即將到來(lái)的2017年無(wú)疑是混合所有制改革“突破”年�！督�(jīng)濟參考報》記者獲悉，繼11月份發(fā)改委宣布展開(kāi)第一批混合所有制試點(diǎn)后，近期剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會(huì )議再次為明年的混合所有制改革透露積極信號：混合所有制改革是國企改革的重要突破口，按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐。記者從權威渠道獲悉，近期，相關(guān)部門(mén)對試點(diǎn)工作進(jìn)行了多次專(zhuān)題研究，目前，正在組織審議批復試點(diǎn)方案，明年混合所有制改革將在上述領(lǐng)域繼續深化，試點(diǎn)企業(yè)和改革領(lǐng)域也將有望繼續擴圍。

 

　　“下一步的國企混改，將重點(diǎn)完成國有資本與民間資本、社會(huì )資本、外資資本的混合。之所以突出混改，主要是因為其對形成國企市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制、促進(jìn)產(chǎn)權多樣化等具有‘牽引作用’”，中國企業(yè)研究院首席研究員李錦對《經(jīng)濟參考報》記者表示。

 

　　記者了解到，目前推進(jìn)混合所有制改革主要有三種方式，一是引入非國有資本參與國有企業(yè)改革;二是引入非國有資本參與國有企業(yè)改革，國有資本投資運營(yíng)公司對發(fā)展潛力大、成長(cháng)性好的非國有企業(yè)進(jìn)行股權投資;三是探索實(shí)行混合所有制企業(yè)員工持股。員工持股主要采取增資擴股、出資新設等方式。據了解，有望被列入第一批混合所有制改革試點(diǎn)的企業(yè)包括東航集團、聯(lián)通集團、南方電網(wǎng)、哈電集團、中國核建、中船集團等央企。

 

　　值得注意的是，去年以來(lái)多家央企已經(jīng)開(kāi)始紛紛試水混合所有制改革。作為涉及國家安全的戰略性信息安全產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團自去年起就開(kāi)始布局國企改革，并率先在二級子公司試水混改。12月20日，旗下全資子公司、國內可信計算龍頭企業(yè)“可信華泰”正式對外宣布，已完成混合所有制改革，獲得由中電創(chuàng )新基金領(lǐng)投，深圳證格股權投資、共青城瑞達股權投資跟投的1.2億元人民幣戰略投資。

 

　　“堅持完善公司制度，健全法人治理機制，實(shí)現真正意義上的‘混’。試點(diǎn)引資規模要達到一定比例，要引入負責任的積極股東，要依照《公司法》嚴格落實(shí)混合所有制企業(yè)董事會(huì )職權，形成制衡有效的法人治理結構和治理機制。”可信華泰總經(jīng)理沈軍對記者說(shuō)，作為央企公司混合所有制的積極嘗試，可信華泰通過(guò)本次融資不僅僅獲得資金，同時(shí)也得到了新股東在資本運作、管理經(jīng)驗及資金方面的支持與幫助，激發(fā)了企業(yè)活力，市場(chǎng)化的運作也增強了企業(yè)實(shí)力，提高了國有資本運營(yíng)效率。未來(lái)將繼續加大在操作系統安全和信息應用系統安全領(lǐng)域的投入，通過(guò)發(fā)展自主可控、安全可信的核心基礎硬件和軟件，解決關(guān)鍵技術(shù)受制于人的問(wèn)題。這些都是混改給企業(yè)帶來(lái)的看得見(jiàn)的好處。

 

　　包括軍工、石化、民航、電信、船舶等多領(lǐng)域央企都已經(jīng)將混改納入2017年工作重點(diǎn)。在石油領(lǐng)域混改方面，中石油集團20日召開(kāi)全面深化改革領(lǐng)導小組第十五次會(huì )議，審議并原則通過(guò)了《集團公司市場(chǎng)化改革指導意見(jiàn)》和《集團公司混合所有制改革指導意見(jiàn)》。中國石油黨組書(shū)記、董事長(cháng)王宜林指出，集團公司混合所有制改革要按照不同業(yè)務(wù)單元進(jìn)行分類(lèi)指導，堅持突出主業(yè)、優(yōu)化結構、搞活機制、提高效益的原則，并提出了分類(lèi)推進(jìn)、引入各類(lèi)資本、完善公司治理等主要改革舉措;中國船舶工業(yè)集團(中船集團)提出，將積極發(fā)展混合所有制，優(yōu)先選擇在純民品、競爭性強的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，引入各種所有制資本。具體包括：優(yōu)化國有股權結構;積極利用資本市場(chǎng)配置資源，深入推進(jìn)資產(chǎn)證券化工作，放大國有資本的杠桿效應，實(shí)現軍民融合深度發(fā)展;規范混合所有制改革、骨干員工持股改革。南方電網(wǎng)近年來(lái)開(kāi)展了輸配電價(jià)改革試點(diǎn)、區域及省級電力交易中心組建運作、增量配售電改革等，目前電改已覆蓋區域內五個(gè)省區。據了解，南網(wǎng)區域系列電改新政將于明年出爐，南方電網(wǎng)增量配電放開(kāi)也在積極推進(jìn)，和社會(huì )資本的合作將不設比例限制。

 

　　“很多原本門(mén)檻較高的行業(yè)將逐步向非國有資本敞開(kāi)，這是一個(gè)信號，通過(guò)混合所有制，可有效放大國有資本的帶動(dòng)力，發(fā)揮其影響力，促進(jìn)我國實(shí)體經(jīng)濟良性發(fā)展。”李錦告訴記者。在他看來(lái)，國家鼓勵混改，同時(shí)加快推進(jìn)國企整體上市的步伐，一方面積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，非公有制經(jīng)濟可通過(guò)交叉持股與國企實(shí)現優(yōu)勢互補;另一方面，國資投資項目允許非公有資本參股，非公經(jīng)濟將共享發(fā)展紅利，同時(shí)有利于破除行政壟斷、消除非公經(jīng)濟發(fā)展的“玻璃門(mén)”。

 

　　“市場(chǎng)化無(wú)疑是本輪混合所有制改革的重要原則，這也意味著(zhù)要真正發(fā)揮企業(yè)主體的作用，而不是拉郎配。”李錦說(shuō)。

　　本文摘自2016年12月26日《經(jīng)濟參考報》

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)