據麥肯錫幾年前的一項統計，中國企業(yè)67%的海外收購以失敗為告終。中國商務(wù)部門(mén)的數據顯示，2008年中國海外投資，虧損額高達2000億元。

 

　　日媒2015年7月14日報道： 中國海外并購"大多數收購并未達到預期效果。"2010年吉利收購沃爾沃， 2014年同比新車(chē)銷(xiāo)量減少24%; 三一重工2012年收購德國機械企業(yè)普茨邁斯特公司，2014年海外銷(xiāo)售額同比減少近10%。波士頓咨詢(xún)一份報告稱(chēng)，中國企業(yè)海外并購完成率為67%，低于日本的75%，西歐的84%和美國的85%。

 

　　"有一個(gè)調查結果更令人吃驚。目前有2萬(wàn)多家中國企業(yè)在對外投資，但90%以上是虧損的，其中包括國企和央企。中國企業(yè)走向海外，一直缺少一個(gè)真正能夠幫助他們克服社會(huì )環(huán)境、投資環(huán)境、政策環(huán)境、文化環(huán)境、無(wú)障礙與經(jīng)濟對接的平臺。"中國經(jīng)濟貿易促進(jìn)會(huì )副會(huì )長(cháng)王文利此前透露。

 

　　以上數據提示，盡管中國企業(yè)海外并購如火如荼，但海外并購成功的風(fēng)險并不低于風(fēng)險投資，并可能出現處處陷阱，到處碰壁。

 

　　▌ 中國企業(yè)海外并購三大挑戰

 

　　很多中國企業(yè)海外并購過(guò)程中，在并購戰略的制定、目標的選擇、盡職調查、和并購后整合方面都存在者都存在著(zhù)巨大挑戰。其原因歸結于以下方面的差距：

 

　　缺乏對并購目標( 海外)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的了解

 

　　1. 政府對企業(yè)的介入與干預——政府職能的定義，西方國家對企業(yè)干預較少。企業(yè)在并購過(guò)程中要學(xué)會(huì )做好自己的家庭作業(yè)，不要動(dòng)不動(dòng)去找市長(cháng)，尤其是美國。

 

　　2. 對社會(huì )環(huán)境、安全，尤其是人(消費者、雇員、及公眾)的權利的保護，對企業(yè)社會(huì )責任的要求。如西方對產(chǎn)品的安全要求很高。有些中國企業(yè)因為材質(zhì)原因被罰巨款，中國很多礦業(yè)企業(yè)，在中國開(kāi)礦排放標準很低，但是在其他發(fā)達國家有著(zhù)較高的要求。還有十分重視對消費者的保護以及企業(yè)社會(huì )責任等。

 

　　3. 歐美國家的法律和市場(chǎng)規則的特色：復雜、細致。美國的很多產(chǎn)品需要認證，每個(gè)州的法律都有不同。美國違法成本很高，西方的整個(gè)法律體系保護弱者。值得指出的是，西方大公司在歐美國家之間并購大多成功，就是他們懂得利用這些細致和透明的法律體系來(lái)有效保護自己的投資。

 

　　缺乏對并購目標企業(yè)文化和管理方式的了解

 

　　1. 企業(yè)文化以及對員工的重視。在用人和勞動(dòng)保護法律方面，美國人與人之間交流容易以及地位平等，員工可自由發(fā)言甚至挑戰領(lǐng)導。給員工放權讓員工做自己喜歡做的事。明基由于不熟悉德國的工會(huì )制度，在西門(mén)子貼錢(qián)賣(mài)給的情況下，還以失敗告終。上汽并購雙龍，由于文化沖突，同樣是以失敗結局。

 

　　2. 歐美企業(yè)和中方企業(yè)對管理體系的利用程度不同。海外企業(yè)組織機構有明確的職責、分工，還有先進(jìn)的管理體系，流程和IT支持系統。中國的企業(yè)大部分都是總經(jīng)理說(shuō)了算，到頭來(lái)各項制度都不成規范。

 

　　缺乏公司的國際發(fā)展能力

 

　　1.公司內部的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和國際并購實(shí)力非常差。企業(yè)沒(méi)有足夠的并購人才，很多決定由總經(jīng)理"拍腦袋"決定，然后員工跟隨經(jīng)理的決定去執行。如TCL并購湯普森時(shí)，并購完之后才去招國際人才。上汽并購雙龍時(shí)，竟無(wú)一個(gè)懂韓語(yǔ)的管理人才。

 

　　2.海外經(jīng)營(yíng)者能力非常重要，需要對海外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)有深入了解，中國很多企業(yè)在這方面比較弱。

 

　　▌ 海外并購：這些坑不要跳!否則會(huì )死得很慘

 

　　許多國際知名企業(yè)都通過(guò)跨國并購獲得市場(chǎng)、品牌、技術(shù)和團隊，完成向全球企業(yè)的跨越。隨著(zhù)中國經(jīng)濟崛起和中國企業(yè)逐漸成熟，海外投資和跨國并購已經(jīng)成為一種熱點(diǎn)現象。

 

　　中國企業(yè)海外并購已經(jīng)形成了一種趨勢，中國是目前為止少數幾個(gè)特大投資國家之一，并購規模也在同步擴大。民營(yíng)資本越來(lái)越成為當前中國跨境收購的主角。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

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