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投融并購實(shí)務(wù)
2019-10-25
并購交易中,并購協(xié)議的簽訂是具有標志性的重大交易節點(diǎn)。如果說(shuō)并購意向書(shū)/備忘錄的簽訂代表著(zhù)交易的開(kāi)始,那么并購協(xié)議書(shū)的簽訂則代表著(zhù)交易進(jìn)程的階段性成果,此后,交易便進(jìn)入并購的移交及公司整合階段。
通常,一份常規的并購協(xié)議主要包括以下幾個(gè)內容:
1、協(xié)議各方的基本狀況:名稱(chēng)(姓名)、住所、法定代表人姓名、職務(wù)以及國籍(跨國并購)等;
2、目標公司現狀披露;
3、購買(mǎi)股權或認購增資的份額和價(jià)款;
4、基本交易步驟;
5、履行期限、履行方式;
6、轉讓方保證及承諾;
7、交易基準日、交易過(guò)渡期的確定及責任劃分;
8、協(xié)議各方的權利、義務(wù);
9、違約責任、爭端解決;
10、協(xié)議簽署時(shí)間、地點(diǎn)及適用法律、語(yǔ)言文本(跨國并購)
除此之外,一份完整的并購協(xié)議中必不可缺的部分便是一些特別的“常用條款”,這些條款是并購協(xié)議重要的組成部分,小編將著(zhù)重為大家介紹一下這些重點(diǎn)條款:
1、保密條款
“對于交易雙方而言,并購業(yè)務(wù)屬于企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策,無(wú)論是并購前的意向論證期還是盡職調查中,并購各方,及相關(guān)交易信息均是保密對象。此外,并購的時(shí)間安排、交易金額、人事變動(dòng)、戰略部署等等,這些信息在交易完成前,乃至交易完成后的很長(cháng)時(shí)間都不應泄漏的,這是并購交易雙方都要遵守的一個(gè)重要條款。
2、先決條件
“通常,雙方達成并購交易意向系基于一定的交易目的或前提條件,這些先決條件滿(mǎn)足后,并購協(xié)議才能生效或并購協(xié)議才能履行。這個(gè)條件既包括法律前提也包括一些相關(guān)重大利益且影響整個(gè)交易的前提,假如先決條件不能滿(mǎn)足,并購方或被并購方均有權單方終止并購交易。
3、承諾與保證
“此條款主要來(lái)源于英美法,主要為了明確交易各方為進(jìn)行交易而應承擔的責任,并為因一方違反本條款給另一方造成的損失提供賠償依據。一般并購協(xié)議中,并購方會(huì )要求目標公司及原股東作出相應承諾與保證,主要保證目標企業(yè)的重要信息的真實(shí)和合法。當然,也有目標企業(yè)要求并購方作出并購與承諾,比如要求并購方保證對目標企業(yè)的利益支付、人事安排、鎖定一定經(jīng)營(yíng)模式等。
4、過(guò)渡條款
“并購協(xié)議從簽署到并購交割完成一般會(huì )有一個(gè)過(guò)渡期,短則數月長(cháng)則幾年,在這個(gè)特殊的過(guò)渡期中,為防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力降低,并購雙方均會(huì )約定在該期限內的相互義務(wù),比如:目標公司核心人員的不得離職或競業(yè)限制、并購方不得在過(guò)渡期過(guò)度裁員、處置目標公司股份或資產(chǎn)、維持目標公司原經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等等,這些并購整合過(guò)渡時(shí)期的特殊性條款一般會(huì )隨著(zhù)過(guò)渡期的結束而終止。
5、免責條款
“并購交易中有太多的不確定因素,會(huì )對并購交易產(chǎn)生重大影響,繼而致使交易雙方目的不能實(shí)現,這時(shí)候就需要一些條款來(lái)規定免責事宜,用以特定情況下豁免一方或雙方的重大責任與義務(wù)。除常見(jiàn)的不可抗力外,雙方也可約定相關(guān)具體條款,如目標公司出現何種經(jīng)營(yíng)狀況不視為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等。
6、責任與賠償
“如果交易雙方的一方主觀(guān)過(guò)錯,或隱瞞真實(shí)交易信息,對交易另一方的利益構成損害或威脅時(shí),責任與賠償的約定就能對利益受損方提供利益彌補的依據,至于具體的責任與賠償金額則需要根據具體的交易與行為進(jìn)行約定。
7、附加條款
“除上述條款外,部分并購交易因涉及國有資產(chǎn)、上市公司、外商企業(yè)等,或會(huì )有一些附加條款,比如職工安排條款、債權債務(wù)處理條款、“分手費“條款 、審批條款等等,這些附加條款是專(zhuān)門(mén)為一些特殊的具體的并購交易而設立的。
從以上條款不難看出,一份并購協(xié)議對交易的成敗具有重要意義,協(xié)議中條款的陳述與安排直接關(guān)系到并購交易的權利、義務(wù)與責任的分配,并購協(xié)議制定的過(guò)程也是并購各方博弈的過(guò)程,因此,企業(yè)在熟悉并購協(xié)議的內容和重點(diǎn)條款基礎上,才能更好的把握談判節奏,合法的實(shí)現利益的最大化。
來(lái)源:國資管理
圖片來(lái)源:找項目網(wǎng)