企業(yè)并購要經(jīng)歷前期準備、方案設計、談判簽約和接管整合4個(gè)階段。

企業(yè)并購流程：

1、明確并購動(dòng)機與目的;

2、制定并購戰略;

3、成立并購小組;

4、選擇并購顧問(wèn);

5、尋找和確定并購目標;

6、聘請法律和稅務(wù)顧問(wèn);

7、與目標公司股東接洽;

8、簽訂意向書(shū);

9、制定并購后對目標公司的業(yè)務(wù)整合計劃;

10、開(kāi)展盡職調查;

11、談判和起草并購協(xié)議;

12、簽約、成交。

來(lái)源:法妞問(wèn)答

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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