2018年可以說(shuō)是中國房地產(chǎn)調控歷史上政策出臺最頻繁的年度。據不完全統計，與房地產(chǎn)相關(guān)的各項調控措施已累計出臺450次，同比2017年上漲75%且刷新歷史記錄。隨著(zhù)調控效果的持續現象，對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，也在逐步調整自身定位。

 

如碧桂園方面表示，寧可發(fā)展慢一點(diǎn)，也要發(fā)展穩一點(diǎn);中海地產(chǎn)方面也表示，寧可錯失機會(huì )，也不投錯地;再比如恒大方面表示，要從過(guò)去以規模取勝，逐步轉向更加注重銷(xiāo)售質(zhì)量;此外，保利方面也在積極應對宏觀(guān)調控與行業(yè)環(huán)境變化，不斷微調戰略方向，靈活修正經(jīng)營(yíng)策略，整合上下游資源優(yōu)勢。

 

“目前對于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，已經(jīng)呈現出一邊倒的趨勢，認為樓市會(huì )繼續處于下行通道中，因此，戰略調整勢在必行。”一位來(lái)自中國指數研究院的分析師如是說(shuō)。

 

58安居客房產(chǎn)研究院首席分析師張波稱(chēng)，剛剛過(guò)去的2018年，房企在追求規�；�的同時(shí)也做出了部分調整，一部分房企選擇“去地產(chǎn)化”將主營(yíng)業(yè)務(wù)向非地產(chǎn)領(lǐng)域轉變;一部分房企選擇“多元化”，在房地產(chǎn)行業(yè)的上下游尋找更多發(fā)展機遇;還有一部分房企加快在房地產(chǎn)領(lǐng)域的深入布局，通過(guò)并購做大做強。

 

如綠地集團宣布核心產(chǎn)業(yè)戰略升級，通過(guò)“三大變革”推動(dòng)房地產(chǎn)主業(yè)在未來(lái)三年實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，重組成立大基建、商貿、酒店旅游三大產(chǎn)業(yè)集團，推動(dòng)相關(guān)重要產(chǎn)業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展。

 

事實(shí)上，對于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商而言，除了要應對來(lái)自行業(yè)外部的挑戰外，在融資方面的強壓之下，行業(yè)內部的激烈競爭也在加劇。

 

張波預計，2019年房企之間的并購重組以及項目轉讓或更為普遍。

 

中國銀行國際金融研究所研究員李赫同樣認為，2019年房地產(chǎn)行業(yè)并購重組將會(huì )有一波不小的浪潮。數據顯示，2019年至2021年是房地產(chǎn)債券的集中到期高峰，規模分別為6.1萬(wàn)億元、5.9萬(wàn)億元和3.4萬(wàn)億元，疊加結構性去杠桿政策的延續，預計房企尤其是中小房企的融資難現象依舊會(huì )持續。

 

來(lái)源:中國日報網(wǎng)

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

并購重組