為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于推行國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、建立職業(yè)經(jīng)理人制度的決策部署，指導“雙百企業(yè)”率先全面推進(jìn)相關(guān)工作，在系統總結梳理相關(guān)政策和企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室近日印發(fā)《“雙百企業(yè)”推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作指引》和《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人制度操作指引》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)兩個(gè)《操作指引》)。兩個(gè)《操作指引》重點(diǎn)聚焦以下四個(gè)方面：

一是明確了基本概念、范圍和職責。兩個(gè)《操作指引》分別明確了經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人的基本概念和實(shí)施范圍，厘清了“雙百企業(yè)”控股股東及黨組織、本企業(yè)黨組織和董事會(huì )等治理主體在相關(guān)工作中的職責。

二是明確了基本操作流程。兩個(gè)《操作指引》分別明確了“雙百企業(yè)”推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、推行職業(yè)經(jīng)理人制度一般應遵循的操作流程，主要包括制定方案、履行決策審批程序、簽訂契約、開(kāi)展考核、結果應用等，并對每個(gè)流程的主要內容進(jìn)行了解釋說(shuō)明。

三是明確了各主要環(huán)節的操作要點(diǎn)。兩個(gè)《操作指引》分別就任期制管理、契約化管理等兩個(gè)環(huán)節和市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出等四個(gè)環(huán)節，明確了任期管理、權責劃分、契約簽訂、考核實(shí)施、薪酬管理、退出管理和選聘標準、人選來(lái)源、選聘程序、契約簽訂、考核實(shí)施、薪酬結構、薪酬水平、薪酬支付、退出條件、辭職規定等具體操作要點(diǎn)，為“雙百企業(yè)”規范實(shí)施相關(guān)工作提供了重要參考。

四是明確了監督管理相關(guān)環(huán)節的操作要點(diǎn)。兩個(gè)《操作指引》重點(diǎn)就嚴格任期、履職監督、責任追究等方面明確了具體操作要點(diǎn)，特別是就推行職業(yè)經(jīng)理人制度過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的組織人事關(guān)系管理、出國(境)管理、培養發(fā)展、保密管理等問(wèn)題提出了規范性要求。

兩個(gè)《操作指引》的出臺，為“雙百企業(yè)”全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、積極推行職業(yè)經(jīng)理人制度提供了系統規范的操作指南，為加快培育一批國企改革尖兵、更好發(fā)揮“雙百企業(yè)”的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用提供了政策支撐，有利于下一步在更大范圍、更深層次推動(dòng)國有企業(yè)完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，切實(shí)提高國有企業(yè)的活力和效率。

來(lái)源:國務(wù)院國資委網(wǎng)站

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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