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國資國企動(dòng)態(tài)
2016-10-14
作為中國領(lǐng)先的云計算核心裝備和數據中心解決方案供應商,浪潮信息近年來(lái)借助資本市場(chǎng)獲得了長(cháng)足發(fā)展。公司2013年、2015年先后兩次非公開(kāi)發(fā)行,共募集資金近20億元,為公司的持續發(fā)展提供了強勁動(dòng)力。根據Gartner數據,今年第一季度,浪潮服務(wù)器銷(xiāo)量和銷(xiāo)售收入位居國內市場(chǎng)第一、全球服務(wù)器市場(chǎng)前五,其中四路、八路服務(wù)器出貨量全球第一。目前,公司已成為國內首家完成laas層云計算領(lǐng)域自主技術(shù)布局的廠(chǎng)商。
9月底,記者走進(jìn)浪潮信息,參觀(guān)了公司的服務(wù)器生產(chǎn)基地以及云計算創(chuàng )新中心。“很多人都說(shuō)我們更像民營(yíng)企業(yè)。”據公司相關(guān)負責人介紹,早在上一輪國企改革時(shí),公司控股股東浪潮集團就已經(jīng)完成了混合所有制改革,形成了國有資本、企業(yè)高管及員工多元持股的混合所有制結構,國有資本持有浪潮集團38.88%股權,為相對控股。這使企業(yè)從體制上兼具國企和民企的優(yōu)勢,為浪潮集團的長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
率先推出股權激勵方案
人才是IT企業(yè)的核心。為了進(jìn)一步建立、健全公司長(cháng)效激勵機制,吸引和留住優(yōu)秀人才,浪潮信息在山東省國有控股上市公司中率先推出股權激勵方案。“通過(guò)股權激勵讓員工骨干持股,這本身就是混合所有制的一種形式,也應該是國有企業(yè)股權激勵制度改革的方向。”公司相關(guān)負責人表示,“我們的股權激勵起步較早,有經(jīng)驗也有不足,可以給其他國有上市公司提供借鑒。”
據悉,當時(shí)業(yè)內很多民營(yíng)上市公司都已經(jīng)做了股權激勵。浪潮信息在推出股權激勵方案之前,就激勵股權的數量等問(wèn)題,與主管部門(mén)進(jìn)行了多次溝通。“國家規定原則上首期不能超過(guò)1%,但我們是IT企業(yè),對人力資本的依賴(lài)非常大,全公司3000多人,1%的比例根本就不夠分。我們想突破,報了2%,但沒(méi)有通過(guò)。”上述公司負責人表示。
按照2006年9月國資委和財政部聯(lián)合出臺的《國有控股上市公司(境內)實(shí)施股權激勵試行辦法》(175號文)規定,上市公司首次實(shí)施股權激勵計劃授予的股權數量原則上應控制在上市公司股本總額的1%以?xún)。山東省國資委嚴格執行了這個(gè)標準。
2015年6月,公司第一期股權激勵計劃完成授予登記,成為山東省第一家實(shí)施股權激勵的國有控股上市公司。公司向50名高管人員和核心骨干授予916萬(wàn)份股票期權,占公司總股本的0.95%。
實(shí)施股權激勵有經(jīng)驗也有不足
上述公司負責人還提到,公司報方案的時(shí)候,股價(jià)還在低位,等到推出股權激勵計劃草案的時(shí)候,公司股價(jià)已經(jīng)高達40元/股以上,這也相應地提高了此次股權激勵的行權價(jià)。
記者注意到,今年7月證監會(huì )發(fā)布新修訂的《股權激勵管理辦法》放寬了股票定價(jià)機制等方面的要求,明確“采用其他方法確定限制性股票授予價(jià)格或股票期權行權價(jià)格的,應當聘請獨立財務(wù)顧問(wèn)發(fā)表專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)”,進(jìn)一步賦予公司自治和靈活決策的空間。
公司還提到股權激勵成本費用確認問(wèn)題。按照會(huì )計準則相關(guān)規定,公司此次股權激勵的數量為916萬(wàn)份,股份支付公允價(jià)值共計2.2億元要在5個(gè)自然年度里分期確認成本費用。公司去年確認了接近5000萬(wàn)的費用,今年則需要確認8000多萬(wàn)的費用。根據公告,公司今年上半年的扣非凈利同比增長(cháng)30%,如果沒(méi)有這筆股份支付費用,增長(cháng)會(huì )高很多。
股份支付成本費用確認是國際上通行的會(huì )計處理慣例,公司對此還是提出了疑惑:“期權確認費用,企業(yè)其實(shí)并沒(méi)有損失,但是賬面上的利潤減少了,股權激勵的效果打了折扣,這就影響了企業(yè)股權激勵的積極性。”
海外市場(chǎng)空間巨大
根據公司“十三五”發(fā)展規劃,服務(wù)器要進(jìn)入全球前三;存儲要進(jìn)入全球前五;小型機在中國市場(chǎng)的份額突破40%。據浪潮信息董事長(cháng)張磊介紹,“我們在國內的市場(chǎng)占有率現在是20%左右,當市場(chǎng)占有率達到30%~35%的時(shí)候,公司在國內的發(fā)展會(huì )遇到瓶頸,要想打破這個(gè)瓶頸,那就只能拓展海外市場(chǎng)。”
資料顯示,服務(wù)器行業(yè)未來(lái)將保持較好增長(cháng),X86服務(wù)器海外市場(chǎng)有巨大的發(fā)展空間,中國的服務(wù)器市場(chǎng)雖然增長(cháng)較快,預計2020年僅占全球市場(chǎng)規模的20%,海外市場(chǎng)仍有巨大空間;全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)潛力巨大,公司在中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢可以復制。全球TOP10互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),中國占據4席,分別為阿里巴巴、百度、騰訊、京東,浪潮信息是他們的領(lǐng)先供應商。
同時(shí),公司也面臨巨大的挑戰,服務(wù)器國內市場(chǎng)的集中度已經(jīng)比較高,競爭日益加劇。而在海外市場(chǎng),公司的國際化能力還比較弱,需要提高。
據悉,公司目前的競爭對手全部為跨國企業(yè),惠普與戴爾在中國的服務(wù)器業(yè)務(wù)分別占其業(yè)務(wù)總量的7%、12%,聯(lián)想的國際化程度也非常高,其海外服務(wù)器業(yè)務(wù)占其業(yè)務(wù)總量的64%,華為的這一數字則為16%,而浪潮信息的海外服務(wù)器業(yè)務(wù)僅占其業(yè)務(wù)總量的1%。
對于怎樣借助資本市場(chǎng)深化國企改革,提升企業(yè)競爭力,張磊表示,“未來(lái)還是要強化股權激勵,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的活力。”
文章摘自2016年10月14日《證券時(shí)報》
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)
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