國企改革要盡可能少破產(chǎn)

　　國務(wù)院國資委主任：要多兼并重組保護員工利益 不會(huì )出現“下崗潮”

　　昨天，十二屆全國人大四次會(huì )議舉行“國企改革”記者會(huì )，國務(wù)院國資委主任肖亞慶在回答記者提問(wèn)時(shí)表示，新一輪國企改革不會(huì )出現上世紀90年代的“下崗潮”，將保護員工利益，盡可能少破產(chǎn)。對于國企改革進(jìn)展不大，很多企業(yè)處于等待和觀(guān)望中的聲音，肖亞慶“放狠話(huà)”說(shuō)，極個(gè)別管理者對改革認識不到位，對改革遇到的困難阻力擔當精神不夠，“我的回答只有一句話(huà)：先出清”。

　　關(guān)鍵詞：下崗潮

　　保護員工利益始終是

　　國企改革的重要方面

　　有記者問(wèn)，上世紀90年代中后期以及本世紀初的國企改革曾引發(fā)了一輪下崗潮，特別是地方國企改革造成下崗現象更嚴重。今年新一輪國企改革全面啟動(dòng)，會(huì )不會(huì )出現新一輪的下崗潮?國資委主任肖亞慶明確回應：“不會(huì )出現下崗潮，要保護員工的利益。”

　　肖亞慶說(shuō)，可以肯定的是，深化改革中各方面的利益都要得到平衡發(fā)展，特別是要保護員工的利益，作為國有企業(yè)，作為央企，更應如此。

　　他表示，上世紀90年代的情況和現在大有不同。一是現在的底子比原來(lái)厚實(shí)多了，我國的整體經(jīng)濟實(shí)力、人均收入水平、各國企擁有的財力、整體市場(chǎng)發(fā)展的程度，現在和當時(shí)相比都有了很大變化。其次，也是更重要的，現在的企業(yè)管理者經(jīng)歷過(guò)幾輪市場(chǎng)波動(dòng)后，對如何在新經(jīng)濟形勢下和市場(chǎng)競爭中，處理好企業(yè)發(fā)展、員工利益和市場(chǎng)競爭的關(guān)系，把握、掌控的能力都在日臻成熟。

　　肖亞慶強調，保護員工利益始終是下一步國企改革的重要方面，多兼并重組、盡可能少破產(chǎn)也是國有企業(yè)改革的一個(gè)方向。他表示，任何改革涉及到職工利益時(shí)，都要穩妥地處理好，作為監管部門(mén)，也將要求企業(yè)處理好這方面的問(wèn)題，確保各方利益。“我相信不會(huì )出現下崗潮，我相信企業(yè)會(huì )處理好，不會(huì )出現上世紀90年代的那種情況”。

　　關(guān)鍵詞：等待觀(guān)望

　　對國企改革擔當不夠者放狠話(huà)“先出清”

　　有記者問(wèn)，有議論認為，國企改革出臺的文件不少，但真正落地的卻不多，改革進(jìn)展不大。也有觀(guān)點(diǎn)認為，國企改革現在是上面熱、下面冷，很多企業(yè)還處于等待和觀(guān)望之中。

　　對此，肖亞慶坦言“改革不是一件容易的事”。他說(shuō)，總的來(lái)看，中央企業(yè)負責人對改革還是充滿(mǎn)了熱情，大家改革的積極性非常高，有內生的動(dòng)力。但106家中央企業(yè)，從企業(yè)自身看，無(wú)論是機制體制，還是管理能力，與經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的要求還有很多不適應的地方。他舉了一個(gè)例子，現在企業(yè)的管理層級較多，大部分都是四五級，還有更多層級，“不改怎么行?肯定要改!必須要壓縮層級”。

　　肖亞慶表示，不否認有極個(gè)別的管理者對改革認識不到位，對改革遇到的困難阻力擔當精神不夠，有這樣那樣的顧慮，“但這是個(gè)別的，對于這些個(gè)別的人，我的回答只有一句話(huà)：先出清。必須把改革做好，這是絕大部分企業(yè)管理者現在的心情”。

　　關(guān)鍵詞：實(shí)質(zhì)進(jìn)展

　　“一任接著(zhù)一任干，一棒接著(zhù)一棒傳”

　　對于國企改革目前的進(jìn)展，肖亞慶說(shuō)，現在很多重要的改革措施已邁出實(shí)質(zhì)性的步伐，比如國有企業(yè)分類(lèi)，已有12省份把分類(lèi)工作落實(shí)到了具體企業(yè);比如重組，中央企業(yè)有6對12家企業(yè)完成了重組;比如下放、精簡(jiǎn)各種審批權力，各省市國資委都下放了一些權力，國資委自身經(jīng)過(guò)清理，取消下放了20多項審批權力。此外，開(kāi)展投資公司、運營(yíng)公司試點(diǎn)，開(kāi)展落實(shí)董事會(huì )職權的試點(diǎn)等一些重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題也取得了初步進(jìn)展。

　　肖亞慶說(shuō)，下一步國資委將深入推進(jìn)十項改革試點(diǎn)，推進(jìn)國資監管機構職能轉變，理清國資委監管權力清單和責任清單;同時(shí)，完成國有企業(yè)功能界定和分類(lèi)，加大公司制和股份制改革力度，推進(jìn)規范董事會(huì )建設，推動(dòng)中央企業(yè)的調整重組、優(yōu)化布局結構。“國企改革是一個(gè)非常復雜的系統工程，我們只有一任接著(zhù)一任干，一棒接著(zhù)一棒傳，一件事一件事地做好，持之以恒、久久為功，才能取得成效”。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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