QQ客服
800062360
歡迎訪(fǎng)問(wèn)混改并購顧問(wèn)北京華諾信誠有限公司!
北京、上海、重慶、山東、天津等地產(chǎn)權交易機構會(huì )員機構
咨詢(xún)熱線(xiàn):010-52401596
投融并購實(shí)務(wù)
2019-01-09
截至2019年1月7日,已有1244家上市公司發(fā)布了2018年全年業(yè)績(jì)預告,披露規模達到3成。近60家公司在全年業(yè)績(jì)預告中提示,并購資產(chǎn)或存商譽(yù)減值跡象,預計會(huì )對當期業(yè)績(jì)產(chǎn)生影響。
所謂商譽(yù),是指企業(yè)在并購中購買(mǎi)企業(yè)投資成本超過(guò)被并購企業(yè)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的差額,比如品牌價(jià)值、員工素質(zhì)等,能在未來(lái)期間為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)超額利潤。換句話(huà)說(shuō),一家上市公司看好被收購公司未來(lái)盈利能力,于是實(shí)行溢價(jià)收購,而溢價(jià)部分即為商譽(yù)的數值。
俗話(huà)說(shuō)“無(wú)收購,不商譽(yù)”,商譽(yù)產(chǎn)生于外延并購中。多數上市公司奢望通過(guò)收購有發(fā)展前途的企業(yè)來(lái)增厚自身主業(yè)或者實(shí)現轉型,以增強市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。特別是近幾年來(lái),越來(lái)越多的上市公司熱衷于并購重組,資本運作頻繁,于是,在并購過(guò)程中,商譽(yù)在資產(chǎn)負債表中不斷增加,乃至成為企業(yè)報表中的一項重要資產(chǎn)。
商譽(yù)是把雙刃劍,在給上市公司市值錦上添花的同時(shí),也帶來(lái)了極大的減值風(fēng)險。商譽(yù)減值的最大風(fēng)險就是“商譽(yù)”成“傷譽(yù)”,依賴(lài)外延式并購提升業(yè)績(jì)蘊藏巨大風(fēng)險,頻繁并購積聚的商譽(yù)更像是達摩克利斯之劍,業(yè)績(jì)地雷會(huì )在年報中踩響,極端情況下,商譽(yù)全部減值將吞噬上市公司利潤。受傷害的不僅是投資者,上市公司本身的市場(chǎng)價(jià)值也會(huì )大打折扣。
雖說(shuō)為避免商譽(yù)減值的弊端,會(huì )計準則中有兩個(gè)重要的前提保證條件:一是盡可能將被并購企業(yè)或業(yè)務(wù)的無(wú)形資產(chǎn)辨識出來(lái),并將其從商譽(yù)中分離出來(lái),以減少商譽(yù)的體量;二是每年進(jìn)行合理、有效、充分的商譽(yù)減值測試,擠出得不到經(jīng)濟實(shí)質(zhì)支持的泡沫,以保持商譽(yù)的合理性和計量的穩健性。然而,在實(shí)際操作中,鮮有哪家上市公司規規矩矩這樣操作,倒是千方百計往商譽(yù)中注水,在并購信息披露中夸大其詞。
鑒于此,財政部擬用商譽(yù)攤銷(xiāo)代替商譽(yù)減值。1月4日,財政部會(huì )計準則委員會(huì )官網(wǎng)披露,大部分咨詢(xún)委員同意隨著(zhù)企業(yè)合并利益的消耗將外購商譽(yù)的賬面價(jià)值減記至零這一商譽(yù)的后續會(huì )計處理方法。不過(guò),1月8日,財政部會(huì )計準則委員會(huì )發(fā)表說(shuō)明稱(chēng),商譽(yù)會(huì )計處理按現行要求執行。
需要說(shuō)明的是,攤銷(xiāo)是一種會(huì )計處理方法,與固定資產(chǎn)折舊類(lèi)似,是指對除固定資產(chǎn)之外,其他可以長(cháng)期使用的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)按照其使用年限每年分攤購置成本。
若商譽(yù)減值改為攤銷(xiāo),意味著(zhù)上市公司商譽(yù)以逐步分攤的形式代替一次性歸零,可望熨平巨額商譽(yù)減值對上市公司資產(chǎn)、損益變動(dòng)帶來(lái)的巨大沖擊,將在一定程度上壓縮利用巨額商譽(yù)減值調節損益的空間,這就極大地減輕了上市公司業(yè)績(jì)波動(dòng)的風(fēng)險,從而降低商譽(yù)在年報中一次性“爆雷”的可能性。
同時(shí),商譽(yù)攤銷(xiāo)或影響A股并購邏輯,是對上市公司并購沖動(dòng)情緒的一種抑制,可對盲目并購有約束,莫要再用盲目并購形成的溢價(jià)“肥皂泡”粉飾平日的業(yè)績(jì)報表。
出來(lái)混總是要還的。雖然并購重組的故事看上去很精彩,但一旦并購對象的業(yè)績(jì)無(wú)法達到預期的想象或經(jīng)營(yíng)環(huán)境突然出現問(wèn)題,并購對象就成了“燙手的山芋”,對原本業(yè)績(jì)就很難看的上市公司來(lái)說(shuō),無(wú)疑是雪上加霜。
因此,筆者認為,頂層設計擬出臺商譽(yù)攤銷(xiāo)的會(huì )計處理方法,釋放了對上市公司并購監管趨嚴的信號,上市公司應好自為之。
來(lái)源:新京報
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)