2019年10月14日，自中電聯(lián)獲悉，中國南方電網(wǎng)公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記孟振平撰文稱(chēng)，在推進(jìn)國企改革過(guò)程中，要樹(shù)立自我革命的堅定信心和敢為人先的探索精神，突破“自然壟斷”的傳統思維模式。

孟振平表示，南方電網(wǎng)公司2002年成立以來(lái)，建立了全國第一個(gè)輸配電價(jià)新機制，第一個(gè)股份制的電力交易中心，第一個(gè)電力現貨市場(chǎng)，第一家混合所有制的增量配電網(wǎng)企業(yè)等。在創(chuàng )建世界一流企業(yè)的征程上，南方電網(wǎng)公司邁出了堅實(shí)的步伐，但發(fā)展水平離世界一流企業(yè)仍有差距。

孟振平稱(chēng)，站在新的歷史起點(diǎn)上，深化國企改革必須緊緊圍繞做強做優(yōu)做大國有資本，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)這個(gè)“牛鼻子”。國企改革要奔著(zhù)問(wèn)題去，向著(zhù)目標努力奮進(jìn)。處理好膽子要大與步子要穩的辯證關(guān)系，克服求穩怕亂的守成心理，大膽創(chuàng )新，蹄疾步穩主動(dòng)推進(jìn)改革。

孟振平表示，南方電網(wǎng)公司作為電力行業(yè)的中央企業(yè)，承擔重要的國家使命，實(shí)現政府意志，更具行業(yè)特征的獨特屬性，在推進(jìn)國企改革過(guò)程中，要樹(shù)立自我革命的堅定信心和敢為人先的探索精神，突破“自然壟斷”的傳統思維模式，以混合所有制改革作為重要突破口，發(fā)揮公司居于能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中心地位，放大國有資本功能，連接、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)互利共生，建設生態(tài)圈，不斷提升能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規模和運營(yíng)效率。

他指出，加快完善集團管控體制，健全公司法人治理結構，以“三項制度改革”構建市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，下大力氣解決歷史遺留問(wèn)題，全力培育國企改革“雙百行動(dòng)”尖兵，積極推動(dòng)電力市場(chǎng)化改革進(jìn)程，促進(jìn)輸配電網(wǎng)協(xié)同發(fā)展、安全運營(yíng)。

資料顯示，中國南方電網(wǎng)公司于2002年12月29日正式掛牌成立并開(kāi)始運作，公司屬中央管理，由國務(wù)院國資委履行出資人職責，公司負責投資、建設和經(jīng)營(yíng)管理南方區域電網(wǎng)。

來(lái)源:新京報

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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