一支隊伍和培育一種文化，這是神華20多年安全實(shí)踐探索的全部精華：

　　——神華成功走出了一條我國煤炭工業(yè)科技含量高、經(jīng)濟效益好、安全有保障的新型工業(yè)化之路，為我國實(shí)現由煤炭工業(yè)大國向煤炭工業(yè)強國轉變做出了示范。

　　——神華寧夏煤業(yè)集團公司6年來(lái)產(chǎn)量、利潤、稅收、工資大幅度上升，安全生產(chǎn)狀況極大改善，證明了聯(lián)合重組符合國家、地方政府、企業(yè)和員工各方面的利益。實(shí)現煤炭工業(yè)的現代化和規�；�，必須大力實(shí)施大企業(yè)、大集團戰略。

　　——提高煤礦安全保障能力，必須依靠科技進(jìn)步，大力推進(jìn)煤礦機械化和信息化，深入推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設，加強安全生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)和科研開(kāi)發(fā)，推廣應用先進(jìn)適用的技術(shù)裝備。

　　——神華能夠實(shí)現持續安全生產(chǎn)，根本上靠一套管用有效的安全管理方法——風(fēng)險預控管理體系來(lái)保證。提升煤礦安全管理水平，必須依靠管理創(chuàng )新，加強企業(yè)現場(chǎng)管理，提高干部職工的素質(zhì)和能力，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

　　現在，神華已初步建成了神東、準格爾、烏海、寧東等4個(gè)大型煤炭生產(chǎn)基地，其中神東建成了2億噸級的世界最大煤炭企業(yè)，四大基地產(chǎn)量占到全集團煤炭產(chǎn)量的82.1%。在此基礎上，大力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化管理，極大提高了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，這在國內國際都是最先進(jìn)的。

　　神華還把傳統礦的“礦—區—隊”三級管理改為“礦—隊”兩級管理模式，通過(guò)整合管理機構、精減人員，依托機械化生產(chǎn)和科技進(jìn)步減少作業(yè)點(diǎn)數量，實(shí)現了減人增效。從2005年到2010年，神華煤炭產(chǎn)量由1.4968億噸增加到3.5696億噸，凈增長(cháng)1.4倍，煤礦井下人員從最多時(shí)的42365人減少到37533人，純減少4832人。如以生產(chǎn)效率來(lái)算，相當于減少了96942人�，F在，像神東千萬(wàn)噸礦井，一般情況下定員不到300人，2000萬(wàn)噸礦井，用人不到500人。

　　尊重生命，是煤炭行業(yè)最大的民生，是企業(yè)發(fā)展的最重要前提。神華人清醒地意識到：不管是和國內比還是和國際比，最終還是要跟自己比，比的是煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)步多少。

　　張喜武說(shuō)，對神華而言，不斷實(shí)現“生命神話(huà)”，就是實(shí)現煤礦安全發(fā)展、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、貫徹“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大實(shí)踐。

　　 (本文章摘自8月25日《人民日報》)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)