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國資國企動(dòng)態(tài)
2013-07-15
為社會(huì )創(chuàng )造更多價(jià)值 為人類(lèi)拓展幸?臻g
在世界金融危機和國內宏觀(guān)調控的嚴峻形勢下,2012年國內外許多企業(yè)發(fā)展受挫,業(yè)績(jì)低迷,中國建筑卻逆勢上揚,實(shí)現了持續快速發(fā)展,跨入世界500強前100強;榮登全球建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)榜首……其中,涵蓋了經(jīng)濟形勢、經(jīng)濟結構、經(jīng)營(yíng)模式等多方面的原因,但恪守社會(huì )責任,贏(yíng)得社會(huì )信任,贏(yíng)得尊重,贏(yíng)得發(fā)展,是中國建筑實(shí)現可持續發(fā)展的要因之一。
“做人要做有責任感的人,做企業(yè)要做負責任的企業(yè),只有堅守自己的社會(huì )責任,企業(yè)才能受到尊重,走得更遠”中建總公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記易軍始終把責任管理放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首位。
在中國建筑看來(lái),履行社會(huì )責任的最大動(dòng)力,就是為社會(huì )創(chuàng )造更多價(jià)值,為人類(lèi)拓展幸?臻g。近年來(lái),中國建筑一直以“拓展幸?臻g”的企業(yè)使命為引領(lǐng),遵循“品質(zhì)保障,價(jià)值創(chuàng )造”的核心價(jià)值觀(guān),不斷推進(jìn)發(fā)展方式的轉變,推進(jìn)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng )新,推進(jìn)社會(huì )責任的履行……
用責任踐行使命
企業(yè)越發(fā)展,能力越大,承擔的社會(huì )責任就越多。
扶貧濟困、捐資助學(xué)、援助災區、回饋社會(huì ),中國建筑多年來(lái)從無(wú)間斷,2012年捐款486萬(wàn)元幫扶寧夏鹽池縣、同心縣建設剩余勞動(dòng)力技能培訓中心,2013年將繼續對口支援甘肅卓尼、康縣、康樂(lè )三個(gè)貧困縣;參加玉樹(shù)抗震救災各項工作,完成災后重建任務(wù)85項,建筑面積40.41萬(wàn)平方米,率先完成三年重建目標;四川雅安地震發(fā)生后,又義無(wú)反顧投入抗震救災和災后重建中;員工參與各項社會(huì )志愿活動(dòng)達4萬(wàn)人次,全年對外捐款2859萬(wàn)元……
這些固然很重要,但并不是企業(yè)履行社會(huì )責任的全部。中國建筑更崇尚為社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值。
中國建筑關(guān)注股東持續的收益回報。優(yōu)化公司治理結構,對投資項目和運營(yíng)管理進(jìn)行全過(guò)程監控,控制風(fēng)險,助力科學(xué)發(fā)展。合規合法經(jīng)營(yíng),不斷完善企業(yè)管理體系和經(jīng)營(yíng)機制,以誠信經(jīng)營(yíng)提升公司的內在品質(zhì)和價(jià)值創(chuàng )造能力,堅持“大市場(chǎng)、大業(yè)主、大項目”策略和“專(zhuān)業(yè)化、區域化、標準化、信息化、國際化”戰略,以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)保障了投資者價(jià)值的最優(yōu)化和持續性。2012年中國建筑實(shí)現利潤總額301.6億元,跨入國資委監管的中央企業(yè)前10位,歸屬上市公司凈利潤157.4億元,每股收益0.52元。
中國建筑關(guān)注客戶(hù)的價(jià)值需求。通過(guò)全方位質(zhì)量管理、全員能力建設、全過(guò)程質(zhì)量控制,為客戶(hù)奉獻精品工程。2012年,中國建筑項目一次交驗合格率100%。在提供最優(yōu)服務(wù)的同時(shí),中國建筑發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的優(yōu)勢,主動(dòng)為客戶(hù)提供建筑一體化綜合解決方案和增值服務(wù),降低成本,拓展升值空間。
中國建筑關(guān)注員工自身發(fā)展。注重人文關(guān)懷,助力全面發(fā)展,中國建筑遵循“專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、國際化”的人才戰略,堅持“教育培訓全員覆蓋、業(yè)績(jì)考核全員覆蓋、職業(yè)規劃全員覆蓋”,積極為員工搭建發(fā)展的平臺,努力平衡公司人力資源需求和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展,提供多方面的發(fā)展方向,拓展職業(yè)發(fā)展通道。保障員工權益,關(guān)心員工職業(yè)健康和生活,不斷提升員工的幸福感。中國建筑尊重每一位農民工,納入員工管理序列,為農民工提供平等發(fā)展的機會(huì )和人生出彩的機會(huì )。2012年,為920822名農民工提供就業(yè)崗位,農民工人均月工資4100元,少數優(yōu)秀農民工還榮獲省級和全國“五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;,以及各級技術(shù)能手,實(shí)現了自身價(jià)值。
中國建筑關(guān)注合作伙伴的和諧共贏(yíng)。助力供應商成長(cháng),中國建筑建立供應商管理機制,保障供應商合法權益,鼓勵負責任供應商,打造責任價(jià)值鏈,共享信息,共同成長(cháng)。將社會(huì )責任理念和要求融入采購全過(guò)程,積極影響和帶動(dòng)供應鏈企業(yè)履行社會(huì )責任。如中建地產(chǎn)在與供應商簽訂合同中,增加保障社會(huì )、壞境和農民工權益,以及反腐敗等約束條款,引導其關(guān)注社會(huì )責任。與分包商攜手,努力實(shí)現共贏(yíng)共榮。2012年中國建筑對分包商培訓投入10430萬(wàn)元,覆蓋率100%。同時(shí),中國建筑積極推進(jìn)與政府、與金融機構、與高校、與相關(guān)企業(yè)的戰略合作,搭建合作平臺,實(shí)現合作共贏(yíng)。
致力生態(tài)文明
十八大報告把生態(tài)文明建設提高到一個(gè)前所未有的高度,這是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來(lái)的長(cháng)遠大計。面對資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴重、生態(tài)系統退化的嚴峻形勢,必須樹(shù)立尊重自然、順應自然、保護自然的生態(tài)文明理念。中國建筑致力推進(jìn)生態(tài)文明建設,形成節約資源和環(huán)境保護的空間格局、產(chǎn)業(yè)結構、生產(chǎn)方式、生活方式,努力促進(jìn)生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀,不僅要成為行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,更要成為“幸?臻g”的創(chuàng )造者。
中建總公司總經(jīng)理、黨組成員官慶強調:“中國建筑一直致力于綠色建筑的探索,許多方面走在了前列。我們將一如既往,為生態(tài)文明做貢獻”。
作為建筑地產(chǎn)企業(yè),如何減少約占全社會(huì )總能耗三分之一的建筑能耗是必須面對的考驗。這既是企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題,也是企業(yè)履行社會(huì )責任,建設美麗中國所面臨的難題。中國建筑加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構改造升級,堅持走綠色鋼構、商砼等專(zhuān)業(yè)化道路,積極推進(jìn)建筑工業(yè)化,大力推進(jìn)綠色建筑研究。在目前國家關(guān)于綠色建筑標準規范相對滯后的狀態(tài)下,中國建筑承諾,凡公司投資建設的項目,必須做到綠色節能、低碳環(huán)保。
中國建筑秉承“綠色建造、環(huán)境和諧”的環(huán)境方針,不斷推進(jìn)環(huán)境組織體系、制度體系、考核體系監督體系建設,把綠色采購、綠色辦公、綠色建造理念延伸到員工、項目和利益相關(guān)方。2012年,中國環(huán)?偼度2565萬(wàn)元,萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗下降3.5%,超額完成上級下達的指標,公司新建項目環(huán)評通過(guò)率100%。
為了讓我們的家園和諧美好,中國建筑積極奉獻綠色人居,根據工程項目全生命周期整體運營(yíng)需要,搭建綠色建筑整體運營(yíng)平臺,建立基于統一資源調配、質(zhì)量標準、信息交換的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機制,實(shí)現“開(kāi)發(fā)-設計-建造-運營(yíng)”全生命周期一體化運作,不斷推進(jìn)綠色社區和生態(tài)城鎮建設,打造具有中國特色的綠色社區和生態(tài)城鎮品牌。在香港將軍澳項目,中國建筑充分利用當地太陽(yáng)能優(yōu)勢,采用太陽(yáng)能-熱泵中央熱水系統、太陽(yáng)能光伏電系統、節能照明系統等,實(shí)現太陽(yáng)能的有效利用。在天津濱海壹號項目開(kāi)發(fā)中,踐行低碳開(kāi)放框架理論,運用低碳設計、低碳用材、植物碳匯、低碳營(yíng)造、低碳運營(yíng)、低碳排放六項措施,減少能源消耗,提高植物綠化固碳釋氧能力。
“我們希望通過(guò)自己的努力,帶動(dòng)全社會(huì )共同建設美麗和諧社會(huì )”正式基于這種樸素情感,中國建筑在建設生態(tài)文明、營(yíng)造幸?臻g上,不遺余力。近期,重在研究謀劃施工現場(chǎng)臨建設施標準化建設,進(jìn)一步推進(jìn)節能環(huán)保。
每一個(gè)行動(dòng),都使我們向美麗中國走進(jìn)了一步。
在“走出去”中履行國家責任
中國企業(yè)“走出去”,面臨著(zhù)創(chuàng )業(yè)的艱難,但最重要的是如何贏(yíng)得當地人信任,進(jìn)而獲得其認可和支持,為企業(yè)在海外長(cháng)期、持續發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境,堅守世界品牌的國際責任。這一點(diǎn),中國建筑深有體會(huì )。中國建筑1982年進(jìn)入阿爾及利亞市場(chǎng),在1997年恐怖主義猖獗,外國人員紛紛撤退的情況下完成了當時(shí)頗具政治意義的松樹(shù)喜來(lái)登酒店項目;經(jīng)歷了2003年的大地震,不僅贏(yíng)得了“震不垮的豐碑”的贊譽(yù),更重要的是與阿國人民和政府共克時(shí)艱、同甘共苦,保障了當地百姓的生活和經(jīng)濟的穩定。如今,阿國市場(chǎng)成為了中國建筑海外產(chǎn)出的穩定區域和海外人才的培養基地。
這是中國建筑用責任贏(yíng)得全球尊重,推進(jìn)國際化戰略的實(shí)踐體現。
中國建筑在20多個(gè)國家和地區開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),努力實(shí)現屬地化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)不同文化融合,帶動(dòng)當地就業(yè),促進(jìn)當地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟繁榮,曾得到原國家主席胡錦濤的高度評價(jià)“你們不僅代表了企業(yè),更代表了中國……”
橫跨東西580公里的剛果(布)國家1號公路項目一期工程,施工自然條件極差、工期緊迫,中國建筑員工發(fā)出“打響中國建筑品牌”的動(dòng)員令,打通了半個(gè)世紀無(wú)人涉足的原始森林,被當地民眾譽(yù)為“劈山的人”。該公路已經(jīng)成為剛果(布)的經(jīng)濟大動(dòng)脈。在施工過(guò)程中,中國建筑與當地人民和諧共建,修公路、打水井,支持社會(huì )、村莊公共設施建設,還援建瑪雅瑪區希望小學(xué),成為了國際友誼的“使者”。
2011年春,中國建筑在利比亞萬(wàn)人萬(wàn)里大撤離中,歷經(jīng)十天十夜,經(jīng)受住生死考驗,中國員工和外籍員工一個(gè)不少全部撤回祖國,并主動(dòng)協(xié)助兄弟單位、幫助外籍員工撤離,展現了敢于擔當的國際責任意識。
國家責任,中國建筑一貫秉承。除了推動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展、積極開(kāi)展公益事業(yè)外,中國建筑始終關(guān)注當地人民的生活空間,關(guān)注環(huán)境友好。在美國,中國建筑施工現場(chǎng)開(kāi)挖的土方,都運出現場(chǎng)燒制成磚塊,再使用在該工程上,杜絕環(huán)境污染,保障當地居民的生活質(zhì)量不受影響。
在中國看來(lái),社會(huì )責任是品牌的核心內容,是國際競爭力的組成部分。企業(yè)不在大,而在于負責任。
力所能及回報社會(huì ),全力以赴奉獻真情。為社會(huì )創(chuàng )造更多價(jià)值,為人類(lèi)拓展幸?臻g,中國建筑不空談,不空想,從點(diǎn)滴做起,始終不渝,用責任建起了信任,用行動(dòng)贏(yíng)得了尊重,使中國建筑向最具國際競爭力建筑地產(chǎn)企業(yè)集團目標邁進(jìn)的步伐堅定而自信。
。ū疚恼抡“新華網(wǎng)-新華財經(jīng)”)
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