中國證券網(wǎng)訊 在“以管資本為主”推進(jìn)國企改革的導向下，國企改革基金戰隊正在加速成形。其中，“國”字頭基金的總規模有望達到1萬(wàn)億元，包括中國國有企業(yè)結構調整基金、中央企業(yè)貧困地區產(chǎn)業(yè)投資基金以及“國協(xié)、國同、國創(chuàng )、國新”四只引導基金等。國企結構調整基金正籌備組建混改子基金以及海外并購子基金，目前方案已成形。國家層面也在探索研究組建一個(gè)混改基金以推動(dòng)國企混改。

 

　　據中證報12日消息，國企結構調整基金董事長(cháng)朱碧新接受中國證券報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，下一步將繼續抓好結構調整基金投資、金融板塊搭建、健康養老資產(chǎn)接收、ETF央企結構調整基金發(fā)行、混改基金搭建、股權管理平臺搭建、總部功能完善等資本運營(yíng)工作。國企結構調整基金今年初步考慮將完成300億元左右的投資額，目前有10個(gè)項目已立項，多為戰略新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。下一步，基金直投項目的配置比例要達到40%，計劃通過(guò)定向增發(fā)、大宗協(xié)議轉讓、上市前基石投資等能解決基金短期賬面利潤的投資方式進(jìn)行主動(dòng)投資。

 

　　專(zhuān)家表示，央企發(fā)起、參與組建的基金正在加快落地，覆蓋范圍和領(lǐng)域日趨廣泛，對于推進(jìn)國企改革和結構調整有重大意義。隨著(zhù)越來(lái)越多的央企投資資金進(jìn)入市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)化運作和吸引社會(huì )資本參與，有效地提高國有資本運作效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制轉變。在這一過(guò)程中，要注意打破傳統的行政化管理方式，實(shí)現真正的市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、國際化，尤其要重視人才激勵和風(fēng)險控制。

 

　　中國企業(yè)研究院執行院長(cháng)李錦指出，用基金平臺的方式多方籌集資金有利于解決國企改革、供給側改革過(guò)程中“錢(qián)從哪里來(lái)的問(wèn)題”，也有利于推進(jìn)央企重組整合、去產(chǎn)能、混改以及實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展�，F在不少央企正在嘗試或準備嘗試，如通過(guò)成立產(chǎn)業(yè)投資基金，更靈活地掌控下屬公司和新收購企業(yè)的股權，形成順應市場(chǎng)需求的管理機制。作為管資本的重要嘗試，基金是國資運營(yíng)的一種市場(chǎng)化手段。地方政府和地方國企將紛紛效仿，銀行也有支持的熱情。

 

（文章摘自207年6月9日《中國證券網(wǎng)》）

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

國有企業(yè)結構調整基金 混改子基金 海外并購子基金