2019年8月5日，從湖南國資公司獲悉，上半年該公司將推進(jìn)改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結合起來(lái)，公司營(yíng)收效益大幅增長(cháng)。1至6月實(shí)現營(yíng)業(yè)收入12.73億元，同比增長(cháng)47.93%;實(shí)現利潤總額4071萬(wàn)元，同比增長(cháng)96.19%。

作為湖南國企改革試驗田，湖南國資公司2015年成立以來(lái)，陸續接收了來(lái)自全省各個(gè)廳局移交的國有企業(yè)42戶(hù)，這些企業(yè)大多為“散、小、差”企業(yè)。通過(guò)優(yōu)化布局、結構調整等一系列改革推動(dòng)重組整合，將直接管理企業(yè)數量壓減至17戶(hù)，人財物集中盤(pán)活，費用支出有效精簡(jiǎn)，實(shí)現主業(yè)歸核、資產(chǎn)歸集、產(chǎn)業(yè)歸位。4年來(lái)，接收的42戶(hù)老國企已煥發(fā)新活力，利潤總額從虧損近1億元到盈利數千萬(wàn)元，實(shí)現了“接得住、穩得了、管得好”的階段目標。

今年以來(lái)，湖南國資公司主動(dòng)作為，堅定“服務(wù)國資國企改革，成為國有資產(chǎn)整合者、國企改革推動(dòng)者、國有資本經(jīng)營(yíng)者”的戰略定位，穩步推進(jìn)改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、大宗物資貿易、物業(yè)管理3大主力板塊，積極培育倉儲物流、檢驗檢測2個(gè)發(fā)展板塊，“3+2”產(chǎn)業(yè)板塊初具雛形，成功處置一批“僵尸企業(yè)”，突出發(fā)揮了國資國企改革抓手和平臺作用。

來(lái)源:湖南日報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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