2019年9月9日，山東能源集團召開(kāi)深化改革暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )，全面部署“八加快、八確保” 深化改革實(shí)招硬招，推進(jìn)國企改革各項舉措落地見(jiàn)效。

山東能源集團制定的“八加快、八確保”為：加快政治引領(lǐng)型企業(yè)集團建設，確保黨的領(lǐng)導全面加強、黨的建設全面提升、政治保障全面有力;加快推進(jìn)混合所有制改革，確保完成三年混改工作計劃;加快推進(jìn)資產(chǎn)證券化，確保形成“2+N”資產(chǎn)證券化格局;加快體制變革和流程再造，確保形成集約高效集團管控新模式;加快深化“三項制度”改革，確保內生動(dòng)力進(jìn)一步激發(fā);加快新舊動(dòng)能轉換，確保形成新動(dòng)能主導發(fā)展新局面;加快推進(jìn)供給側結構性改革，確保瘦身健體、提質(zhì)增效;加快完善重大風(fēng)險防控體系，確保改革發(fā)展大局持續穩定。

混改一直是社會(huì )關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。目前，山東能源集團各層級混改企業(yè)達到221戶(hù)，占到51%，7戶(hù)企業(yè)完成全省首批混改試點(diǎn)，1戶(hù)企業(yè)列為員工持股試點(diǎn)。為加快推進(jìn)混合所有制改革，山東能源集團制定了“三年混改工作計劃”，堅持股改上市、引進(jìn)戰投、員工持股、民企合作“四向并進(jìn)”，準備對88家權屬企業(yè)進(jìn)行混改，力爭2021年混改企業(yè)戶(hù)數及資產(chǎn)占比達到75%以上。

資產(chǎn)證券化是混改一個(gè)重要發(fā)展方向。作為一個(gè)擁有3000多億元資產(chǎn)的巨型航母，山東能源集團資產(chǎn)證券化步伐困難重重、難度巨大。據悉，為解決這一難題，山東能源集團將重點(diǎn)突破優(yōu)質(zhì)煤種資產(chǎn)、醫養健康整體上市，確保今年完成兩大股份制公司改造。加快培育一批新興產(chǎn)業(yè)上市公司，2020年完成山東玻纖和齊魯云商上市。力爭2020年資產(chǎn)證券化率達到40%，2021年達到70%以上，進(jìn)一步放大國有資本控制力和影響力。

了解到，為加快推進(jìn)國企改革，山東能源集團還提出了“2020年底徹底消滅經(jīng)營(yíng)性虧損企業(yè)”“力爭提前一年完成員工總數控至15萬(wàn)人以?xún)饶繕�，各級機關(guān)管理人員一律控制在100人以?xún)?rdquo;“集團管理層級壓減至4級，全面取消4級以下法人單位”等實(shí)招硬招。

“對‘八加快、八確保’重點(diǎn)改革任務(wù)，山東能源集團將建立工作專(zhuān)班，逐項定標、嚴苛考核、全力推動(dòng)，確保全面落地見(jiàn)效。”山東能源集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李位民表示。

據了解，山東能源集團是山東省第一大企業(yè)，2019年位列世界500強第211位，集團營(yíng)業(yè)收入、歸母凈利潤、社會(huì )貢獻總額、上繳稅費等指標近年來(lái)持續位居省屬企業(yè)首位。

李位民介紹，對標領(lǐng)先的世界500強企業(yè)，山東能源集團凈利潤率、凈資產(chǎn)收益率差距明顯，標兵越來(lái)越遠，追兵越來(lái)越近，鞏固提升集團的行業(yè)影響、社會(huì )地位機遇與挑戰同在，必須居安思危、安不忘危。

來(lái)源:齊魯壹點(diǎn)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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