2019年6月30日，三亞市全面深化國資國企改革工作動(dòng)員會(huì )召開(kāi)。市委副書(shū)記、市長(cháng)阿東出席會(huì )議并講話(huà)。他強調，要提高政治站位，統一思想，強化責任擔當，確保三亞國資國企改革各項舉措落地見(jiàn)效，實(shí)現預期目標。

阿東指出，國有企業(yè)是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的重要力量，也是海南自貿區(港)建設的生力軍。為深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對國資國企改革的一系列重要指示精神，落實(shí)習近平總書(shū)記“4·13”重要講話(huà)和中央12號文件精神，我們必須在大力支持民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)等非公有制經(jīng)濟發(fā)展壯大的同時(shí)，全面深化國資國企改革，理直氣壯、堅定不移地做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，讓公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟相得益彰，共同推進(jìn)三亞經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

阿東強調，全市上下要提高政治站位，統一思想，強化責任擔當，確保三亞國資國企改革各項舉措落地見(jiàn)效。市國資委要發(fā)揮好牽頭部門(mén)作用，總攬全局，統籌調度，確保改革有序推進(jìn);各企業(yè)領(lǐng)導班子和籌備組要切實(shí)發(fā)揮改革主力軍的作用，抓緊做好本企業(yè)組建方案的細化，進(jìn)一步聚焦本企業(yè)主責主業(yè)，謀劃好企業(yè)戰略發(fā)展規劃;各相關(guān)職能部門(mén)要發(fā)揮好協(xié)同作用，密切配合，確保形成改革合力;宣傳部門(mén)要加大對本次國資國企改革的宣傳力度，挖掘改革中的好經(jīng)驗好做法和先進(jìn)典型，為三亞國企改革營(yíng)造出良好的輿論氛圍。

阿東要求，在推進(jìn)改革的過(guò)程中，各部門(mén)、各企業(yè)一定要堅持把握好改革方向，強化監督管理，細化改革風(fēng)險防控措施，認真研究解決改革中隨時(shí)可能出現的問(wèn)題，提前預判，防范在先，積極妥善應對改革過(guò)程中可能出現的不穩定不和諧因素，防范國有資產(chǎn)流失等重大風(fēng)險。

會(huì )議公布了《三亞市加快國有資本布局優(yōu)化調整 全面深化國資國企改革實(shí)施方案》，將根據市屬?lài)�有企業(yè)的功能定位和經(jīng)營(yíng)狀況，依托優(yōu)勢企業(yè)重組優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)，構建“2個(gè)平臺公司+6個(gè)產(chǎn)業(yè)集團”的國有企業(yè)發(fā)展新格局。即以三亞發(fā)展控股有限公司為主體的國有資本投資運營(yíng)平臺公司(簡(jiǎn)稱(chēng)三亞發(fā)控)，以三亞市國有資產(chǎn)管理有限公司為主體的國有資產(chǎn)管理平臺公司(簡(jiǎn)稱(chēng)國資公司)，組建三亞城市投資建設集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)城投集團)、三亞旅游文化投資集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)旅投集團)、三亞交通投資集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)交投集團)、三亞農業(yè)投資集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)農投集團)、三亞環(huán)境投資集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)環(huán)投集團)、三亞科技投資集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)科投集團)等六個(gè)產(chǎn)業(yè)集團。三亞崖州灣科技城管理局有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)崖州灣科技城管理局)和三亞崖州灣科技城開(kāi)發(fā)建設有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)崖州灣科技城公司)作為制度創(chuàng )新平臺，其管理方式另行規定。

《方案》提出，以“管資本”為主的國有資本監管體制全面深化，市屬經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)實(shí)現統一監管，基本形成“2+6”國有企業(yè)發(fā)展新格局。力爭到2021年，市屬?lài)�有企業(yè)資產(chǎn)總額達1500億元(其中商業(yè)類(lèi)資產(chǎn)總額達125億元)，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入50億元，利潤總額10億元，培育1家國有控股上市公司。力爭到2025年，市屬?lài)�有企業(yè)資產(chǎn)總額達到3000億元(其中商業(yè)類(lèi)資產(chǎn)總額達200億元)，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入150億元，利潤總額30億元，培育3家國有控股上市公司，使國有經(jīng)濟在三亞城市發(fā)展中的基礎支撐和戰略引領(lǐng)作用顯著(zhù)增強。

(一)兩個(gè)平臺公司

1、三亞發(fā)控

定位：以金融業(yè)為主的國有資本投資運營(yíng)平臺。

主營(yíng)業(yè)務(wù)：形成產(chǎn)業(yè)投資、金融服務(wù)、交易平臺、基金管理、土地運營(yíng)等業(yè)務(wù)板塊，力爭打造治理規范、制度科學(xué)、運作專(zhuān)業(yè)、競爭力強的國有資本投資運營(yíng)平臺公司。

2、國資公司

定位：國有資產(chǎn)處置平臺。

主營(yíng)業(yè)務(wù)：主要從事有效資產(chǎn)盤(pán)活、不良資產(chǎn)處置及債權債務(wù)處置、企業(yè)清算等相關(guān)業(yè)務(wù)，為三亞市國有資產(chǎn)運營(yíng)處置效益化提供支持。

(二)六個(gè)產(chǎn)業(yè)集團

1、城投集團

定位：城市建設與服務(wù)綜合運營(yíng)商。

主營(yíng)業(yè)務(wù)：聚焦城市基礎設施建設、城市服務(wù)運營(yíng)、保障性住房等業(yè)務(wù)板，為城市發(fā)展蝶變、城市風(fēng)貌彰顯和城市品質(zhì)提升貢獻力量。

2、旅投集團

定位：旅游文化產(chǎn)業(yè)整合運營(yíng)商。

主營(yíng)業(yè)務(wù)：包括景區服務(wù)、新業(yè)態(tài)(旅游+)、旅游商業(yè)服務(wù)、酒店管理等業(yè)務(wù)板塊，通過(guò)橫向拓展文旅資源，縱向延伸文旅產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現我市文旅產(chǎn)業(yè)的資源整合、資源運營(yíng)、資本運作及創(chuàng )新發(fā)展。

3、交投集團

定位：綜合交通基礎設施投資運營(yíng)商。

主營(yíng)業(yè)務(wù)：包括公共交通、軌道交通、港口戰略保障、樞紐場(chǎng)站、交通投資、交通土地資源運營(yíng)等業(yè)務(wù)板塊。通過(guò)相關(guān)交通資源整合及政府經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)授權，加強重大交通基礎設施建設,推動(dòng)交通及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4、農投集團

定位：現代農業(yè)發(fā)展及民生保障服務(wù)商。

主營(yíng)業(yè)務(wù)：形成農業(yè)種植、漁業(yè)生產(chǎn)、民生保障、土地收儲等業(yè)務(wù)板塊，立足于三亞特色自然資源，加大在熱帶高效農業(yè)、漁業(yè)、海洋牧場(chǎng)等領(lǐng)域投資力度，引領(lǐng)我市熱帶特色高效農業(yè)發(fā)展。

5、環(huán)投集團

定位：公用事業(yè)綜合運營(yíng)服務(wù)商。

主營(yíng)業(yè)務(wù)：形成水務(wù)管理、環(huán)保服務(wù)、能源發(fā)展等業(yè)務(wù)板塊，探索固體廢棄物處理、綜合環(huán)境修復治理、大氣環(huán)境處理等環(huán)保產(chǎn)業(yè)以及電力、燃氣等能源業(yè)務(wù)，有效推動(dòng)市政公用服務(wù)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

6、科投集團

定位：科技產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)商。

主營(yíng)業(yè)務(wù)：形成科技投資、科技服務(wù)、數字城市建設等業(yè)務(wù)板塊，積極引入社會(huì )資本，與具有行業(yè)影響力的科技企業(yè)合作，成為我市科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的孵化平臺。

來(lái)源：三亞市委宣傳部

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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