李迅雷、姜超二人發(fā)長(cháng)文警告樓市風(fēng)險，美國次貸、日本樓市等前車(chē)之鑒告訴我們，沒(méi)有只漲不跌的市場(chǎng)。再來(lái)看看近期國家對樓市的調控政策步步縮緊，上市公司已先知先覺(jué)，剝離了成本日益增高的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

 

　　上市公司競相剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)

 

　　中國樓市的火熱已持續了十多年，樓市造富的例子常有，微博上有個(gè)段子：如果時(shí)間往前倒回20年，我一定舉全家所有滿(mǎn)倉房地產(chǎn)。然而，美國次貸、日本樓市等前車(chē)之鑒表明，沒(méi)有只漲不跌的市場(chǎng)。

 

　　看看今年以來(lái)中央和地方均加大對樓市的調控力度，或許讓上市公司嗅出了某種信號——撤離房地產(chǎn)。

 

　　剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)，近期頻頻現身于上市公司的公告中。據不完全統計，就在最近一個(gè)月內，深大通、海航投資、宜華健康、紅豆股份等超過(guò)20家上市公司發(fā)布公告剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

 

　　4月15日深大通公布的2016年報顯示，報告期內深大通主營(yíng)業(yè)務(wù)已由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)轉型為移動(dòng)數字整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)與線(xiàn)上線(xiàn)下新媒體運營(yíng)業(yè)務(wù)。

 

　　細看年報財務(wù)數據，深大通2016年營(yíng)業(yè)總收入為10.2億元，其中廣告傳媒收入近9億元，占總營(yíng)業(yè)收入的87.19%，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)收僅為1.31億元，占比12.81%。而在以往年報中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)是公司總營(yíng)收的主要來(lái)源。

 

　　通過(guò)毛利對比，2016年度公司新增廣告傳媒業(yè)務(wù)毛利為3.8億元，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)毛利僅為3402萬(wàn)元，即使在樓市較熱的2010年，深大通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)毛利最高也僅為9273.08萬(wàn)元。

 

　　作為粵東地區房地產(chǎn)行業(yè)首家上市公司的宜華健康，公司原主營(yíng)業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)，2015年通過(guò)重大資產(chǎn)重組，剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)，轉而進(jìn)入健康醫療行業(yè)，4月14日，宜華健康公布2016年報顯示，報告期內，公司已順利置換出所有地產(chǎn)業(yè)務(wù)，實(shí)現完全徹底的醫療健康產(chǎn)業(yè)戰略轉型，同時(shí)完成收購親和源集團有限公司58.33%股份，正式進(jìn)入中國養老產(chǎn)業(yè)。

 

　　年報顯示，宜華健康主營(yíng)收入構成主要為醫療，占營(yíng)收比重達到98.35%，房地產(chǎn)銷(xiāo)售占比僅為0.33%。

 

　　除此之外，海航投資還在2016年業(yè)績(jì)快報中公告稱(chēng)，報告期公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.87億元，實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤-4.67億元，歸屬于上市公司股東凈利潤為-4.35億元，同比下降296.2%。對于業(yè)績(jì)下滑原因，海航投資表示，主要為公司目前處于業(yè)務(wù)轉型過(guò)渡期，逐步剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)，地產(chǎn)結算收入減少影響。

 

　　對于目前多家上市公司紛紛退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，華泰證券的一名分析師向時(shí)報君表示，在房地產(chǎn)業(yè)去庫存的大背景下，核心競爭力依然集中在像萬(wàn)科、保利、中海等大房企，沒(méi)有核心競爭力的上市公司回籠資金慢，而且由于毛利率逐年下滑，已經(jīng)很難獲得利潤，低效資產(chǎn)的剝離，不僅為公司回收了可觀(guān)的現金流，也為其后的轉型提供了資金保障。

 

　　并購，房企新的出路

 

　　2017年全國樓市調控聲浪高漲，房地產(chǎn)行業(yè)對后市預期轉向謹慎，“地王”項目更面臨較大壓力，無(wú)論是投資者還是房企自身也需冷靜觀(guān)察。在眾多“出路”之中，并購已然成為大型房企的選擇。

 

　　過(guò)去兩三年，伴隨樓市的爆發(fā)，恒大、碧桂園等大型房企成為最大受益者。2016年，房企第一陣營(yíng)門(mén)檻(年銷(xiāo)售額)已提升至3000億元，前十名都在千億以上，這讓所有500億、600億級甚至更低年銷(xiāo)售額的房企充滿(mǎn)了焦慮。

 

　　進(jìn)入2017年，一些年銷(xiāo)售額規模在500億、600億的房企也提出了新的增長(cháng)目標，比如富力、雅居樂(lè )等常年徘徊在幾百億的房企，已提出了年銷(xiāo)售額千億目標。保利地產(chǎn)近日發(fā)布的2016年年度報告顯示，年內實(shí)現了2101億元的簽約額，同比增長(cháng)36%，這是步入千億規模之后銷(xiāo)售增速最高的年份，未來(lái)三年保利還將繼續保持高速增長(cháng)，預計未來(lái)三至五年，其銷(xiāo)售將達到5000億元。

 

　　規模越大，“大魚(yú)吃小魚(yú)”的現象或許將愈演愈烈。同策咨詢(xún)研究部總監張宏偉認為，隨著(zhù)樓市進(jìn)入下半場(chǎng)，隨著(zhù)2017年年中樓市進(jìn)入新一輪市場(chǎng)調整期，樓市的深度調整將導致更多的中小房企退出房地產(chǎn)或被收購，而這對于綜合競爭實(shí)力較強的房企來(lái)講則成為逆勢發(fā)展的機會(huì )，尤其是對于大型品牌房企來(lái)講，會(huì )在樓市下半場(chǎng)這個(gè)階段繼續“大魚(yú)吃小魚(yú)”，增強自身在行業(yè)內的規�；瘍�(yōu)勢。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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