隨著(zhù)中國信息通信科技集團有限公司日前宣告成立，下半年中央企業(yè)的重組整合進(jìn)程被再次賦予想象空間。分析人士認為，根據歷史經(jīng)驗，下半年央企重組將繼續加碼，煤炭等五大領(lǐng)域整合案例將會(huì )持續涌現。

 

　　梳理近幾年央企重組整合情況發(fā)現，每到下半年可以說(shuō)是央企重組整合高發(fā)期。如在2015年6起重組案例中，有5起發(fā)生在下半年;2016年6起重組案例，均發(fā)生在下半年;到2017年，雖然全年僅有2起重組案例，但也都發(fā)生在下半年。

 

　　如果僅從數量上看，去年中央企業(yè)的重組整合步伐相較之前確實(shí)略有降速，但不能否認的是，盡管去年中國輕工集團公司、中國工藝(集團)公司整體并入中國保利集團后，使得中央企業(yè)數量減至99家，并完成此前國資委提出的“將央企數量降至百家以?xún)?rdquo;的目標。但進(jìn)入2018年，央企重組的整合步伐仍在持續。如1月31日，中國核工業(yè)集團有限公司與中國核工業(yè)建設集團有限公司實(shí)施重組;6月27日，武漢郵電科學(xué)研究院有限公司與電信科學(xué)技術(shù)研究院有限公司實(shí)施聯(lián)合重組。

 

　　7月25日，上海天強管理顧問(wèn)總經(jīng)理祝波善在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，雖然目前央企數量已減至96家，但總的來(lái)看，下半年央企數量還有進(jìn)一步減量的空間。究其原因，主要體現在以下兩個(gè)方面：一是構建新型國資監管體系的需要。具體體現在分類(lèi)監管以及國有資本運營(yíng)平臺公司構建的需要;二是面對新形勢國有資本產(chǎn)業(yè)布局的需要。具體而言，不同產(chǎn)業(yè)在新形勢下的此消彼長(cháng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的需要。

 

　　“當然，也不排除有做加法的央企重組案例產(chǎn)生。”祝波善如是說(shuō)。

 

　　值得關(guān)注的是，近日召開(kāi)的中央企業(yè)、地方國資委負責人視頻會(huì )議明確提出，下半年要穩步推進(jìn)裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領(lǐng)域中央企業(yè)戰略性重組，推動(dòng)國有資本進(jìn)一步向符合國家戰略的重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中。

 

　　“重組整合不僅是國企改革的重要方式，也是國有企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是調結構、轉方式的重要手段。”國務(wù)院國資委研究中心副研究員周麗莎預計，在一定時(shí)期內，并購重組將成為國企改革發(fā)展的中心樞紐，強強聯(lián)合、拆分重組、混合參股、關(guān)停并轉、內部重組等多種方式的重組整合案例將持續涌現。

 

　　在祝波善看來(lái)，雖然央企間重組整合在持續推進(jìn)，但總體上的整合效果還有待進(jìn)一步提升，因為從目前情況來(lái)看，部分重組案例僅是解決了范圍合并的問(wèn)題，還沒(méi)有解決真正的融合、協(xié)同等問(wèn)題。

 

　　來(lái)源：證券日報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

央企重組 國企改革