新興際華集團黨委認真落實(shí)中央和國資委黨委要求，以“助推企業(yè)轉型升級，助促干部正風(fēng)肅紀，助力職工提效增收”為主題，扎實(shí)推進(jìn)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，做到領(lǐng)導以身作則擺進(jìn)去、開(kāi)門(mén)納諫找問(wèn)題、即知即改見(jiàn)實(shí)效。

　　以身作則“擺進(jìn)去”。以黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉明忠為代表的領(lǐng)導班子以身作則，堅持集體學(xué)、個(gè)人學(xué)、上黨課、講座輔導、紅色教育等方式，以普通黨員身份把自己擺進(jìn)去，不搞打手電燈下黑。集團黨委中心組利用4天半的時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習交流，領(lǐng)導班子成員聯(lián)系實(shí)際分別領(lǐng)學(xué)習近平總書(shū)記等領(lǐng)導一系列重要講話(huà)精神和必學(xué)書(shū)目，原文領(lǐng)學(xué)與討論交流相結合，真正學(xué)深學(xué)透，并將學(xué)習體會(huì )匯編成冊。領(lǐng)導班子成員和總部機關(guān)、二級公司負責人到西柏坡、紅旗渠等紅色教育基地接受現場(chǎng)教育和心靈洗禮。領(lǐng)導班子和總部機關(guān)共77人參加了黨的群眾路線(xiàn)知識答卷。通過(guò)多措并舉，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題認識深。

　　開(kāi)門(mén)納諫“找問(wèn)題”。堅持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，確保調研有深度、廣覆蓋，征求意見(jiàn)真、查擺問(wèn)題實(shí)。堅持“‘為’好職工、靠好職工、當好職工、帶好職工”的“四好”理念，放下架子、舍去面子、撲下身子，廣開(kāi)大門(mén)，開(kāi)辟“六大渠道”即分管點(diǎn)、聯(lián)系點(diǎn)、包保點(diǎn)、結對點(diǎn)、督導點(diǎn)、宣講點(diǎn)（每種渠道每個(gè)集團領(lǐng)導或部門(mén)2-5個(gè)），廣泛調研和征求意見(jiàn)，并通過(guò)設置對話(huà)平臺、領(lǐng)導信箱、活動(dòng)熱線(xiàn)等載體，暢通職工群眾意見(jiàn)收集反饋渠道。征求意見(jiàn)范圍覆蓋100%的二級業(yè)務(wù)板塊本部和集團總部100%的部門(mén)；調研三級企業(yè)45家，覆蓋面達50%，開(kāi)展基層座談57次，797人參加，個(gè)別談話(huà)132人；還利用召開(kāi)第二屆65次董事會(huì )契機，征求了6名外部董事和2名外部監事的意見(jiàn)建議。初步收集征求意見(jiàn)表373份，征求各類(lèi)有效意見(jiàn)291條。通過(guò)敞開(kāi)大門(mén)，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題找得準。

　　即知即改“見(jiàn)成效”。建立“問(wèn)題管理”機制，堅持“三分析三不放過(guò)”原則，“問(wèn)題未清”不放過(guò)、“成因未明”不放過(guò)、“措施未辦”不放過(guò)，做到邊學(xué)邊改、邊查邊改、即知即改，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題整改實(shí)。開(kāi)展大數據、技術(shù)、國際化、商業(yè)模式、組織結構、隊伍建設、黨建機制等7大課題研究、集中攻關(guān)；召開(kāi)問(wèn)題解決現場(chǎng)會(huì )3次、問(wèn)題解決協(xié)調會(huì )4次，即知即改問(wèn)題已達15%；初步形成修改分權手冊、理順管理流程和管理職責等一批建章立制方案。1-8月份，集團召開(kāi)會(huì )議和活動(dòng)數量同比下降16.84%，下發(fā)文件和簡(jiǎn)報同比降低14.43%，會(huì )議費同比降低7.88%，企業(yè)負責人職務(wù)消費同比降低7.16%；修訂完善三年滾動(dòng)發(fā)展規劃和年度預算執行計劃，完善職務(wù)消費管理辦法、職工違紀違法處罰暫行規定等規章制度。實(shí)現了活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤兩促進(jìn)”：集團在中央企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入排名為第27位，利潤為冶金類(lèi)中央企業(yè)第2位。

　�。ū疚恼抡�自“人民網(wǎng)”。）

 

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