開(kāi)局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定走勢。新春伊始，浙江國資國企認真貫徹落實(shí)全省“新春第一會(huì )”精神，紛紛以“開(kāi)局就要奔跑 起步就要躍進(jìn)”的狀態(tài)，迅速投入節后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、提效率，努力以強勁開(kāi)局推動(dòng)全年高質(zhì)量發(fā)展，為浙江省勇當先行者譜寫(xiě)新篇章作出國資國企更大貢獻。

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

高質(zhì)量項目建設是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”和“強引擎”，是擴投資、優(yōu)結構、穩增長(cháng)的重要支撐。2月18日，農歷新年首個(gè)工作日，由浙江省交通集團牽頭投資建設的義龍慶高速公路麗水段項目開(kāi)工儀式在松陽(yáng)縣舉行。“義龍慶高速公路總投資約548億元。為跑出項目建設加速度，我們先行謀劃實(shí)施系列舉措，提前完成項目土建、監理招標和合同簽訂等各項工作，實(shí)現龍年新春第一個(gè)工作日開(kāi)工目標。”省交通集團義龍慶麗水段指揮部相關(guān)負責人說(shuō)。

作為浙江省交通建設主力軍的浙江省交通集團，正全力抓重大項目落地見(jiàn)效，今年計劃完成交通基礎設施投資765億元以上，壓茬推進(jìn)通蘇嘉甬鐵路、瑞蒼高速、甬臺溫改擴建臺州北段等18個(gè)在建項目，計劃新開(kāi)工諸永高速改擴建、甬金高速改擴建金華段等9個(gè)項目，確保杭溫鐵路二期、義東高速南市至南馬段建成通車(chē)。

春節后開(kāi)工首日，浙建集團旗下工程施工現場(chǎng)，一派熱火朝天的勞動(dòng)景象，建設者們正全力拼勁沖刺加快項目建設。據悉，浙建集團承建了多個(gè)省“千項萬(wàn)億”工程。春節期間，浙建集團落實(shí)落細“兩重不停”各項舉措，爭分奪秒搶工期，開(kāi)足馬力抓生產(chǎn)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，用堅守和奮斗打好“開(kāi)局戰”，沖刺“開(kāi)門(mén)紅”。據統計，浙建集團春節期間實(shí)現產(chǎn)值2.66億元，快速回應解決項目御寒、用能、供水、物流、土方外運等問(wèn)題168項，有力推進(jìn)多個(gè)省“千項萬(wàn)億”工程進(jìn)度刷新。

物流鏈供應鏈平穩順暢高效運行和能源供給安全穩定能為經(jīng)濟健康運行提供有力保障。巨輪靠離不歇、火車(chē)穿梭不止、吊車(chē)轟鳴不停、集卡川流不息……龍年春節后首個(gè)工作日，在浙江省海港集團各個(gè)港區，持續上演著(zhù)熱鬧非凡的一幕幕。

“好的，注意貼攏角度!”新年第一個(gè)工作日，隨著(zhù)“宜春”輪安全靠泊寧波舟山港梅山港區，浙江省海港集團下屬大港引航公司引航員周宏國完成了他當日首次、也是龍年第7次的引航任務(wù)。今年春節期間，大港引航公司大部分引航員都選擇堅守工作崗位，2月10日至17日累計安全引領(lǐng)各類(lèi)中外船舶825艘次，較去年同期增長(cháng)18.3%。

浙能集團在全力落實(shí)春節期間“兩重不停”工作要求后，堅持抓前抓早、謀定快動(dòng)，緊緊圍繞浙江省“新春第一會(huì )”部署要求，接續擂響開(kāi)局沖刺“戰鼓”，積極跑好能源保供“新春第一棒”，全力支撐各行各業(yè)節后復工復產(chǎn)用能需求，有效確保全省有“能”可用、用“能”安心。據悉，在剛剛過(guò)去的春節假期，浙能集團共計發(fā)電15.48億千瓦時(shí)，供氣14753萬(wàn)方，供應蒸汽59.28萬(wàn)吉焦。

浙江省國貿集團聚焦春節假期經(jīng)濟形勢分析會(huì )會(huì )議部署要求，積極響應“千團萬(wàn)企拓市場(chǎng)增訂單”行動(dòng)，持續打好內貿外貿高質(zhì)量發(fā)展“組合拳”。“要想外貿做得好，得按照老外的作息來(lái)。”浙江省國貿集團的資深業(yè)務(wù)員合上電腦時(shí)，已經(jīng)是深夜了。春節后首個(gè)工作日，浙江省國貿集團商貿板塊積極搶訂單、拓市場(chǎng)，助力構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，努力實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”、“開(kāi)門(mén)好”，交出了單日進(jìn)出口總額超7000萬(wàn)元的答卷。該集團下屬浙江土畜杭泰多措并舉做好肉類(lèi)保供，緊盯原料采購、加工備貨、物流運輸全鏈條，節后首日出倉肉品超35噸;下屬浙江糧油塔牌各大區域營(yíng)銷(xiāo)團隊迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，鋪貨布展、精細服務(wù)，持續提高產(chǎn)品的曝光度，用“好品牌”助力“好銷(xiāo)售”。

“要加強員工崗位技能，通過(guò)OTS培訓、崗位練兵等方式，提高員工應急處置能力……”新春開(kāi)工首日，巨化集團下屬晉巨公司結合全省“新春第一會(huì )”會(huì )議精神，對安全管理、人才培養等工作進(jìn)行了周密安排，確保公司組織變革落地實(shí)施、新裝置安全穩定生產(chǎn)。新的一年，巨化將進(jìn)一步深化人才強企、創(chuàng )新強企的發(fā)展戰略，通過(guò)打造變革性組織更好發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才作用，為巨化開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道注入源源不斷的動(dòng)能，為新一年實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好頭、起好步，確保實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”、“季季旺”、“全年勝”。

來(lái)源:浙江省國資委

圖片來(lái)源：找項目網(wǎng)

浙江國資國企