【作者簡(jiǎn)介】

楊曉舫：重慶聯(lián)合產(chǎn)權交易所市場(chǎng)總監、高級顧問(wèn)

 

2013年，全國人代會(huì )《政府工作報告》提出經(jīng)濟增量7.5%的建議，表明了經(jīng)濟建設將會(huì )在調整中持續穩定發(fā)展。調整經(jīng)濟路徑包括調整產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和優(yōu)化生產(chǎn)資源結構等諸多方面。生產(chǎn)資源結構的載體就是存量資產(chǎn)，屬于非標準權益資產(chǎn)結構調整范疇。這不僅給產(chǎn)權市場(chǎng)帶來(lái)了發(fā)展機遇，也給PE及其各種投資者帶來(lái)了巨大商機。

 

1  產(chǎn)權市場(chǎng)蘊藏著(zhù)巨大商機

第一個(gè)理由是：實(shí)踐證明，在我國標準化、非標準化的權益性交易市場(chǎng)和各種權益性資源配置要素市場(chǎng)中，我國產(chǎn)權市場(chǎng)公允的準入機制，極大地方便了各種屬性、規模的資源優(yōu)化配置，有利于PE及其各種屬性、各種規模的投資者在產(chǎn)權市場(chǎng)發(fā)現商機，創(chuàng )新開(kāi)展投資活動(dòng)。

第二個(gè)理由是：我國產(chǎn)權市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了25年建設，基本形成了區域性產(chǎn)權市場(chǎng)格局。以重慶產(chǎn)權市場(chǎng)為例，重慶主城9個(gè)行政轄區只建立了一個(gè)產(chǎn)權交易所，36個(gè)行政區縣均建立了分支機構，形成了總所—分所—支所的完整的產(chǎn)權市場(chǎng)體系，凸現了城市資源配置的市場(chǎng)窗口。區域性產(chǎn)權交易大市場(chǎng)，凸現了權益性資源非標準化優(yōu)化配置的基礎市場(chǎng)特征。

完整的區域性產(chǎn)權市場(chǎng)，有利于非標準資源調整。一是產(chǎn)權市場(chǎng)本身屬于權益性交易的基礎市場(chǎng)，服務(wù)對象就是各種非標準權益優(yōu)化配置事項；二是完整的區域性產(chǎn)權市場(chǎng)有利于轄區資源優(yōu)化調整政策的統一執行全覆蓋；三是杜絕了市場(chǎng)無(wú)序競爭、惡意競爭；四是通過(guò)公開(kāi)的進(jìn)場(chǎng)交易制度監督，促進(jìn)了市場(chǎng)有序、環(huán)境穩定，奠定了社會(huì )秩序穩定的基礎，對各種非國有資源融資、優(yōu)化配置產(chǎn)生了積極的市場(chǎng)效應；五是區域性產(chǎn)權市場(chǎng)體系，與國家分級管理的財政制度、分級管理的產(chǎn)權制度相配套，各種國有非標準化權益性資源流動(dòng)實(shí)現了就近掛牌、交易，排解了項目資源異地掛牌交易地方政府本位主義的糾結，有利于地方政府堅持市場(chǎng)化方式調整資源；六是轄區各地分支機構產(chǎn)權轉讓項目，通過(guò)總所統一掛牌、向全國招商，產(chǎn)生了全國市場(chǎng)運銷(xiāo)效應，有利于市場(chǎng)發(fā)現真正的投資者，提高競價(jià)率，發(fā)現產(chǎn)權資源項目真正的價(jià)值；七是產(chǎn)權交易事項屬地化，方便了投資者辦理產(chǎn)權過(guò)戶(hù)手續，更為交易雙方節約了交易時(shí)間，節約了交易直接費用，最大限度地維護了交易雙方的利益；八是區域性產(chǎn)權市場(chǎng)公信力，能夠產(chǎn)生突出的資源聚集效應，如2010年以來(lái)，重交所連續3年實(shí)現的各種權益性資源項目交易超過(guò)了3000宗，沒(méi)有發(fā)生一起法律糾紛，表明了產(chǎn)權市場(chǎng)能夠為PE、各種投資者的投資活動(dòng)提供快捷、優(yōu)質(zhì)、安全的全方位服務(wù)；九是建設完整體系的區域性產(chǎn)權市場(chǎng)，發(fā)展了符合我國國情、文化的“多元化、多形態(tài)、多層次”資本權益交易市場(chǎng)體系，有利于推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

第三個(gè)理由是：產(chǎn)權市場(chǎng)在積極開(kāi)展為企業(yè)國有產(chǎn)權交易服務(wù)的基礎上，凸現了其它要素市場(chǎng)不能替代的服務(wù)創(chuàng )新特征。

以重交所為例：8年來(lái)，重交所在積極為地方國企和全國央企產(chǎn)權交易服務(wù)的實(shí)踐中，不斷投資提高市場(chǎng)軟硬件設施建設，不斷創(chuàng )新市場(chǎng)服務(wù)品種，使重交所受到了來(lái)自海外投資者、港、澳、臺投資者、國內各種投資者和社會(huì )大眾的高度關(guān)注。2008年至今，中國互聯(lián)網(wǎng)披露的全國要素市場(chǎng)網(wǎng)站點(diǎn)擊率信息排位，重交所網(wǎng)站連續5年每天的點(diǎn)擊率保有量為30000～50000人次，位居全國要素市場(chǎng)網(wǎng)站點(diǎn)擊率第3位，奠定了全國市場(chǎng)基礎。

再則，通過(guò)復制企業(yè)國有產(chǎn)權交易流程，不斷創(chuàng )新市場(chǎng)服務(wù)品種，目前，重交所市場(chǎng)服務(wù)的固定項目、非固定項目、正在培育的項目達到了14個(gè)品種。其中，2010年連續3年實(shí)現3000宗各類(lèi)權益性交易項目中，競價(jià)交易宗數、增值額、增長(cháng)率三項指標保持了全國產(chǎn)權市場(chǎng)第一；物權交易宗數、涉訟資產(chǎn)交易宗數、交易量均走在了全國產(chǎn)權市場(chǎng)前列。其中不乏有海外、港臺投資者通過(guò)重交所平臺成功受讓產(chǎn)權項目，凸現了重慶產(chǎn)權市場(chǎng)在全國的影響力。

 

2  深化中國產(chǎn)權市場(chǎng)

西方經(jīng)濟學(xué)家告訴我們，發(fā)達國家發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟大體經(jīng)歷了三個(gè)階段，第一個(gè)階段是所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者三者合一的發(fā)展過(guò)程；第二階段是所有者、勞動(dòng)者二者分離；第三階段是所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者三者分離。經(jīng)過(guò)了這三個(gè)階段，建設了完整的多層次資本市場(chǎng)體系，建立了公允準入的市場(chǎng)機制，擴大了市場(chǎng)融資規模和比重，保障了所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者權益，推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟秩序穩定發(fā)展。

將西方發(fā)達國家發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟，建設多層次資本市場(chǎng)體系的這三個(gè)階段，對應我國30年改革開(kāi)放歷史，不難發(fā)現，我國的經(jīng)濟體制改革，建立市場(chǎng)經(jīng)濟體制，發(fā)展資本市場(chǎng)走過(guò)的路程，與西方發(fā)達國家的經(jīng)歷是那么的相近。但是，由于中國的政治制度、傳統文化、企業(yè)發(fā)展路徑、經(jīng)濟建設環(huán)境與西方國家存在差異，因此，中國發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟不可能走與西方發(fā)達國家發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟完全相同的路徑。

實(shí)踐告訴人們，在西方發(fā)達國家，企業(yè)的權益流動(dòng)往往是通過(guò)資本市場(chǎng)將分散的資本進(jìn)行聯(lián)合集中。而在中國則相反，大量的中小企業(yè)，特別是國有企業(yè)的產(chǎn)權流動(dòng)結果，往往是將集中的資本進(jìn)行分離，形成投資主體多元化。因此，實(shí)踐認為，中國發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟，建設資本市場(chǎng)，不應該只建設單一的資本權益標準化交易的證券市場(chǎng)，還應該建設資本權益非標化交易的產(chǎn)權市場(chǎng)。只有建立了符合中國政治制度、文化、地域經(jīng)濟差異化的多元化、多形態(tài)、多層次資本權益交易市場(chǎng)體系，才能更好地讓市場(chǎng)產(chǎn)生公允效應，保障民生利益，維護社會(huì )穩定，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步。

25年的實(shí)踐已經(jīng)證明，中國產(chǎn)權市場(chǎng)作為非標準權益性資源優(yōu)化配置的基礎市場(chǎng)，具有杜絕內部人控制、維護政府公信力、發(fā)現市場(chǎng)投資者、發(fā)現交易項目市場(chǎng)價(jià)值、維護市場(chǎng)秩序、維護社會(huì )穩定的潛在功能。按照權益性、非標準化交易的基礎市場(chǎng)定性，服務(wù)對象就不應該限于為企業(yè)國有產(chǎn)權交易服務(wù)的范疇，還應該包括廣泛的為市場(chǎng)各類(lèi)屬性的權益性、非標準化交易事項的服務(wù)。

25年來(lái)，經(jīng)過(guò)1998、2012年國務(wù)院部署的兩次全國性整頓和2012年建設公共資源平臺的市場(chǎng)調整，中國產(chǎn)權市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了可持續發(fā)展的穩定時(shí)期。如果將產(chǎn)權市場(chǎng)一次性交易融資看成證券市場(chǎng)的IPO融資，通過(guò)《中國產(chǎn)權市場(chǎng)統計年鑒》、《中國證監會(huì )證券統計年鑒》2006年至2011年分別公開(kāi)的信息可以發(fā)現，全國產(chǎn)權市場(chǎng)連續7年實(shí)現的交易融資量，均超過(guò)了證券市場(chǎng)的IPO融資量。

2007年至2010年，在美國“兩房”公司引發(fā)的世界金融危機沖擊下，我國證券市場(chǎng)4年里IPO融資年均為2731億元，而各種屬性的非標準權益性資源交易通過(guò)產(chǎn)權市場(chǎng)4年實(shí)現的交易融資量年均為4646億元。產(chǎn)權市場(chǎng)的穩定不但填補了證券市場(chǎng)的嚴重震蕩產(chǎn)生的市場(chǎng)負效應影響，更凸現出了產(chǎn)權市場(chǎng)抗擊外來(lái)風(fēng)險的能力，也凸現了產(chǎn)權市場(chǎng)服務(wù)創(chuàng )新的能力。

國家行政機關(guān)、事業(yè)單位出租非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，一旦采用市場(chǎng)化交易流程，必將極大地提高非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出租的執行租金；國家行政機關(guān)審批排放權、城市廣告權、河沙管理權等，一經(jīng)采用市場(chǎng)化交易方式進(jìn)行，必將產(chǎn)生市場(chǎng)最大化的執行結果。

2004年，重慶高法院開(kāi)始探索“司法拍賣(mài)”執行制度創(chuàng )新，通過(guò)重交所的配合2010年得到了全面實(shí)現，2012年由最高人民法院向全國法院推廣�！八痉ㄅ馁u(mài)”執行制度創(chuàng )新，遏制了“司法拍賣(mài)”執行法官尋租、提高了法院執法公信力，最大限度地保護了債權人利益，維護了債務(wù)人權益。最大的意義是維護了《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》的法律公信力。

上述事實(shí)佐證了產(chǎn)權市場(chǎng)為各種屬性的非標準權益性資源流動(dòng)、優(yōu)化資源配置提供的服務(wù)所產(chǎn)生的維護民生權益、維護社會(huì )穩定、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )進(jìn)步的重要作用，是其它要素市場(chǎng)不可替代的，更佐證了中國堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，指導建設符合國情政治制度、符合文化差異、符合企業(yè)發(fā)展路徑差異、符合地域經(jīng)濟差異建設“多元化、多形態(tài)、多層次”資本權益交易市場(chǎng)體系的制度安排是成功的。

產(chǎn)權市場(chǎng)的25年實(shí)踐創(chuàng )新的若干案例，為專(zhuān)家、學(xué)者研究國家行政、事業(yè)單位的政策執行方式與現行的市場(chǎng)經(jīng)濟體制如何對接提供了重要參考，也為研究建設與國情政治制度、國情文化相適應的、完整的中國資本市場(chǎng)體系提供了重要的參考，還為PE、市場(chǎng)投資者研究中國產(chǎn)權市場(chǎng)，創(chuàng )新中國市場(chǎng)的投資贏(yíng)利思路提供了參考。

 

3  PE及各種投資者多渠道發(fā)展探討

我們知道，無(wú)論在西方市場(chǎng)還是在中方市場(chǎng)，通常情況PE以及市場(chǎng)各種投資者的投資對象主要是選擇高科技、成長(cháng)性較好的企業(yè)。實(shí)際上，中國企業(yè)發(fā)展客觀(guān)上會(huì )受到地域文化的差異影響，也會(huì )受到貨幣市場(chǎng)、證券市場(chǎng)的剛性影響。應該說(shuō)，針對市場(chǎng)環(huán)境，如果PE、市場(chǎng)投資者結合實(shí)際創(chuàng )新投資觀(guān)念，將自己的資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢嫁接到產(chǎn)權市場(chǎng)，就會(huì )發(fā)現產(chǎn)權市場(chǎng)有更多投資商機。

一方面，由于產(chǎn)權市場(chǎng)是中國權益性交易配置的基礎市場(chǎng)，市場(chǎng)資源極其豐富，投資的選擇面寬。在2007—2010年產(chǎn)權市場(chǎng)年均實(shí)現4646億元交易融資額中，非國有企業(yè)產(chǎn)權融資就占有25%的份額，可見(jiàn)資源極其豐富。

另一方面，產(chǎn)權市場(chǎng)的制度建設經(jīng)過(guò)25年時(shí)間的不斷完善，投資項目的安全性和創(chuàng )新性最具市場(chǎng)進(jìn)退的條件。PE及各類(lèi)投資者完全可以針對產(chǎn)權市場(chǎng)具有保值增值和實(shí)用性的特點(diǎn)，利用自己的優(yōu)勢，采用“短、平、快”的投資機制，在產(chǎn)權市場(chǎng)開(kāi)展投資創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，擴大自己的市場(chǎng)贏(yíng)利。

但是，實(shí)踐者認為，由于PE及市場(chǎng)各種投資者對產(chǎn)權市場(chǎng)的認識滯后，加上固有的投資觀(guān)念，制約了自己在產(chǎn)權市場(chǎng)發(fā)現商機，導致了自己在激烈競爭的中國市場(chǎng)投資方向單一。

首先，在理論上，PE及其市場(chǎng)各種投資者應該認識到，無(wú)論是標準化市場(chǎng)、非標準化市場(chǎng)所提供的商品都是權益性商品，通過(guò)交易獲得或失去的都是權益的轉移。

其次，如果PE及其市場(chǎng)各種投資者在產(chǎn)權市場(chǎng)選擇項目投資，那么，產(chǎn)權市場(chǎng)完善的交易服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量將會(huì )免去投資者對擬投資項目通常必定進(jìn)行的前期盡職調查成本。這是因為，產(chǎn)權市場(chǎng)對進(jìn)場(chǎng)交易的各種屬性項目先期已進(jìn)行了必要的形式審查，并通過(guò)公告形式將項目信息向社會(huì )進(jìn)行披露，廣泛接受經(jīng)濟社會(huì )監督。因此，在產(chǎn)權市場(chǎng)可以做到放心選擇項目投資。

再次，所謂“短、平、快”的方式投資項目是指：一是如果PE或各種投資者在產(chǎn)權市場(chǎng)成功投資受讓了項目，可以利用自己的資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢對項目作短暫培育，一旦發(fā)現了更有價(jià)值的長(cháng)線(xiàn)投資項目，可將正在培育的項目直接嫁接到長(cháng)線(xiàn)投資項目，既可以節約投資時(shí)間，也使投資更加靈活。二是一旦PE或各種投資者在對已經(jīng)受讓的項目作短暫培育時(shí)發(fā)現了退出的市場(chǎng)商機，可以隨時(shí)通過(guò)產(chǎn)權市場(chǎng)安全退出。三是無(wú)論PE或各種投資者在產(chǎn)權市場(chǎng)選擇了長(cháng)線(xiàn)投資項目還是短線(xiàn)投資項目，受讓以后都有機會(huì )獲得地方相關(guān)優(yōu)惠政策，成為地方政府重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)。

在建設產(chǎn)權市場(chǎng)25年時(shí)間里，幾乎每年都有境外企業(yè)、投資機構通過(guò)投資收購企業(yè)產(chǎn)權、在建項目，擴大了自己在中國市場(chǎng)的份額，擴大了自己的收益。

2003年，日本佐川急便株式會(huì )社通過(guò)天津產(chǎn)權交易中心成功收購中國保利科技（天津）公司股權；2004年，德國柏林水務(wù)集團公司通過(guò)合肥市產(chǎn)權交易中心成功收購安徽合肥王小郢污水處理廠(chǎng)整體產(chǎn)權；2005年，香港寶華德祥建筑集團通過(guò)南通產(chǎn)權交易所成功參與重組南通港口集團；2006年，日本神鋼株式會(huì )社、美國卡特比勒公司在成都聯(lián)合產(chǎn)權交易所投資收購成都工程機悈公司產(chǎn)權發(fā)生了激烈的競爭；2007年，香港一家基金公司在成都聯(lián)合產(chǎn)權交易所參加了成都西郊商場(chǎng)的競價(jià)；2008年，韓國一家債權投資公司在成都聯(lián)合產(chǎn)權交易所參與了四川華融54億資產(chǎn)包轉讓競價(jià)；2009年，澳大利亞一家投資公司委托當地人參加了重慶聯(lián)交所對雨田大廈部分樓層產(chǎn)權執行的“司法拍賣(mài)”競價(jià)；2010年，香港一家基金公司通過(guò)廣州產(chǎn)權交易所參與了廣州產(chǎn)權園區項目投資；2011年，加拿大艾瑞馳投資公司通過(guò)西部產(chǎn)權交易所競爭，一舉成為金堆城西色有限公司增值擴股的投資者；2012年，美國信達置業(yè)投資公司授權四川辦事處參加了重慶聯(lián)交所掛牌轉讓中國普天在成都金堂的一家子公司整體產(chǎn)權競價(jià)。

為了補充我們的觀(guān)點(diǎn)，這里，我們在各種機構投資者通過(guò)產(chǎn)權市場(chǎng)成功投資的大量案例中，選擇了3種不同形式的案例，供PE、各種投資者研究參考。

案例1：12年前，廣州產(chǎn)權交易所創(chuàng )新開(kāi)展了“所有權托管—重組整治—公開(kāi)市場(chǎng)交易”市場(chǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)。2004年，有一個(gè)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的7億地產(chǎn)項目叫“廣地花園”，因股東矛盾不能協(xié)調、資金鏈斷裂、企業(yè)生存受到了嚴峻考驗。企業(yè)主動(dòng)請求廣交所對其托管。企業(yè)托管期，香港一家基金公司直接受讓了“廣地花園”全部產(chǎn)權，利用資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，經(jīng)過(guò)不到一年時(shí)間的孵化，使瀕臨破產(chǎn)的“廣地花園”實(shí)現了良性成長(cháng)。這家基金公司獲利遠超國際投資收益的基本要求。

案例2：2005年，在福建產(chǎn)權交易中心掛牌轉讓的“雪津啤酒”5.3億混合股權項目，一家國企、3家外企報名參與競價(jià)，最后由比利時(shí)英博啤酒集團公司以58.86億元成功受讓?zhuān)�英博集團公司一舉成為了省市兩級政府最為關(guān)注的外資企業(yè)。一年后，英博公司首席執行官表示，“雪津啤酒”在福建莆田市、三明市和江西省南昌市年產(chǎn)能已經(jīng)達到90萬(wàn)噸，僅在中國市場(chǎng)的年銷(xiāo)售量可以達到35萬(wàn)噸，“雪津啤酒”已經(jīng)成為位居英博集團前五位的銷(xiāo)售產(chǎn)品。由于“雪津啤酒”是外資機構與中國國有企業(yè)博弈的成功案例，引起了西方研究戰略投資的專(zhuān)家、學(xué)者的高度重視。2012年，這個(gè)案例進(jìn)入了美國哈佛大學(xué)編寫(xiě)的教材。同時(shí)，作為軍事戰略參考，這個(gè)案例也選入了美國西點(diǎn)軍校的輔導教材。

案例3：新建項目TOT投資案例。2007年，�？谑兴畡�(wù)集團供水公司和污水處理公司50%的股權項目在海南省產(chǎn)權市場(chǎng)打包轉讓?zhuān)瑨炫苾r(jià)3.15億元，被法國威立雅水務(wù)集團公司成功受讓。以后，這家法國公司又連續通過(guò)產(chǎn)權市場(chǎng)對珠海污水項目投資了2600萬(wàn)歐元、對北京盧溝橋污水處理項目投資了7.6億元人民幣、并投資21.8億元人民幣整體收購了天津市北水業(yè)公司。法國威立雅公司在中國只用了5年時(shí)間，通過(guò)中國產(chǎn)權市場(chǎng)為主投資的中國供水、污水處理項目已涉及中國14個(gè)省市，使該公司一舉成為了中國水務(wù)系統的著(zhù)名外資企業(yè)。

 

4  中國產(chǎn)權市場(chǎng)歡迎PE及市場(chǎng)投資者進(jìn)入

中國產(chǎn)權市場(chǎng)大量的非標準權益性資源流動(dòng)，為PE及市場(chǎng)各種投資者提供了創(chuàng )新投資理念、投資贏(yíng)利更加廣泛的市場(chǎng)范圍。以重交所為例，實(shí)現多贏(yíng)是重交所長(cháng)期以來(lái)堅持的經(jīng)營(yíng)理念。

一是全國產(chǎn)權市場(chǎng)所處的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。以重慶為例，重慶直轄13年來(lái)，交通條件發(fā)生了巨大變化，市政區劃之間已經(jīng)形成了一小時(shí)經(jīng)濟圈，已經(jīng)投入使用的重慶保稅港能夠為航空物流直達港、澳、臺地區、長(cháng)江水路直通韓國、日本等印度洋港口、為依托泛亞鐵路形成的東南亞貿易大市場(chǎng)通道提供了重要的市場(chǎng)物流服務(wù)保障，市政環(huán)境、市場(chǎng)秩序、投資環(huán)境、區域經(jīng)濟發(fā)展速度等為經(jīng)濟騰飛奠定了重要基礎。目前，世界500強企業(yè)已有100強的分支機構選擇了在重慶落戶(hù)。

二是值得PE及各種投資者關(guān)注重交所的理由。重慶市委、市政府堅持貫徹了直轄時(shí)提出的“建設開(kāi)放的新重慶”思想，明確了統一建設區域性產(chǎn)權市場(chǎng)的定位及功能：“產(chǎn)權交易的陽(yáng)光交易平臺、重要的資本要素市場(chǎng)、多層次資本市場(chǎng)的重要組成部分”的三大定位和“防止國有資產(chǎn)流失、保護交易各方合法權益、產(chǎn)權交易價(jià)值發(fā)現、推動(dòng)產(chǎn)權跨地區、跨所有制有序流動(dòng)”的四大功能。重交所按照產(chǎn)權市場(chǎng)的定位和市場(chǎng)功能，2008年以后，每年的項目掛牌總數都超過(guò)了3000宗。由此可見(jiàn)，在中國產(chǎn)權市場(chǎng)聚集的資源極其豐富，可供PE及各種投資者選擇的項目投資機會(huì )面寬量大。

三是2008年以后，重交所平均每個(gè)工作日都有不低于8個(gè)項目交易成功，證明了重交所值得關(guān)注的投資機會(huì )是均等的。市場(chǎng)換手量證明了交易成功率是可靠的。而且，重交所的服務(wù)創(chuàng )新力度完全可以配合PE及各種投資者的創(chuàng )新需要。

四是全國區域性產(chǎn)權大市場(chǎng)完全具備了為PE及各類(lèi)投資者開(kāi)展“短、平、快”投資創(chuàng )新的條件：凡是受讓重慶轄區的各類(lèi)項目，重交所提供全方位服務(wù)，包括物權過(guò)戶(hù)、股權變更股東、協(xié)助投資者籌措資金等。如果是受讓項目在異地的產(chǎn)權過(guò)戶(hù)、股東變更，重交所也會(huì )協(xié)助投資者辦理相關(guān)手續。

快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)標準是重交所立足市場(chǎng)競爭的基礎，更為PE及各種投資者“短、平、快”進(jìn)退市場(chǎng)提供了保障，也是重交所的服務(wù)不可或缺的重要品牌。

    目前，重慶經(jīng)濟建設已經(jīng)進(jìn)入了調整發(fā)展的新時(shí)期。作為西部地區直轄市的唯一產(chǎn)權市場(chǎng)，重交所熱忱歡迎與PE及各類(lèi)投資者建立互信、共贏(yíng)的合作關(guān)系，共同創(chuàng )造雙邊多贏(yíng)的市場(chǎng)新局面。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)