近日，《河南省省管企業(yè)主業(yè)管理辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)出臺，提出原則上省管企業(yè)主業(yè)不超過(guò)2個(gè)，培育業(yè)務(wù)不超過(guò)2個(gè)，推動(dòng)資源不斷向主業(yè)企業(yè)集中、向優(yōu)勢企業(yè)集中、向“鏈長(cháng)”企業(yè)集中。

據介紹，國企改革三年行動(dòng)要求建立主業(yè)動(dòng)態(tài)調整機制，引導企業(yè)做強做精主業(yè)。河南省政府國資委全面梳理省管企業(yè)國有資本布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，認真領(lǐng)會(huì )新時(shí)代國有企業(yè)的戰略定位和歷史使命，征集省管企業(yè)意見(jiàn)并多次溝通后形成《辦法》。

《辦法》提出省管企業(yè)構建主業(yè)、培育業(yè)務(wù)“2+2”框架，培育業(yè)務(wù)設立5年培育期，培育期內視同主業(yè)管理。同時(shí)，結合《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)國有資本投資、運營(yíng)公司改革試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》等精神，對國有資本投資運營(yíng)公司主業(yè)管理作出專(zhuān)門(mén)規定。國有資本投資公司以對戰略性核心業(yè)務(wù)控股為主，主業(yè)不超過(guò)3個(gè)，培育業(yè)務(wù)不超過(guò)2個(gè);國有資本運營(yíng)公司以財務(wù)性持股為主，實(shí)現國有資本合理流動(dòng)和保值增值，不核定主業(yè)和培育業(yè)務(wù)。

由河南省國資委負責企業(yè)集團主業(yè)核定，集團負責權屬企業(yè)主業(yè)核定。省管企業(yè)主業(yè)一經(jīng)核定，原則上不予調整。五年規劃期末，如原定培育業(yè)務(wù)達到主業(yè)標準，按程序調整。五年規劃期內，省管企業(yè)確需調整主業(yè)的，應于6個(gè)月內重新履行申報程序。

《辦法》還指出，培育業(yè)務(wù)實(shí)行“一引導兩嚴控”，引導企業(yè)將戰略性新興產(chǎn)業(yè)作為培育業(yè)務(wù);嚴控資產(chǎn)規模較小、盈利能力較弱的企業(yè)盲目選育無(wú)資本實(shí)力、人才儲備和管理經(jīng)驗的業(yè)務(wù);嚴控建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)以外的企業(yè)將“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)”作為培育業(yè)務(wù)。同時(shí)，樹(shù)立“一業(yè)一企、一企一業(yè)”導向。強調省管企業(yè)在子企業(yè)層面推動(dòng)一類(lèi)業(yè)務(wù)主要由一個(gè)子企業(yè)專(zhuān)門(mén)運營(yíng)，一個(gè)子企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)一類(lèi)業(yè)務(wù)，打造專(zhuān)業(yè)化子企業(yè)。

來(lái)源:河南省國資委

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

河南省管企業(yè)主業(yè)管理辦法