中國國電集團公司是經(jīng)國務(wù)院批準，于2002年12月在原國家電力公司部分企事業(yè)單位的基礎上組建的全國五大發(fā)電集團之一。組建之初，它在五大發(fā)電集團中并不顯眼。10年間，不斷的艱辛努力使國電集團綜合實(shí)力不斷增強，截至2011年底，公司資產(chǎn)總額已是成立之初的近10倍，裝機容量是成立之初的近5倍，完成年發(fā)電量是成立之初的3.6倍。2010年國電集團首次挺進(jìn)世界企業(yè)500強，位列第477位；2011年提升72位，位列第405位；2012年上升64位，位列第341位。目前，公司可控裝機容量達11134萬(wàn)千瓦，已經(jīng)位列全國第二。在國資委第二任期考核和2009年、2010年、2011年考核中榮獲四個(gè)“A”級。10年跨越發(fā)展，國電集團迎來(lái)了發(fā)展的最好時(shí)期。

　　勇做第一個(gè)吃螃蟹的人

　　10年前，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在中國還是有待開(kāi)墾的新領(lǐng)域。國電集團勇做第一個(gè)“吃螃蟹”的人，在這塊充滿(mǎn)希望的原野上追風(fēng)逐日，披荊斬棘，做了大量開(kāi)拓性的工作。開(kāi)創(chuàng )國內高海拔、低風(fēng)速風(fēng)電場(chǎng)的先河；建成國內首個(gè)海上潮間帶示范風(fēng)電項目等。如今，國電集團風(fēng)電裝機位居世界第二、亞洲第一。

　　近年來(lái)，火電企業(yè)虧損面不斷擴大，傳統的以單一火電為主的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展方式難以為繼，引發(fā)了在新形勢下電力工業(yè)該怎么發(fā)展的思考。國電集團在轉型發(fā)展戰略體系的引領(lǐng)下，加快轉型升級，深入挖潛增效實(shí)現轉變，電源結構持續優(yōu)化，清潔可再生能源裝機年均增長(cháng)48%，高于行業(yè)平均增幅30個(gè)百分點(diǎn)。利潤構成發(fā)生重大變化，新能源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)已成為利潤的主要來(lái)源。

　　2008年至2011年，在火電業(yè)務(wù)累計虧損的情況下，公司仍累計實(shí)現利潤111.6億元�？萍紕�(chuàng )新能力也顯著(zhù)提升，以等離子點(diǎn)火裝置、風(fēng)機、太陽(yáng)能電池組件、脫硫工程及產(chǎn)品為代表的新能源產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入國際市場(chǎng)，節能環(huán)保技術(shù)及產(chǎn)品境外項目總額達4.63億美元。國電集團還擴大了工程承包和工程服務(wù)輸出，搶占新能源產(chǎn)業(yè)國際分工鏈條中的高端環(huán)節，實(shí)現了從技術(shù)應用型向技術(shù)輸出型的歷史性跨越。

　　創(chuàng )新成為轉型“發(fā)動(dòng)機”

　　江蘇泰州電廠(chǎng)二期二次再熱示范項目是目前世界上綜合參數最高、熱效率最好、應用新技術(shù)最多的科技創(chuàng )新示范項目，也是我國燃煤電站發(fā)展水平的集中展現。該項目對提高我國高端大型燃煤機組裝備設計制造和運行水平，實(shí)現我國火力發(fā)電重大技術(shù)進(jìn)步，徹底擺脫國外知識產(chǎn)權束縛，引領(lǐng)國際火力發(fā)電技術(shù)發(fā)展方向有著(zhù)十分重大的意義。

　　國電集團10年發(fā)展、成功轉型的背后，是科研實(shí)力的有力支撐。10年來(lái)，國電集團始終堅持自主創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，著(zhù)力構建產(chǎn)學(xué)研結合的科技研發(fā)體系，以科技創(chuàng )新促企業(yè)轉型。集團充分發(fā)揮綜合業(yè)績(jì)考核和總經(jīng)理獎勵基金的激勵導向作用，引導生產(chǎn)要素向科技創(chuàng )新傾斜。依托國家重大科技專(zhuān)項，堅持原始創(chuàng )新、集成創(chuàng )新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新相結合，實(shí)現了自主生產(chǎn)制造風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電、生物質(zhì)能設備、電站節能環(huán)保等裝備，國產(chǎn)化率達到100%。同時(shí)，注重提升系統集成能力。建成了節能環(huán)保和新能源領(lǐng)域設計、制造、服務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等完整的業(yè)務(wù)鏈，突破了單項技術(shù)創(chuàng )新的局限性，實(shí)現了綜合效益最大化。

　　國電集團已獲批國家級研發(fā)中心6個(gè)，企業(yè)技術(shù)中心8個(gè)，擁有3家科研院所，在新能源高端裝備制造和電力節能環(huán)保技術(shù)等領(lǐng)域已經(jīng)處于世界先進(jìn)水平。作為海外人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地的實(shí)施載體，在北京“未來(lái)科技城”建設國電新能源技術(shù)研究院，已引入11名國家“千人計劃”人才。集團形成了以新能源技術(shù)研究院為龍頭的科技研發(fā)體系。同時(shí)，精心編制了“十百千”人才隊伍建設規劃，形成了結構合理的科技創(chuàng )新人才梯隊。目前，企業(yè)擁有研發(fā)人員2000余人，工程技術(shù)人員18000人。

　　“十一五”以來(lái)，國電集團共承擔國家“863”項目和國家級科研項目29項，形成自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)20余項，獲得國家科技進(jìn)步二等獎3項、省部級科技獎19項、中國電力科學(xué)技術(shù)獎27項。2011年新增專(zhuān)利190項，同比增長(cháng)90%，累計獲得專(zhuān)利363項。

　　超前布局新興產(chǎn)業(yè)

　　近年來(lái)，國電集團大力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。依托發(fā)電主業(yè)，充分發(fā)揮新能源和高科技企業(yè)的特色優(yōu)勢，優(yōu)先給予人才、技術(shù)、資金保障，形成了新能源、節能、環(huán)保、信息化四大行業(yè)領(lǐng)先的新興產(chǎn)業(yè)集群。重點(diǎn)推廣節能環(huán)保和清潔發(fā)電技術(shù)，培育出了以等離子點(diǎn)火技術(shù)為特色的龍源技術(shù)、以風(fēng)機制造為特色的聯(lián)合動(dòng)力、以電站自動(dòng)化控制技術(shù)為特色的國電智深等高新技術(shù)品牌企業(yè)。

　　國電集團超前部署前沿技術(shù)研究。積極研發(fā)新型超臨界機組、大容量風(fēng)電裝備技術(shù)、儲能技術(shù)等一批前沿技術(shù)。目前，集團等離子點(diǎn)火應用裝機超過(guò)2.5億千瓦，市場(chǎng)占有率穩居世界第一。DCS控制系統累計完成火電裝機容量約1.5億千瓦，國內市場(chǎng)份額達到20%。風(fēng)機制造市場(chǎng)業(yè)績(jì)進(jìn)入國內前三名。太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)具備了太陽(yáng)能電站科研、設計、系統總成和EPC總包等全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)能力。

　　“十二五”期間，國電集團總部將進(jìn)一步加大科技創(chuàng )新投入。預計到2015年，全系統科技研發(fā)投入要達到2010年底的2.8倍，年均增長(cháng)56%。要通過(guò)上市融資、銀行信貸、引入社會(huì )創(chuàng )新風(fēng)險基金等多種形式，積極拓寬資金籌集渠道，努力構建以企業(yè)投入為主體、各類(lèi)資本廣泛參與的多元化科技投入新格局。

　　以發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)為著(zhù)力點(diǎn)，國電集團將著(zhù)力完善科技創(chuàng )新體系，集中科技資源進(jìn)行重點(diǎn)突破，盡快掌握一批支撐新能源和戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵技術(shù)，加快形成集團公司差異化的競爭優(yōu)勢。重點(diǎn)突破6兆瓦及以上大容量海上風(fēng)機、富氧燃燒、煤分級利用等重大科研項目，力爭戰略性新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤年均增長(cháng)30%，打造企業(yè)新的核心競爭力。

　�。ū疚恼抡�自9月4日“人民網(wǎng)”）

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)