在這期間我們看到，很多力量都在以前所未有的步伐和速度進(jìn)入藝術(shù)品交易、收藏、流通和展示等各個(gè)環(huán)節，在五年輪回的壓力下，2014年的藝術(shù)品市場(chǎng)能否再展現出一個(gè)全新的“資本時(shí)代”，著(zhù)實(shí)值得藝術(shù)市場(chǎng)各個(gè)環(huán)節的參與者去好好品味一番。

　　新晉投資者與新階段

　　中國藝術(shù)品市場(chǎng)的國際化

　　2013年對于中國藝術(shù)品市場(chǎng)特別是中國拍賣(mài)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)在國際化進(jìn)程當中非常重要的年份，我們看到在這一年，很多大陸優(yōu)秀的拍賣(mài)企業(yè)，包括保利、嘉德順利登陸香港，取得了不錯的成績(jì)，也看到國際著(zhù)名拍賣(mài)企業(yè)紛紛來(lái)到中國大陸。如果說(shuō)中國文物藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)全球化已經(jīng)是一個(gè)毋庸置疑的狀況，中國的藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)以及中國拍賣(mài)行業(yè)的國際化還僅僅只是一個(gè)開(kāi)端，也許2014年這一狀態(tài)將得到更為廣泛的延續。

　　中央美術(shù)學(xué)院教授、藝術(shù)市場(chǎng)分析研究中心總監趙力表示，在信息化高速發(fā)展中，原有的藝術(shù)品市場(chǎng)的資源和信息不透明狀態(tài)將被終結，取而代之的是新錢(qián)與老錢(qián)的競爭，以及原有的藝術(shù)品市場(chǎng)和新興的藝術(shù)品市場(chǎng)之間的競爭。新晉投資者的這份新錢(qián)講投資重回報，老錢(qián)講積累重長(cháng)效。新興藝術(shù)品市場(chǎng)和傳統藝術(shù)品市場(chǎng)最大的不同則是新興的藝術(shù)品市場(chǎng)缺乏經(jīng)驗，缺少考驗，傳統藝術(shù)品市場(chǎng)相對而言經(jīng)驗成熟、心態(tài)平穩。

　　從上述角度來(lái)看，新晉投資者與新興市場(chǎng)在2008年金融危機之后的市場(chǎng)表現尤其值得我們在一個(gè)廣泛的層面上和一個(gè)相對來(lái)說(shuō)比較寬的歷史時(shí)期去看待，再結合近幾年的發(fā)展規律，不難發(fā)現中國將告別快速增長(cháng)的歷史階段，逐步走向穩定增長(cháng)的新周期。有數據顯示，2013年的藝術(shù)市場(chǎng)實(shí)際增長(cháng)率是77%，這樣的增長(cháng)率已經(jīng)突破了歐洲藝術(shù)基金會(huì )2010～2015年實(shí)際增長(cháng)率的總和性的預測。當然也不排除在2014年、2015年出現負增長(cháng)的可能性，但是這樣的可能性不會(huì )是一個(gè)大概率事件。

　　趙力說(shuō)：“中國的藝術(shù)品市場(chǎng)也要進(jìn)入到一個(gè)新的歷史階段，這就需要我們放穩心態(tài)、面對困難，在藝術(shù)市場(chǎng)的創(chuàng )新尤其是機制的創(chuàng )新上多下工夫。”

　　拍賣(mài)行的戰場(chǎng)

　　中國書(shū)畫(huà)將持續保持旺盛勢頭

　　中國藝術(shù)品市場(chǎng)吸取了2008～2012年第一個(gè)輪回的經(jīng)驗，開(kāi)始冷靜下來(lái)并跨入了調整期，尤其在藝術(shù)拍賣(mài)市場(chǎng)，隨著(zhù)市場(chǎng)規模逐步擴大，參與者不斷增多，市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈。由于市場(chǎng)內需求的層次和種類(lèi)差異化比較大，通常會(huì )看到這樣一個(gè)情況：在市場(chǎng)越來(lái)越走向集中的同時(shí)，有很多有專(zhuān)業(yè)特色、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢的小型拍賣(mài)行，由于其專(zhuān)業(yè)能力而做到小而精、小而強，也有自己的生存空間，甚至可以依托自己的核心能力不斷拓展自己的發(fā)展空間。相反，那些與大公司進(jìn)行同質(zhì)化競爭的小企業(yè)，一定會(huì )在惡性競爭中被市場(chǎng)消解，在競爭的過(guò)程中慢慢地走向自生自滅。

　　而作為國內大拍賣(mài)行的代表，保利則開(kāi)始構筑一個(gè)非常大的綜合體，不斷拓展到了35個(gè)部門(mén)來(lái)抵御惡劣的經(jīng)濟形勢，且在其傳統業(yè)務(wù)油畫(huà)、國畫(huà)和古董外，刻意開(kāi)拓“非主流”業(yè)務(wù)，這一比重目前達到了40%。

　　據保利分析，現在購買(mǎi)藝術(shù)品的人有很多是先從購買(mǎi)一塊表，后來(lái)買(mǎi)了一件珠寶、一顆鉆石或者一串項鏈等，將愛(ài)美的、愛(ài)藝術(shù)的、愛(ài)時(shí)尚的人慢慢吸引到購買(mǎi)當代水墨、當代油畫(huà)、近現代書(shū)畫(huà)、古代書(shū)畫(huà)、古董。在保利拍賣(mài)會(huì )上，很多人轉了半天最后看得懂且會(huì )出手的，往往是手表、現代設計家具或者雕塑，而不是黃花梨。中國收藏大軍是人們無(wú)法想象的。

　　“無(wú)論是二級市場(chǎng)還是一級市場(chǎng)，中國傳統幾千年的文化使得中國傳統的書(shū)畫(huà)或者當代書(shū)畫(huà)在未來(lái)相當長(cháng)的一段時(shí)間內要保持一個(gè)很旺的勢頭，從資深藏家到入門(mén)藏家，中國傳統文化的積淀和審美文化背景影響很深，這是一個(gè)沒(méi)有辦法改變的事實(shí)。”南京先鋒當代藝術(shù)中心館長(cháng)朱彤認為：“從當代藝術(shù)來(lái)看，學(xué)院經(jīng)典繪畫(huà)未來(lái)一定會(huì )有一個(gè)可觀(guān)的市場(chǎng)份額。關(guān)于國際性的收藏，我們也不可否認看到一個(gè)趨勢，主要是民營(yíng)企業(yè)、富二代或者是新興創(chuàng )業(yè)者開(kāi)始關(guān)注所謂西方的藝術(shù)，所以說(shuō)中國人開(kāi)始收藏全世界的藝術(shù)這一現象也是一個(gè)事實(shí)，在未來(lái)我相信這個(gè)份額也會(huì )擴大，所以我的觀(guān)點(diǎn)是中國未來(lái)藝術(shù)的格局一定是以中國傳統的書(shū)畫(huà)為主導，可能占了50%或者40%。另外中國當代藝術(shù)和中國當代油畫(huà)或者這個(gè)范疇可能占了20～30%，還會(huì )有10%~20%的市場(chǎng)份額屬于其他類(lèi)別。”

　　民營(yíng)美術(shù)館破局

　　江蘇收藏家將成收藏生力軍

　　經(jīng)濟的低增長(cháng)不會(huì )導致藝術(shù)品市場(chǎng)的低增長(cháng)，反之在這一過(guò)程中，不得不重視一個(gè)現象就是大量的資金開(kāi)始關(guān)注藝術(shù)品市場(chǎng)。據了解，2013年秋季拍賣(mài)中至少有30%到50%是新買(mǎi)家入場(chǎng)，越來(lái)越多新的企業(yè)和藏家開(kāi)始咨詢(xún)如何進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。最直接的體現就是，越來(lái)越多私立的藝術(shù)機構和美術(shù)館在全國各個(gè)城市開(kāi)始涌現。試想，這些美術(shù)館蓋好一定要有藝術(shù)品，資金越來(lái)越多藝術(shù)品發(fā)展也越來(lái)越多，這是一個(gè)發(fā)展，也是一個(gè)趨勢。

　　民營(yíng)美術(shù)館的不斷涌現，無(wú)疑是中國產(chǎn)業(yè)轉型帶來(lái)的巨大投資影響。民營(yíng)美術(shù)館有很多靈活優(yōu)勢，沒(méi)有很復雜的體制影響—特別當它背景是一個(gè)藏家的時(shí)候，本身的藏品就是其最主要的資源。這是其他美術(shù)館都不具備的。而且如果收藏家有開(kāi)闊的眼界，美術(shù)館有很多新的思想投入，不僅是對新的產(chǎn)業(yè)整合的醞釀，也可能為相應的文化體制改革帶來(lái)破局。在這一波民營(yíng)美術(shù)館蓬勃發(fā)展的節點(diǎn)上，許多美術(shù)館更趨向于私人藏家的個(gè)體意愿。從這里可以推斷，2014年在一級市場(chǎng)上會(huì )出現很多很好的展覽，這些展覽可能會(huì )給新進(jìn)場(chǎng)的一些買(mǎi)家提供充分的想象力，給予藏家關(guān)注藝術(shù)家的時(shí)間，同時(shí)還能夠緩解拍賣(mài)行和畫(huà)廊尋找好的作品的壓力。

　　朱彤認為：“未來(lái)藝術(shù)品的發(fā)展可能不會(huì )出現之前的瘋狂和整體發(fā)展，會(huì )更加專(zhuān)業(yè)化、理性化，成為基石。因為現在基金、收藏、投資也好，全球化時(shí)代的到來(lái)使得信息變得公開(kāi)、明朗、通徹，越來(lái)越多的資金投入使藝術(shù)品市場(chǎng)的信息變得越來(lái)越通暢，同時(shí)也有越來(lái)越多的資金、收藏家、機構聘請大量專(zhuān)家作為顧問(wèn)。早一批的投資者在初期都是單槍匹馬，甚至隨波逐流，現在越來(lái)越多的大資金有理性地入市，這一點(diǎn)對中國藝術(shù)品市場(chǎng)健康發(fā)展是一個(gè)很好的作用。這其中，杭州、江蘇等東南地區的收藏家要關(guān)注，這些人處事低調，但數量龐大且購買(mǎi)力強悍，很有可能成為未來(lái)的收藏界生力軍。”

　　藝術(shù)市場(chǎng)電商年

　　用電商的方式看到更好的作品

　　在這一漫長(cháng)的轉型過(guò)程中，很多機構把目光瞄向了線(xiàn)上—電子商務(wù)，“電商有可能會(huì )顛覆傳統藝術(shù)品的交易模式，我們成立了個(gè)網(wǎng)站，一年成交一個(gè)億，這是一個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)的嶄新時(shí)代。”北京保利國際拍賣(mài)有限公司執行董事趙旭表示：“電商可以顛覆傳統的銷(xiāo)售理念，可以把珠寶、手表等等能夠跟藝術(shù)品有關(guān)系的東西，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行銷(xiāo)售，但是真正非常重要的藝術(shù)品，還是通過(guò)線(xiàn)下拍賣(mài)，因此是不會(huì )影響到拍賣(mài)和畫(huà)廊的。然而拍賣(mài)行、畫(huà)廊可以利用電商這種方式進(jìn)行更好的推廣，所以不能忽視電商，應該用電商的方式看到更好的作品。”

　　也許2014年是藝術(shù)品市場(chǎng)的電商年，短期之內可能會(huì )看到很多藝術(shù)機構的電商網(wǎng)站上線(xiàn)，拍賣(mài)行、畫(huà)廊都在做藝術(shù)電商，有些經(jīng)紀人也在規劃著(zhù)如何去做藝術(shù)電商，甚至藝術(shù)基金也要進(jìn)來(lái)分杯羹。但其實(shí)電商平臺的搭建和內容的規劃門(mén)檻很高，而且從來(lái)不是一個(gè)小機構或者是一個(gè)小的團隊可以去應付的。

　　上海泓盛拍賣(mài)電子商務(wù)事業(yè)部總監胡湖告誡即將進(jìn)入這一領(lǐng)域的人：“初涉電商領(lǐng)域且能成功的機構必須具備這樣的條件：一是能夠找到源源不斷的拍品，如拍賣(mài)行；二是擁有源源不斷的買(mǎi)家，如大的平臺級電商公司；三是本身具備了構建內容和線(xiàn)上交易渠道的能力。很多機構沒(méi)有真正思考好自己在未來(lái)藝術(shù)電商趨勢里邊扮演的角色到底是內容的提供者、征集者、組織者還是平臺的搭建者。同時(shí)在參與藝術(shù)電商過(guò)程中以一個(gè)什么樣的方式去介入，如何解決物流的問(wèn)題、客服的問(wèn)題、技術(shù)的問(wèn)題、產(chǎn)品的問(wèn)題，希望現有做電商的機構能在追求卡位的思路上快速調整過(guò)來(lái)，完善運營(yíng)機制，發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢。”

　　爭搶藝術(shù)家

　　藝術(shù)品來(lái)源的激烈競爭

　　從各級市場(chǎng)的不斷創(chuàng )新中我們看到的不僅僅是潛在市場(chǎng)的啟動(dòng)，更看到了2014年藝術(shù)作品來(lái)源的激烈競爭場(chǎng)面。重要藝術(shù)家的重要作品的價(jià)格拍得很高，但是重要藝術(shù)家的一些質(zhì)量不是很高的作品卻拍不出去，這是所有拍賣(mài)行所面臨的問(wèn)題，也是一個(gè)規律。藝術(shù)家不是生產(chǎn)機器，其作品并非全都是精品，但面對未來(lái)快速增長(cháng)的收藏需求，這個(gè)問(wèn)題需要眾多機構做出快速回應。

　　直接扶持藝術(shù)家成了2014年的搶手大戲。例如，保利做了一個(gè)“學(xué)院之光”的專(zhuān)題項目，通過(guò)與各大院校進(jìn)行合作，由院長(cháng)或油畫(huà)系的負責人推薦一些年輕人，這些年輕人代表一種未來(lái)的可能性，保利在關(guān)注學(xué)術(shù)的同時(shí)還會(huì )去捐助、支持藝術(shù)家的項目，不僅限于架上，有可能是影像、有可能是裝置，鼓勵多元的可能性，也為未來(lái)挖掘市場(chǎng)埋下了一個(gè)小小的伏筆。

　　在針對藝術(shù)家的生活保障的問(wèn)題上，金融機構也沒(méi)有閑著(zhù)。早些時(shí)候，德國以及其他少數國家提供藝術(shù)家養老保障金，但是獲得其保障的條件十分苛刻。于是藝術(shù)家信托基金應運而生。作為一個(gè)基于特殊運營(yíng)模型建立的專(zhuān)為藝術(shù)家提供財務(wù)保障和國際視野的機構，并非打的是藝術(shù)家養老保障的旗號，然而其性質(zhì)在很大程度上確實(shí)為部分藝術(shù)家提供了“退休金”，而作為維持基金運營(yíng)和投資人盈利的條件自然是藝術(shù)家手中的一部分作品。從2013年秋季開(kāi)始，該基金開(kāi)始陸續銷(xiāo)售約5000件藝術(shù)藏品，其中抽象藝術(shù)家杰克·布什(Jack Bush)的作品，總成交額為60.4萬(wàn)美元，達到了估價(jià)的12倍。無(wú)獨有偶，此類(lèi)基金在北京藝術(shù)圈已經(jīng)悄然興起了一段時(shí)間，據知情人士透露，某基金名下已經(jīng)簽約了近百位知名藝術(shù)家，可謂是風(fēng)生水起。